“六查”专项活动个人剖析材料

目录/提纲：……
一是犯了没有完全做到“一心扑在工作上、心无旁骛干事业”的错误
二是犯了“计较待遇”的思想和行为的错误
六是犯了没有完全做到“对内部安全采取全链条、闭环式的过程控制”的错误
七是犯了“考核机制不科学，结合实际细化不够，抓日常动态考评效果不佳”的错误
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“六查”专项活动个人剖析材料

加强队伍管理和责任落实“六查”专项活动开展，本人认真回顾和反思，对照组织提出的六大类七十个小方面进行逐一细致地查找自身问题，采取扒皮、去肉、刮骨的精神，坚定把大脑深处、心灵深处、机体深处的毒瘤除掉的决心，层层解剖、去伪求真，现将自己剖析如下：
本人犯下了七方面的错误：
一是犯了没有完全做到“一心扑在工作上、心无旁骛干事业”的错误。有些时候会把家庭、个人的事情放在第一位来考虑，把工作摆在次要的地位，没有完全把工作当成事业。想当初从警为了正义、入党为了全心全意为人民服务，竟然在不知不觉中，
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、日常性的工作就按部就班，抓得少一点、松一点。只去掌握自己想了解的东西，自己感兴趣的工作就多过问，其它工作就完成了事。
四是犯了没有完全做到“积极创新研究拿出富有特色、契合实际、行之有效、务实管用的措施和推动落实的方法”的错误。在工作中按部就班，上级怎么安排就怎么办，不去动脑，懒惰。有时遇到工作中的困难不主动去想办法解决，怕犯错误，而是将问题交给上级，等上级来解决。
五是犯了没有完全做到“对检查结果兑现奖惩措施，并且奖惩结果在队伍当中影响大、触动深、效果好”的错误。在平时评优奖先的过程中，总是有“吃大锅饭”、“平均主义”的思想，认为大家干得都好，名额有限，这次奖内勤，下次奖外勤；这次评办案的同志，下次评审案的同志；这次选分管内保领导，下次就选分管线路领导。长此以往，导致奖励的作用和效果大打折扣。这些错误，是我思想上缺乏对科学考核的探索和完善，仅凭个人了解和掌握的情况来评选，纵向还好比，横向缺乏对比。同时为了管带队伍，保持平衡，不敢搞影响大的奖惩，奖惩在表面，流于形式缺乏触动深。
六是犯了没有完全做到“对内部安全采取全链条、闭环式的过程控制”的错误。每次警示教育，发现总是会有安全管理的不足，虽然三令五申的要求，严格的规定，但在安全链条、闭环控制还没有做到细致、精致、极致。“人车枪弹酒密网”的问题在其它地方不断出现，但反观我们的情况也不是周密严谨，也要从别人的教训中吸取经验。我们还需要不断加强和完善，主动思考，不断落实落细措施，绷紧这根弦，确保安全无事。
七是犯了“考核机制不科学，结合实际细化不够，抓日常动态考评效果不佳”的错误。在考核中以结果论、唯结果论，忽视了事物发展的过程、难度以及外部客观环境条件的影响。笼统地把工作就分为几个等级、档次和分数段了事，结合实际细化不足。本人由于缺乏制定科学考核机制和细化执行措施的深层思考；缺乏科学评估量化各项工作指标的深层思考，考核不能完全真实反映出工作的方方面面，导致动态考评效果不佳。
不看不知道，一看吓一跳。平时不怎么觉得，习以为常的小小错误思想、小小错误行为久而久之，麻痹大意，潜移默化地影响着我。这将会导致我在前进路上偏差越来越大，甚至背道而 ……（未完，全文共1851字，当前仅显示1177字，请阅读下面提示信息。收藏《“六查”专项活动个人剖析材料》）