2020年度履行推进法治建设第一责任人职责情况报告

目录/提纲：……
一、履行推进法治建设第一责任人职责情况
（一）加强对法治建设的组织推动，研究制定年度工作计划，切实抓好组织落实
（二）依法建立健全经营管理制度，确保企业各项活动有章可循
（三）督促经理层其他成员和各职能部门负责人依法经营管理，加强内部监督检查，纠正违法违规经营管理行为
（六）组织实施普法规划，强化法治宣传教育，大力提升全员法治意识，努力打造法治文化
二、存在的问题及下一步工作计划
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2020年度履行推进法治建设第一责任人职责情况报告

一、履行推进法治建设第一责任人职责情况
（一）加强对法治建设的组织推动，研究制定年度工作计划，切实抓好组织落实。
如何规范年度法制年度工作计划，对我们公司来讲，是项新的工作努力方向。我们曾经在煤气化的组织下开展各项法治建设工作。今年，公司划归燃气集团，燃气集团下发了各基层单位开展法制年度计划工作要求。我们从文件下达之日起，就开始了年度法制工作计划的筹备工作，并即刻动手，制定月度工作计划。但正式的年度工作计划文件将在2021年初正式下发。2021年公司的法制年度计划将安排职能部门起草，经经理办公会议集体审核后下发，这一文件将成为我公司2021年法制建设
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挥总法律顾问和法律事务机构作用，不断健全法律风险防范机制和内部控制体系，严格落实规章制度、重大决策、经济合同法律审核制度，加强合规管理和法律监督。
根据工作需要，我们公司建立了法律顾问制度，通过合法、合规途经聘请正规的律师机构作为公司常年法律顾问。法律顾问服务范围包括了公司的制度建设、经营管理、合同管理、生产管理、安全管理、基本建设、供应、销售、服务、技术、设备、财务、工商管理、法务事务等诸多方面，在风险管制、法律监督、合规管理等方面也发挥了就有作用。
重要规章制度、重大经营决策、经济合同法律审核也嵌入管理流程，法律审核率达到了100%。
今年后半年，根据集团公司要求，我们下发了健全法律风险防范机制、开展法律风险防控工作的文件。半年来，我们按照文件要求，每月梳理全公司的风险状况，开展风险防控工作，取得了成效。
坚定落实集团公司法律纠纷案件管理要求。我们及时 下发文件，在过去法律纠纷管理基础上，增加、完善了集团公司的各项要求。一年来，我们加强法律纠纷案件管理，要求相关部门和单位严格按制度办事。全年中公司的十多数项诉讼案件，都按规定、按程序要求开展工作，并取得满意的结果。
开展了客户信用风险防范工作，两次系统地组织对客户进行信用评价，按照规定对问题客户进行了处置。
（五）完善法律顾问日常管理、业务培训、考评奖惩等工作机制，拓宽职业发展通道，建立健全符合企业法律顾问专业特点的人才培养、激励机制，为其履职提供必要条件。
根据法制工作需要，我公司按照集团公司的相关规定，聘请了常年法律顾问。我们要求法律顾问紧密配合企业需要开展工作，要求随叫随到，对提供的法律建议认真负责，跟踪落实到位。我们要求法律顾问全程记录法律咨询工作内容，组织企业法律管理部门对其进行定期考核，严格按照集团公司要求进行考核 付费。
鉴于历史的原因，目前我公司还不具备设立专职的企业法律顾问，没有设置相应的工作岗位。但根据企业的发展需求，进一步落实企业法律顾问制度、相应岗位设置、岗位聘任和薪酬待遇等。
（六）组织实施普法规划，强化法治宣传教育，大力提升全员法治意识，努力打造法治文化。
我公司每年都落实、开展普法工作。通过中心组学习增加普法工作内容，每年组织一至两次的中层干部法制培训，组织各基层单位进行全员的法律知识学习。
二、存在的问题及下一步工作计划
推进法治建设，是企业发展的一项长期任务，也是学的十九届五中全会提出的十四五规划的社会要求。2020年，我们做了一些工作，也取得了成效，但与各级要求相比，还有很大 ……（未完，全文共2159字，当前仅显示1372字，请阅读下面提示信息。收藏《2020年度履行推进法治建设第一责任人职责情况报告》）