检察院“脱薄攻坚”工作汇报

目录/提纲：……
一、定为“薄弱院”前存在的问题
（一）班子成员配备不齐
（二）队伍管理教育缺失
（三）人才队伍储备断层
（四）争先创优意识弱化
（五）司法办案质效不高
二、定为“薄弱院”后取得的成效
（一）聚焦班子优化，以务实团结的作风，保持检察工作正确方向
一是着力提升核心领导力
二是着力提高示范引领力
三是着力提升向心凝聚力
（二）聚焦队伍培养，以干在实处的劲头，点燃检察工作活力热情
一是抓教育培训
二是抓制度落实
三是抓党风廉政
四是抓为民服务
（三）聚焦极致办案，以走在前列的精神，提升检察工作核心指标
一是着力解决刑事检察办案质量不高问题
二是着力解决民事行政公益诉讼案源少的问题
三是着力解决司法理念更新不到位的问题
（四）聚焦检务保障，以行稳致远的理念，夯实检察工作基础建设
一是强化检察文化建设
二是完善硬件基础设施
三是营造拴心留人环境
三、主要核心数据情况
（一）“案-件比”优化明显
（二）刑事诉讼监督工作效果明显
（三）捕诉案件质量好转
（四）认罪认罚从宽制度落实不到位
四、下一步打算
（一）强化责任担当，努力在办案理念上求极致
（二）持续优化“案-件比”，努力在办案质量上求极致
（三）加强外单位沟通协调，努力在办案效果上求极致
……
※※县人民检察院“脱薄攻坚”工作汇报
党组书记、检察长 ※※

尊敬的※※及各位领导：
今天，※※及各位领导来我院指导工作是对我们莫大的关怀和厚爱，我代表全院干警对刘检及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
年初以来，我院认真落实省、市院检察工作会议要求，以政法队伍教育整顿为契机，紧盯检察业务核心数据，提升司法办案质效，提高检察队伍素质，脱薄攻坚工作取得阶段性成果。现将工作情况汇报如下：
一、定为“薄弱院”前存在的问题
（一）班子成员配备不齐。我是今年※※月24日到※※县院工作的，在我来之前我院检察长曾经长时间空缺，对内对外抓工作的底气不足，影响班子推进工作的整体节奏，也影响干警的工作积极性。
（二）队伍管理教育缺失。从严治检缺乏力度，管理不到位，提醒教育不及时，处理问题不彻底，对干警八小时以外缺乏有效监督。近5年有5人受到纪律处分，严重损害了检察队伍形象。
（三）人才队伍储备断层。平均年龄偏大，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略658字，正式会员可完整阅读）……　
示范引领力。院领导带头办理重大疑难案件，3名入额院领导共计办案97件，平均办案32件。列席审委会2次，对列席案件亲自阅卷、亲自提审和参与案件讨论，切实加强了与法院的工作沟通与协调，推动了检法两家建立稳定的工作机制。
三是着力提升向心凝聚力。优化班子结构，根据班子成员个人特点，发挥长处，重新调整了分工，2名班子成员已完成轮岗交流，拟提拔1名年轻副检察长。领导班子成员之间就思想、工作、学习情况进行了坦诚相待、推心置腹的深入交流，相互征求意见建议，班子战斗力明显增强。
（二）聚焦队伍培养，以干在实处的劲头，点燃检察工作活力热情
一是抓教育培训。按照“全覆盖培训，全岗位练兵”相关要求，邀请县政法部门有关领导任评委，举办“强素质 树形象”公诉人论辩赛。坚持周学习制度，以党员、检察官领学、全体干警自学等形式，不断增强理论素养。坚持以党建促队建，持续加强党的建设，我院党支部被县委组织部评为全县优秀党支部。
二是抓制度落实。实施“2+1”双导师机制，由工作经验丰富的老检察官担任政务和业务指导，发挥“传、帮、带”作用。深入落实领导干部和业务能手上讲台制度，共组织业务讲课12次。建立“周提醒，旬调度，月分析，季研判”业务工作机制，“案-件比”持续下降。建立业务专班攻坚制度，抽调精兵强将组成“业务攻坚小组”，适时对重大疑难案件进行办案指导。建立年轻干警培养制度，进一步优化干部结构，大胆提拔2名年轻干警担任中层，打造“凭能力而不评资历”的晋升机制，强化队伍建设的接续性。
三是抓党风廉政。利用身边典型案例，开展廉政教育4次，观看警示教育片4次，组织廉政建设集体谈话1次，干警违纪违法问题得到有效遏制。坚决贯彻落实“三个规定”等重大事项填报制度，1-11月份共填报72项，其中领导班子填报23项。排查司法办案廉政风险点26个，完善防控措施38条。在政法队伍教育整顿中，有7人主动向组织上说明问题，适用“自查从宽”政策，从轻处理。
四是抓为民服务。检察官担任法律服务志愿者，由检察官“1对1”包保乡镇、企业，定期开展法律帮扶。以公开促公正，把听证会开到老百姓家门口、热炕头，着力解决老百姓急难愁盼问题。着力打造12309检察服务中心品牌，荣获省市县三级文明窗口称号。增强群众对检察工作的了解和监督，通过两微一端推送检察信息800条，3条被中国检察官网站转发，21条被省检察院转发。
（三）聚焦极致办案，以走在前列的精神，提升检察工作核心指标
一是着力解决刑事检察办案质量不高问题。常态化开展案件质量评查，每月常规评查一次，全院通报退补、瑕疵案件，传导办案压力，倒逼员额检察官业务能力提升。建立检察官联席会议、疑难复杂案件备案报告、“二退三延”审批、案件流程监控等制度，不断提升各项核心业务数据。重新制定了检察官业绩考评指标、考评方案，将主要业务数据全部列入考评指标。实行检察官末位淘汰制、末位约谈制，将考评结果与绩效奖金发放挂钩，同时拉大不同档次之间差距，充分发挥检察官业绩考评的指挥棒作用。
二是着力解决民事行政公益诉讼案源少的问题。年初，还存在许多空白点，如：行政审判违法监督、民事提起再审、民事支持起诉。坚持“走出去”原则，改变以往“坐堂”办案思想，主动开展法律监督、主动寻找案源。我院提请抗诉的佟某、蔡某担保合同纠纷案件获改判，有效地维护当事人合法权益。帮助进城务工人员追回欠薪7万元，全力维护弱势_合法权益。
三是着力解决司法理念更新不 ……（未完，全文共5261字，当前仅显示1847字，请阅读下面提示信息。收藏《检察院“脱薄攻坚”工作汇报》）