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医院党委书记2020年抓基层党建述职报告

发表时间:2021/12/27 17:02:24
目录/提纲:……
一、履行职责情况
(一)理顺管理机制,提升组织建设质量
(二)强化纪律监管,打造优质干部队伍
(三)创新工作方法,提升组织工作活力
二、存在问题及原因分析
一是在党建主体责任落实不够
二是党建工作方法创新不够
三是干部队伍建设管理不够
四、下一步工作措施
一是扎实理论学习,提升认识力
二是聚焦党建职责,提升组织力
三是强化督导落实,提升执行力
……
医院党委书记2020抓基层党建述职报告

现将抓基层党建工作情况报告如下:
一、履行职责情况
(一)理顺管理机制,提升组织建设质量
创新党建工作,在全力开展的创建健康先锋党组织、党员先锋示范队工作中,先后设立了中医理疗、门诊病房先锋2处“健康先锋责任区”和影像中心、急诊科2个“健康先锋示范岗”,成立了1个“健康先锋志愿服务队”。院党委紧紧围绕“强学习、提素质、增绩效、促发展”的工作目标,拓展性地将党性教育、廉政教育、岗位教育、文化教育等全部纳入党员干部学习教育、新入职职工岗前培训必修课,做到“以学明理,以学崇德、以学力行”。以普通党员身份参加支部会议4次,讲专题党课12次。
(二)强化纪律监管,打造优质干部队伍
从严落实《医疗卫生行风建设“九不准”》等要求,结合局党组“医德医风医技攻坚提升年”动员
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略570字,正式会员可完整阅读)…… 
为年年如此,大同小异,交给专职部门落实即可。比如,组织生活、党员活动日、理论中心组学习等应该是党员学习提高的有利途径,而长期以来学习形式一直为读文件或谈业务,党员参加积极性不高。究其原因是我作为主要负责人,对组织建设没有起到积极的带头作用,组织建设质量不高。
二是党建工作方法创新不够。党建工作缺乏创新意识和工作激情,在以提升组织力为重点创建过硬党支部工作的推进中,生搬硬套、规定动作做的多,没有沉下心细研、走下去调度,在创建方式、创建目标、创建进度、制度保障等方面没有形成完整的体系。比如,在很多报端看到医疗机构将支部建在科室以及建立党员责任区以达到促进业务发展的典型事例,由于被动应付心态存在,有想法无行动依然停留在原地,无法发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范的引领作用。究其原因是我作为主要负责人,对党建工作重视程度不够,缺乏深研细究党建工作的主动意识。
三是干部队伍建设管理不够。对干部管理重用轻管,在日常工作中存在“失之于宽”“失之于软”情况,对于制度执行不到位的现象只是点到提醒,缺少硬约束、实举措。比如,在医院行政值班、巡视督导、请销假、刷脸考核工作中,很多中层干部对医院明令禁止的规定置若罔闻;有的中层干部甚至在科室管理中未起到指挥棒作用,科室职工我行我素多次因服务不到位被投诉,有悖于全系统正在大力开展的医德医风医技攻坚提升活动主旨。究其原因是我作为主要负责人,在狠抓落地中存在老好人心态,团队管理松散。
四、下一步工作措施
一是扎实理论学习,提升认识力。以_百年华诞、_教育为引领,创新将党员活动日、主题党日、集中学习日等打造成为定时间、定主题、定议程的“三定”模式,号召全体党员积极投身_先进理论的学习当中,努力达成能力提升、党性锤炼、警示教育的“三大目标”,激活红色细胞。做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学,把研究解决问题作为学习的着眼点,把思想和工作实际摆进去学,尤其是要在弄通做实上下功夫,真正明白学习的最终落脚点是要达到学以致用、身体力行,把学习成果落实到干好工作、发展事业上,“以学明理,以学崇德、以学力行”,不断提升适应新形势医疗卫生发展需求的能力。
二是聚焦党建职责,提升组织力。探索将支部建在科室的党建工作模式,让支部在科室的业务发展中不仅仅是参与者,从而将临床科室的业务工作提升到_卫生事业的高度上,强调工作质量本身就是对_态度,就是党建意识在实际工作中的落地,做到党建与业务深度融合、双点突破、比翼提升。探索“把党员培养成专家,把专家培养成党员,把党员和专家培养成干部”的“三向培养”模式,为广大员工提供宽广事业舞台的同时,为医院锻造又红又专的人才队伍。推进组织建设科学化,探索借鉴业务工作PDCA模式到党建工作上,对党建工作过程和存在的问题进行分析论证,及时加以完善,有效控制实施过程,使各项活动真有成效。严格党员教育管理监督,强化“党建+信用+考核”的量化考核管理机制的实际运用,发挥优秀党员旗帜作用 ……(未完,全文共2516字,当前仅显示1599字,请阅读下面提示信息。收藏《医院党委书记2020年抓基层党建述职报告》