公司2021年度工作总结及2022年工作计划

目录/提纲：……
一、2021年工作成效
二、2021年工作亮点
（一）聚焦主责主业，推进重点业务开展
一是持续支持重点产业发展
二是促进村集体经济持续发力
一是积极推出***等新兴业务、*****等高科技产品
二是重点支持科技型企业发展
三是创新开展国担基金“总对总”批量业务
（二）加强风险防控，降低业务风险
一是做好批量项目风险管理，建章立制，统一规则，确定流程，确保项目顺利开展
二是加管理力度，最大限度地识别企业经营风险，制定预案，完成风险化解
三是利用***模式，建立风险分担机制及代偿上限锁定，降低业务风险
（三）优化管理架构，提升经营管理水平
（四）强化政治思想建设，加强党的全面领导
三、工作中存在的不足
（一）业务结构需进一步优化
（二）风险管理需进一步加强
（三）团队建设需进一步加强
四、2022年工作计划
（一）提升风险管理水平
（二）规范公司治理体系
……
公司2021年度工作总结及2022年工作计划

2021年，面对复杂的经济环境和疫情、汛情影响，**公司按照年度经营计划，聚焦主责主业，加强风险_，各项工作取得积极进展。现将公司2021年工作完成情况及2022年工作计划汇报如下：
一、2021年工作成效
2021年公司实现收入**万元，利润总额**万元。截止12月底，公司在业绩**亿元，业务规模增速明显。
二、2021年工作亮点
（一）聚焦主责主业，推进重点业务开展
今年，公司把握发展大势，保持战略主动，持续推进业务结构优化，传统业务稳中有进，业务
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略414字，正式会员可完整阅读）……　
提供资金支持。三是创新开展国担基金“总对总”批量业务。公司用足用好国家政策，积极开展**业务，今年开展业务***笔，位居全省第一。
（二）加强风险防控，降低业务风险
公司强化风险管理，针对风险环境变化，风控前置、完善模型，切实加强风险研判和防控。一是做好批量项目风险管理，建章立制，统一规则，确定流程，确保项目顺利开展。二是加管理力度，最大限度地识别企业经营风险，制定预案，完成风险化解。三是利用***模式，建立风险分担机制及代偿上限锁定，降低业务风险。
（三）优化管理架构，提升经营管理水平
公司坚持以市场为导向，以客户为中心，积极推进制度流程、激励约束、团队建设在内的经营管理机制建设。公司结合发展需要，对管理经营条线进行了认真梳理，通过增设合并等方式，对部门结构进行优化。同时，为提高管理效率，完善激励约束机制，公司开展中层岗位竞聘和基层岗位双向选择活动，此次干部选拔和人员调整充分挖掘公司内部蕴藏的人才、优化人力资源配置，为公司长远发展打下良好团队基础。
（四）强化政治思想建设，加强党的全面领导
公司党支部积极探索新形势下基层党建的新途径，以支部标准化建设为抓手，规范党组织建设，坚持“三手抓”，即抓思想、抓队伍、抓作风；树立“三个一”党支部品牌，即一面党旗、一支队伍、一份使命，以党建高质量发展助推公司高质量发展。公司党支部作为标准化规范化党支部示范点报上级党委检验，被授予“先进基层党组织”荣誉称号
三、工作中存在的不足
（一）业务结构需进一步优化。按照政府***要求，公司需聚焦***产业，保本微利运行，也要兼顾可持续发展的经营目标，需要公司加强担保产品研发，有效满足各类企业需求。
（二）风险管理需进一步加强。防范风险是公司重点工作内容，把风险管理始终纳入经营管理全过程，公司需建立一套完整且运行有效的风险管理机制，将风险管理成为公司的核心竞争力。
（三）团队建设需进一步加强。公司一直都非常重视员工队伍建设。需要通过不断优化公司各项管理制度，建立行之有效的激励措施，推动企业文化的建设，激发员工的内生动力。
四、2022年工作计划
（一）提升风险管理水平
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