工业强市工作会讲话材料
从一季度汇报的情况看,看起来有点形势喜人,但是仍然感觉到压力很大。形势喜人是因为一季度有些指标,从全年的目标任务作为分析和预排来看差不多,但是觉得压力很大。有些地方完成全年的目标任务,我的压力大,我觉得你们压力也得大。总体上还可以。
我想借助**书记在一次大会上说的几个有,我结合咱工业口的情况,也给大家说几个有。因为好多都是新同志,第一个叫心中有目标。其实有哪些目标呢?今年第一个大目标就是三年倍增,主导产业主营业务收入三年翻两番,这个目标是坚定不移。大家看看市党代会、市经济会、市政府工作报告,这个目标是不会变的。今年主营业务收入就是净增1000亿。给大家分的任务是1005亿。第二个是工业投资的投资额800亿,800亿里边有技改投资245亿。这个数是从工业投资至少占全部固定资产投资的35%里边来的。我们现在好像是42%,因为市里边今年计划的全部资产投资是1900亿。第三个招商的目标就是谋划储备的项目不低于
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品的转型,我们知道以前信钢的建材是叫建筑钢。那么现在是工业钢,所以说下游还是不一样的。然后就是扩产扩能,像舜宇光学一期搞完搞二期,原来一条生产线,现在干了十条生产线,这跟招商引资的效果是一样的。特别是技改给大家分了任务,这个也得具体到企业,才能知道这个项目技改了什么,扩产扩能是扩大生产规模还是增加了生产线等等,我们得做到心中有数。二是增量企业,增量企业的投资解释是最现实的工业投资,我们得理解到这个工业项目,有项目,而且还有关键的入库。今年要求增量企业的投资实际到位资金,就是一般投资不能低于500个亿,其中也包括续建项目。前期在统计上要实事求是。三是标准化厂房建设,标准化厂房建设就是工业投资。第二个方面就是科创,科创的七个指标都要落实到具体项目,所以说要求大家手中有项目,一定要具体到一个一个的企业,具体到一个一个的项目,一定要具体化,一定要入规入库。不入规不入库,就反映不了你的成绩。有的说入不了埋怨,但埋怨也没用。入规纳统是国家统一的标准,所以你得想法。
第三句话叫做眼中有问题。大概来说今年要实现这个目标,缺多少?问题缺在哪里?分析到企业分析到项目的时候眼中要有问题。
那么这里边我从这几个方面讲,第一个主导产业,招商引资就是聚焦三个方面,聚焦主导产业,聚焦龙头企业,聚焦产业链。那主导产业的问题在哪呢,从全市看,龙头小,导致主导产业及链条弱,最终结论是支撑弱。当然有些地方不一样,比如**的主导产业非常足,支撑能力特别强,龙头企业出口大。比如**,主导产业也不足,产业链缺两个环节,把它弄好以后,既可以完善产业链条也可以提档升级。**的华英食品,产业链相对是完整的,如果出了问题怎么解决。这是第一个主导产业的问题在哪,那么有这些问题怎么解决?第二个就是龙头企业,我确实不知道**的龙头企业是谁?你得有个龙头,没有龙头怎么谋划呢?所以你们得研究,就是说现在在谋划招商问题上,你真得招龙头。再一个就是**县的龙头,阿尔本制衣,谋划的时候就是按照服装加工ODM供应链,就是服装代理,先从这儿做起。食品工业目前也没有东西。其他县里边应该说都有龙头。第三个就是五链融合,我给大家说一下我的理解,五链先说前三链,供应链,产业链和创新链,这就是大家谋划储备的基础。供应链的问题,往下走的产业链怎么办呢?第一步找老板,先把他的合作伙伴挑选出来。先谋划供应链产业链这两链,然后再去研究,能不能把企业搞来,搞来还需要多少条件,这是叫眼中有问题。那么后边的创新链,有些目前可能做不到,这是企业在业内的基础之一,让企业合作伙伴过来的时候,能不能把他们的研发机构或者研发机构的分支机构也给带过来,创新点在哪个地方,这都是需要大家谋划的。那么后两链一个叫制度链一个叫要素链,谋划的时候要考虑。我给大家举个例子,比如说高新区的明阳风电,包括光伏项目和氢能的制气输气运气加气用气维系的问题,都是要素链,首先说**省**市得给它资源,从风电的角度它的供应链企业原来大体有63,后来有93。它至少在三年以上每年的取保量都不能低于1000台,否则拉动不了人家。这就是要素,所以你得给它资源。所以为啥大家理解了有些县的光伏和风电,**书记在大会上说是个难题,全省得统筹。下一步的绿色建造,也要统筹你们的资源。**市2021年建筑面积大概是1500平方公里,其实我们只需要拿500万到700万,就可以拉动绿色建造产业,就可以给它做成。要素链,我就可以大家举这个例子,人家企业到我们这边来还缺哪些要素,缺工人的问题,还是缺钱的问题,还是 ……(未完,全文共5351字,当前仅显示1879字,请阅读下面提示信息。
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