目录/提纲:……
一、“知难而进”扛责任
一是要克服“畏难”心态
二是要克服“烦躁”心态
三是要克服“拖拉”心态
二、“百日攻坚”拼指标
一是好的要更进一步
二是差的要及时对标
三是完成困难的要千方百计
三、“颗粒归仓”盯数据
一是要紧盯数据上报窗口期,做到应报尽报
二是要紧盯数据有效性,确保精准有效
三是要紧盯数字逻辑,确保符合实际
四、“锲而不舍”勤对接
一是要用好对接机制
二是要晒出成绩单
三是要巧用临门一脚
……
在全市综合考核工作布置会上的讲话
同志们:
刚才会上通报了***综合考核半年评估高质量发展成效结果和四项满意度评价结果,应该说两个结果都很不理想。高质量发展成效方面:***得分为83.22分,在***市10个县(市区)排名第8,在***Ⅰ类县(市、区)排名第3,其他三个Ⅰ类县(市、区)分别为*** 86.27,***84.49,***83.00。四项满意度评价方面:公众安全感满意度***第7名、基本公共服务公众满意度***市第6名、勤廉单位创建公众满意度***市第5名、生态环境公众满意度***市倒数第一。涉及到的单位对排名靠后和下降的指标等进行了剖析,满意度牵头单位也就做好满意度评价作了
发言,大多数单位都能认真分析存在的问题和短板,并针对性的提出下步工作重点和举措,希望大家按照自己说的做,真正把措施落到实处。下面就做好下一阶段的工作,我提几点具体要求,等下书记将作重要
讲话,大家要抓
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还有个别单位主要领导没有主动向上对接。这说明有些单位、有些领导干部在工作中拖拖拉拉,没有重视和上面的沟通衔接,对工作在***的排位和得分情况不够关注。这个要引起反思、下不为例,要坚决克服拖拉心态,主动向上对接。
二、“百日攻坚”拼指标。虽然半年评估刚结束,但是已经到了九月份,真正留给2022年度考核的时间剩下四个月不到,扣掉年底各单位迎检和考核的时间,我们抓指标的时间真正就剩下三个月。各单位要注意时间节点,全面盘点各项指标完成情况。一是好的要更进一步。刚才对半年评估结果总体情况进行了通报,大类情况详细分析也发给了大家,后面附表也有其他三个一类县市的得分。从指标分析来看,除经济数据指标外,部分检验工作成效性指标排名比较靠前,有的甚至给了满分,这些好的方面要继续保持,特别是一些好的方法要
总结提升,形成制度办法并让之延续。二是差的要及时对标。从“五个***”来看,没有一个大类在***排名靠前。从指标位次的数量上来看,总体指标靠后居多,比如研发支出与地区生产总值之比相差1.17分,民间投资占固定资产投资比重相差0.36分,人均地区生产总值相差0.25分等。各单位要时刻保持警醒,自我反思,对标先进,采取强有力的举措迎头赶上,补足短板,缩小差距。三是完成困难的要千方百计。通报中的一些排名靠后、完成困难的指标,比如常住人口城镇化率、劳动年龄人口平均受教育年限、专利质量、扶持企业上市等指标基础比较薄弱,一时可能难以改变现状,各责任单位要拿出过硬举措来,特别是要通过增加一些加分项来弥补劣势、弥补丢分。
三、“颗粒归仓”盯数据。要树立系统思维,全面科学把握运用好统计数据,分析数据内在逻辑,科学归纳数据,保证数据精准有效。一是要紧盯数据上报窗口期,做到应报尽报。要注意数据上报的时间节点,不能过了上报时间,数据还没有出来。比如人均地区生产总值指标,要提高增速,就必须要注意数据上报的时间节点,其中邮政业务总量增速、保费收入增速、八大服务业行业增速等指标都是采用错月数据。又比如涉及到科技研发费用等相关指标,采用的是错年数据,这些都要心中有数。二是要紧盯数据有效性,确保精准有效。要科学运用数据,填报的数据必须要准确全面。比如针对经济数据类指标,要加强对企业及项目单位的指导、培训,加强基层统计工作规范化建设,建立健全统计台账,保证源头数据真实可靠,实现应统尽统,真实反映***的经济社会发展成效。要不断提升业务能力水平,做好对报表的审核、汇总、查询等工作。三是要紧盯数字逻辑,确保符合实际。要以系统思维分析每个数据背后的发展逻辑,科学把握数据,让每个数据都能经得起推敲。比如固定资产投资的总量与GDP的总量、规上工业产值和规上工业增加值能耗之间的逻辑关系需要引起注意。又如研发支出与地区生产总值之比、技术合同成交额与地区生产总值之比、专利质量等10个指标都与GDP有关,指标责任单位在分析指标时需要同步考虑GDP总量的增长。
四、“锲而不舍”勤对接。一是要用好对接机制。要加强对上沟通,有针对性、有实效性的去对接,找到上级部门关键领导、关键人员,也就是真正“改卷”的人,认定好数据指标,明确努力方向,获取有用信息。我们了解到,有的单位对相关省厅具体经办人员、分管处长、分管厅长是谁都不知道;有的找错了人,只知道找省统计局,没有找到指 ……(未完,全文共2784字,当前仅显示1770字,请阅读下面提示信息。
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