企业战略联盟稳定性的维度分析

稳定性对企业战略联盟的存在及战略目标的实现至关重要，维度分析可以清楚地展现一种组织形式存在的纹脉。本文基于这样的思路，从契约的角度对战略联盟的稳定性进行结构维度分析，从中发现联盟运行的规律和联盟存在的必要条件，为有效联盟的建立提供操作性思路。
　　关键词：战略联盟、维度、剩余权利、博弈
　　一、引言
　　组织及其结构演变是其对外部市场和内部契约属性或执行范围发生变化的相应反应。企业战略联盟这种组织形式也不例外，它是由两个或两个以上有着对等经营实力的企业或特定事业和职能部门，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。企业战略联盟多为自发的，联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性从单个成员的角度来看，它追求的是＿种独立个性条件下的有限合作，它所强调的战略目标往往是短期和局部的，它在很大程度上要求联盟的目标服从于自己的战略目标，而不是相反。所以在这样的特征环境下，维持一个有效联盟的稳定性对于合作竞争从而实现其共同目标是至关重要的。
　　战略联盟这种组织形式在_和日本企业界迅速发展，并且在经济全球化的过程中发挥了巨大的威力。在理论上，很多专家学者研究了联盟存在的必然性及其重要意义，根据其特征划分
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