“知变”是企业战略管理的核心

目录/提纲：……
一是对手的变化，二是条件的变化，三是自己的主观目的变化，四是上述三者统＿变化
二是难以看清自己的整体情况，尤其是自己的发展态势
一是界限范围清晰二是目标明确三是方法可控，若缺一条就无法应用
……
“知己知彼，百战不殆”是中国古老的兵法思想，不仅被军事家奉为至宝，更被现代管理者视为金玉良言，当作在激烈商战中取胜的要诀。但是大多数人对“知己知彼”的理解都容易简单化、静态化，即使承认“己”、“彼”是变化的，却不知道“知”也是变化的，离开“知”的变化就不能深入其实质，虽常常将这句话敬奉在上，却难以有效的指导自己的行为。
　　笔者认为：“知己知彼，百战不殆”代表的根本意思是“知变”。若用孙子的另一句名言来做注“将不通于九变之利者，虽知地形，不能得地利矣”，后半句话说明了“知己知彼”的实质内容，要知天变、地变、人变，才能得到成事的条件。
　　就“知己”而言，不仅是知道自己现在的状态，更要知道自己未来要怎么变导致企业未来变化的因素有四方面：一是对手的变化，二是条件的变化，三是自己的主观目的变化，四是上述三者统＿变化。因对手的变化和条件的变化而
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略594字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3300字，当前仅显示1666字，请阅读下面提示信息。收藏《“知变”是企业战略管理的核心》）