知识型企业成功的十个要素

目录/提纲：……
一、日常领导
二、质量和质量控制
三、尊重知识
四、将专业和管理知识相结合
五、有力和明确的企业文化
六、专注于关键知识
七、保存知识
八、开发员工潜能
九、关键人物的变换
十、稳定的结构
……
大部分成功的知识型企业都有共同的特点，我们称之为“成功要素”。以下列出十个成功要素，让我们看一下知识型企业怎样通过知识管理，如何利用这些成功要素将企业转变成知识组织的。
　　首先列出十个成功要素：
　　．日常领导
　　．质量和质量管理
　　．尊重知识
　　．将专业和管理知识相结合
　　．良好的、有力的企业文化
　　．将企业力量集中于核心知识
　　．知识储备
　　．人才开发
　　．转换关键人物
　　．稳定的企业结构
　　一、日常领导
　　领导的角色并不容易担当。尤其在知识型企业中，领导经常要承担两个领域的工作：一方面是管理和经营责任，另一方面是保持在专业领域内的发展。只有这样才可以在专业领域范围内保持权威的地位，得到其他专业人员的尊重。怎样化解双重压力取决于他们的个性、管理阶层中的其他成员的情况、他们之间的关系还有公司的历史。管理的教科书中介绍的组织图根本没用。好的结构在不同的公司之间各有不同，而且在一个企业内部也经常在变动。在组织中需要做的大量工作是，将企业中不同的个性做合理的组合，以及解决企业发展中出现的意外事件，而不是把力气花在建立那些所谓“理想的
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