挑个培训公司作战略伙伴

所有的人都意识到在新世纪里，学习能力第一重要。在激烈竞争的市场中能够生存和胜利的组织，一定是善于学习的组织。但绝大多数公司都没有力量建立自己的培训学院，自己研究和开发课程培训公司的员工，仅就技能的获得而言，外部获得培训资源被公认为一种有效的员工发展的手段。
　　很多公司都有一些培训公司作为自己的战略合作伙伴，但有的公司在大量杂乱的培训公司信息面前
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