公司董事长浅谈如何抓公司作风建设

目录/提纲：……
一是抓思想作风要突出“纯”和“准”，主要体现纯洁、准确、精准
二是抓工作作风要突出“勤”和“实”
三是抓领导作风要突出“正”和“带”
四是抓生活作风突出“俭”和“廉”
五是抓制度建设、宣传教育、监督问责突出“严”和“全”
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公司董事长浅谈如何抓公司作风建设

作风建设事关企业战斗力、执行力、凝聚力、竞争力和经营效益，是队伍建设的重要抓手，是企业经营管理重要课题，是企业文化的重要体现，加强作风建设只有进行时，没有过去时，作风建设必须常常抓、环环抓、反复抓。公司这几年的发展历程，无论是基础设施建设、地产开发、装配式建筑投产、酒店开业运营、建筑施工还是公司管理，都充分体现了作风建设的重要性。我作为**的支部书记、董事长，也是党建工作“第一责任人”，坚持按照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求，为做强做优做大**，履职担当、恪尽职守，现结合我公司实际，针对如何持之以恒加强作风建设，构建风清气正的发展环境提出一些思考，请各位领导和同事批评指正。
一是抓思想作风要
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受社会各界的关注。因此，工作中一定要坚持求真务实、勤勉实干的敬业精神，下大力气整治“庸懒散浮拖”，必须严格遵守_宗旨，坚持正确价值追求，全面树立责任意识、忧患意识、民主意识、创新意识，做到尽职尽责、恪尽职守、真抓实干、务求实效。
三是抓领导作风要突出“正”和“带”。扎实开展“两学一做”活动，倡导正能量，持续开展“抓落实、作表率、树榜样”活动，提高执行力。在企业内部形成榜样力量，让更多人向榜样学习、向优秀学习，乐于奉献。公司进一步完善法人治理结构、各司其职、协调运转、有效监督，坚决治理“四风”问题，使作风明显改进。公司党员领导干部必须在加强自身作风建设中发挥表率作用，争当楷模，严于律己。大力实行民主决策和民主监督，提高权力运行的透明度，做到阳光操作、规范运行。在_八项规定的执行上，自己的带头作用影响人，以改进作风的新形象积累正能量。加强理论业务知识学习和思想道德修养，不断提升自身的能力；严格遵守职务消费管理规定，自觉做到克勤克俭、廉洁奉公；领导干部要践行“传帮带”，带领干事创业、担当作为、团结协作、个人与企业同发展、共命运、共享发展成果。
四是抓生活作风突出“俭”和“廉”。克服“小富即安”的享乐主义思想，坚决反对大手大脚、铺张浪费的行为，实行全面预算管理，严格费用控制，确保国有资产保值增值。在个人生活作风方面，尤其是八小时之外，对照《廉政准则》、《_纪律处分条例》、《中国_问责条例》等党内法规，严格要求、严格监督，教育引导身边的党员干部做到淡泊名利、清正廉洁，远离讲排场、贪享乐的奢靡生活方式，提高自身的“免疫力”。
五是抓制度建设、宣传教育、监督问责突出“严”和“全”。构建程序严密、有效管用的制度体系，严格 “三重一大”决策制度，始终坚持集中讨论，集体决策，大力发展党内民主。将作风建设的各项要求融入制度之中，把制度要求全面固化到工作流程的每个节点和岗位，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良性机制，提高制度的约束力和落实度。通过落实党风廉政“一岗双责”，加强党风廉政工作与经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时，细化党风廉政建设和反腐败工作责任分工，组织公司经营层领导、中层管理人员、关键岗位人员、子公司负责人签订了《2020党风廉政建设责任书》、《中层管理人员廉洁从业、廉洁自律承诺书》、《关键岗位人员廉洁从业、廉洁自律承诺书》切实把“两个责任”抓牢、做实，促进各项制度的有效落实。利用办公会、党员大会、支委会等加强全面宣传教育，同时通过公司QQ群、微信群、手机短信等方式提醒，筑牢廉洁防线；党员干部从自我做起，做到看住家门、管好家属，有效预防和遏制了节日腐败和铺张浪费现象。
用好执纪“四种形态”，拓宽监督渠道，延伸监督范围 ……（未完，全文共2319字，当前仅显示1474字，请阅读下面提示信息。收藏《公司董事长浅谈如何抓公司作风建设》）