浅谈如何抓好党管干部工作

目录/提纲：……
一是靠集体力量
二是靠群众力量
三是靠上级力量
一是要靠正气
二是靠骨气
三要靠通气
一是靠“拳头”
二是靠“斧头”
三是靠“上头”
一是定人负责
二是定向跟踪
三是定期汇报
……
浅谈如何抓好党管干部工作

党管干部是我们党一贯坚持的重要原则。当前，基层党管干部存在着弱化、虚化等诸多问题。比如，“一把手”者管不住、“有背景”者不敢管、“高老硬”者管不了、“远离组织”者就不去管了……这些现象，都是不正常的。因此，要抓好党管干部工作，就要在管住“四头”上下真功夫。

管住“头头”。什么是“头头”？也就是我们常说的“一把手”类干部。运用组织的形式把一个单位和部门的“一把手”管住，确实不是一件容易的事。笔者认为，需要靠“三种力量”。一是靠集体力量。通过严格落实思想汇报、民主生
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部分人的管理，既是党管干部的敏感问题，也是人民群众关心关注的重点问题。抓好这部分人的管理，重点要靠“三气”。一是要靠正气。正气不树立，邪气难平息。一个风气很正的单位，歪风邪气就不会滋生。因此，要通过在基层单位营造堂堂正气，教育熏陶有“来头”的干部树立干事创业志气，摈除依靠上级打招呼、拼背景坏习气，从而提高管理教育实效。二是靠骨气。“来头”管不住，身上没傲骨；“来头”不敢管，自己骨子软。对一个单位而言，只要勇于对组织、对单位、对干部个人负责，就要大胆地去管，顶住“软式”游说、抗住“硬性”干预，抛开个人名利，就没有管不好的干部。三要靠通气。实践证明，采取适当方式经常与“来头”的“源头”沟通联系，必要地向他们汇报该干部的工作、生活情况，遇有阻力时还要及时与他们沟通，征求工作意见，求得理解支持，就会化阻力为动力，巧借“东风”刹歪风。

管住“刺头”。当前，一些基层组织管理干部不力，最突出的表现就是对顶风违纪、违规的人和事不敢较真碰硬。“刺头”管不住，众人心不服，容易造成恶性循环，使个别问题演变成倾向性问题。因此，管住“刺头”就成为一个单位正气建设的头等大事。一是靠“拳头”。要运用制度的力量，调动方方面面的积极因素，以党员大会、干部大会、职工大会等多种形式，把各方面的力量聚在一起，共同出击形成“千夫所指”的管理氛围。二是靠“斧头”。“刺头”难管，缘自刀刃不利。要坚决克服以宽容代替纪律、以情感代替政策、以同情代替原则的倾向，对“刺头”干部要敢于扯领子、动刀子、下钩子，处理与教育并重，坚决“杀一儆百”。三是靠“上头”。对基层单位确实难以管理的“刺头”干部，上级组织、上级领导、上级部门要积极靠上去做工作，为基层“撑腰打气”，坚决管住“刺头”干部。

管住“外头”。什么是“外头”干部？就是指那些脱离组织管理视线、远离基层单位的干部。如外出执行任务、长期出差的干部等。抓好这部分人的管理，主要有“三定”：一是定人负责。“外头”干部难管理，关键是管理的责任没落实。要建立健全“外头”干部管理责任制，做到责任落实到人头，管理、 ……（未完，全文共1763字，当前仅显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈如何抓好党管干部工作》）