培训资金紧张时遵循的策略

在资金预算紧张的时候，在你的公司之中讲究一些技巧是很重要的。如果你正式的培训资金预算很少或是根本没有，内部培训计划也许可以解决问题。虽然只是一个内部培训计划，但从长远看它可以在今后带来收益。你可以遵照下面的指导在公司之中给培训项目做资金支持。
　　先问几个关键性问题
　　培训会不会导致行政上的问题？高层管理人员也许不愿意批准这样的培训，他们会说，“我们已经给了他们足够的薪水，他们还要获得什么
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