县供销社2022年工作总结及2023年工作计划

目录/提纲：……
一、2022年工作总结
二、2023年工作计划
（一）培育乡镇特色产业
（二）进一步拓展服务功能
（三）主动服务乡村振兴战略
（四）加快电商产业发展
（五）积极参与人居环境整治，做好再生资源回收工作
（六）强化社有资产管理，确保社有资产保值增值
（七）加快推进“三位一体”综合合作工作，实施开放办社，构建新型为农服务体系
（八）严格安全管理制度，确保系统安全形势持续稳定
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县供销社2022年工作总结及2023年工作计划

2022年，**县供销社在县委、县政府和市社的正确领导和大力支持下，以_新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入学习贯彻_总书记关于“三农”工作重要论述和供销合作社工作重要指示批示精神，坚持为农服务根本宗旨，坚持社有资产为农服务属性，坚持社会主义市场经济改革方向，推动社有资产保值增值，防止社有资产流失，围绕为农服务、乡村振兴、招商引资、党风廉政建设等重点工作，与时俱进，力求创新，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，各项工作取得了明显成效。现将县供销社2022年的工作总结和2023年工作计划汇报如下：
一、2022年工作总结
1.积极开展“三位一体”改革工作
开展深化供销合作社改革工作以来，特别是开展“三位一体”工作之后，我县各基层供销社士气满怀、干劲高涨，均结合各自实际，制定发展规划，以实际行动推动供销社深化改革，用具体工作助力乡村振兴。其中，**、**和**供销社积极对接大型商超，**、**供销社积极开展基层社升级改造，孟里棉厂和**棉厂积极开展再生资源回收利用。县社党组依托连霍高速有利的交通区位和基础好、思路清的逻岗、**、**和**供销社选取的试点乡镇，全力开展生产、供销、信用“三位一体”综合改革工作。其中，逻岗、**和**三个基层供销社挂牌成立了乡镇农民经济合作组织联合会，并结合各自的
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个基层社立即开展抗旱保秋工作队，深入田间地头，排查农作物受灾情况，指导农民科学管理，提高秋作物产量。
4.多措并举助力乡村振兴
按照县委、县政府安排部署，为持续巩固脱贫攻坚成果，县供销社党组结合所联系帮扶村委**镇胡庄村和赵村乡黄洼村，继续派出两名年轻党员任第一书记，按照当地实际和发展规划，从抓班子、带队伍、强堡垒入手，借助“三五”工作日等党建活动载体，来凝聚发展合力。县供销社理监事会班子成员带领帮扶责任人坚持到帮扶村开展疫情防控工作和“巩固脱贫成果大排查、大起底”、“危房住人”排查工作，协助帮扶村切实做好静默管理、卡点值守、居家隔离人员_、外地返宁人员备案、巩固脱贫攻坚成果等多项工作，为乡村筑牢疫情防控的安全线，持续巩固乡村脱贫攻坚成果。
5.用心用情做好省级文明城市创建志愿服务
根据县委、县政府的安排部署，县供销社持续在分包路段开展志愿服务，助力我县省级文明城市创建工作。每周五下午开展清扫垃圾、铲除小广告、规整乱停车辆等美丽**行动，对乱扔垃圾、占道经营等不文明行为进行劝导。
6.多方动员做好招商引资工作
县供销社坚持“项目为王”理念，对招商引资工作高度重视，把招商引资目标任务层层进行了分解量化，并作为一项刚性任务纳入年终目标考核。2022年多次召开招商引资专题会议，突出招商重点，紧抓招商引资工作不放松，积极稳妥开展招商工作。目前在谈项目有两个意向项目，分别是****生物制品有限公司、**医疗科技有限公司。疫情对招商工作造成一定的影响，导致不能面对面交谈，但县供销社坚持不间断通过视频和电话的方式积极推进招商工作。县供销社招商工作小组通过线上方式，一直与两公司负责人就招商项目进行洽谈，并达成一定共识。疫情期间监事会主任**和****生物制品有限公司**经理在线上多次就实地考察等事宜进行沟通。县供销社将继续跟进意向项目，紧抓招商工作，发动干部职工，创新招商方式，继续积极稳妥开展招商工作。
7.严防死守，杜绝源头，狠抓安全生产和消防安全
县供销社将_总书记关于安全生产重要论述作为一个重要内容,要求机关全体人员认真学，反复学，提高对安全生产的认识，牢固树立安全发展、人民至上、生命至上的理念，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产制度，健全“部门监管、企业负责、群众参与、社会监督、齐抓共管”的工作机制，始终保持对隐患的“零容忍”，对安全生产隐患要开展大排查，集中整治，堵塞漏洞，不留死角和后患，决不能让小的隐患酿成大的事故。建立健全安全应急预案，确保大局稳定。
8.勇于担当做好常态化疫情防控工作
积极响应上级党委、政府号召，指导各基层合作社严格落实各项常态化疫情防控措施，做好机关本身和各基层社人员防控、确保商品流通、恢复农业生产等方面的工作，抓实抓细。
8月1日凌晨5点至18日、21日至29日，两次按照县委、县政府疫情防控实施全县静默管理的部署，县供销社对分包巴黎春天小区、责任路段、路口和帮扶村委实施静默管理。县供销社全体工作人员奔赴疫情防控第一线，坚持24小时工作制度，吃住在单位，工作在岗位，严格执行好分包小区和责任路段封闭管理、值班值守、核酸检测、疫情防控宣传等工作，服务阵地做到“足不出户、车不上路”，较好的完成了各项工作任务。
9.听民心声，做好信访稳定
县供销系统由于职工人员和遗留问题较多，信访压力巨大。为了做好信访工作，维护全系统大局稳定，县供销社始终严格落实_责任制，始终秉持“情系群众、听民心声，领导包案、加强督办，健全机制、分类举措”的原则，有效预防了一些小矛盾积成大事端、小问题拖成大上访事件的发生，同时解决了一批群众反映的热点、难点问题，尤其是“四湖改造”拆迁涉及到我系统5个单位、职工总人数951人，拆迁土地面积20373.44平方米、门面楼及办公面积共6344.85平方米、经营性钢构大棚面积3822.71平方米，大部分单位均采取“退一补一”的办法，拆迁两年多但又迟迟不能兑现，通过多方努力，今年四月份才兑现了第一批款项，从而有效维护了全系统大局稳定。
10.发挥党建引领作用，加强党风廉政建设
县供销社党组带领全系统干部职工以_新时代中国特色社会主义理论为指导，结合“能力作风建设年活动”重点学习了十九大全会精神和_总书记系列重要讲话精神，并积极组织、认真学习党的二十大精神，贯彻落实省、市、县等重要会议文件精神，并作为理论学习中心组学习内容进行专题学习研讨，使党员领导干部认识上高了一层，履职能力进一步增强。
紧紧围绕党风廉政建设任务，坚定不移筑牢党风廉政建设防线。一是学习贯彻市、县纪委关于党风廉政建设工作会议精神，按照党要管党、从严治党的要求，加强思想道德建设，积极引导全体党员始终坚持党的性质和宗旨，保持党的纯洁性；二是加强全体党员干部警示教育，进一步深化党史学习教育，弘扬清风正气。三是认真贯彻党风廉政建设责任制实施办法，落实领导责任，明确任务分工，加强监督，严格考核，强化领导干部“一岗双责”，紧紧抓住“县社领导班子、各股室负责人”这两个关键，明确“一把手”负总责，分管领导对分管股室的党风廉政建设负直接领导责任，各 ……（未完，全文共7833字，当前仅显示2750字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2022年工作总结及2023年工作计划》）