目录/提纲:……
一、编外人员现状
(一)管理模式情况
(二)使用情况
(三)经费保障情况
二、存在的问题
(一)缺少经费保障
(二)人员素质不够高
(三)人员流失明显
(五)缺乏晋升渠道
三、几点建议
(一)进一步支持优化队伍结构
(二)进一步加大经费保障支持力度并建立长效机制
(三)畅通人员晋升渠道
……
**单位编外人员情况调研报告
根据**单位《关于组织开展全省......有关情况专题调研的通知》有关要求,我单位对编外人员进行座谈、数据统计等方式进行
调研后,现将编外人员情况报告如下:
一、编外人员现状
(一)管理模式情况。目前我单位编外人员
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略199字,正式会员可完整阅读)……
状态,无法纳入预算统筹,至此对于雇员制外编外人员的经费保障已捉襟见肘,随时处于无法开出薪酬的状态。
(二)人员素质不够高。由于我单位工作专业性较强,我单位自行招聘的人员经常处于能力不足、素质不高、难以上手的状态,致使经费产生浪费。
(三)人员流失明显。编外人员待遇普遍较低,月均工资不到3000元,受限于管理制度及经费保障问题从未涨过工资,每年辞职人员也难以得到及时补充。如今保运转日益艰难,年均缺口资金超过300万元,人员流失明显,新招录的人员又无法迅速上手从事工作,一定程度上使工作开展不顺利。
(五)缺乏晋升渠道。时至今日编外人员仍无定级文件可落实,更是缺乏定向晋升渠道,无论是职务还是职级均无可文件法规可用,致使编外人员归属感不强、稳定性不足。
三、几点建议
(一)进一步支持优化队伍结构。建议进一步重视、关心、支持我单位配齐配强人员力量,加大人员和政策支持力度,支持采取购买社会服务的方式选聘工作人员,确保单位工作高效稳定运转。
(二)进一步 ……(未完,全文共878字,当前仅显示558字,请阅读下面提示信息。
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