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集团公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排

发表时间:2023/6/8 17:23:26
目录/提纲:……
一、上半年工作总结
(一)聚焦稳中有进,经济形势保持稳定
(二)聚焦进中提质,重点工作亮点纷呈
二、当前形势研判
(一)存在问题
一是发展压力持续增大
二是发展结构亟需优化
三是发展意识有待增强
(二)机遇难得
一是发展后劲持续增强
二是发展空间持续拓宽
三是发展优势持续叠加
三、下半年工作安排
一是聚焦主业发展,变“一业独大”为“供排双驱”
二是聚焦创业发展,变“人员包袱”为“创效财富”
三是聚焦协同发展,变“自我为主”为“互利共赢”
……
集团公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排

根据有关要求,现将集团公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排情况报告如下。

一、上半年工作总结

今年以来,集团公司上下坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣深入开展主题教育工作主线,认真落实市委、市政府和市国资委各项决策部署,高效统筹发展和安全,紧盯“**”发展目标狠抓落实,各项工作取得明显成效。上半年,集团公司荣获**五一劳动奖状。

(一)聚焦稳中有进,经济形势保持稳定

经济运行稳健向好。面对经济下行压力影响,紧盯主要经济指标,坚持月调度机制,及时补短强弱,经济运行保持平稳增长态势。营业总收入约*亿元,同比增长*亿元,增长*%;经营利润总额约*亿元,同比增加*亿元,增长*%。营业总成本扣除工程成本配比影响后同比降低*亿元,降幅*%,单位供水成本**元/吨,同比降低**%;实需财政性补贴约*亿元,同比减少*亿元,降幅*%,摆脱财政依赖的经济基础更加坚实。

生产质效稳步提升。聚焦供水主业服务全市发展大局,上半年,自来水
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略735字,正式会员可完整阅读)…… 
加强人员值班值守,时刻保证供水安全、畅通。

防汛工作严阵以待。始终把防汛工作作为一项严肃的政治任务摆在突出位置,严格汛前问题自查,建立隐患清单,迎接省、市防汛专项检查**次;整合水库资源,将分散管理的**座水库集中归口统管,一体推进水雨情综合平台开发应用、水雨情数据融合、水库“两预案一计划”修订等工作,切实提高防汛专业化能力;认真组织防汛准备会、调度会,及时调整防汛机构成员单位及责任人,落实防汛责任制,强化各级“时时放心不下”的责任意识,做到宁可备而无汛,不可失防万一。

深化改革赋能增效。集团深度实施_性变革、结构性调整和格局性重塑,探索实践公益类国企市场化发展路径。重构组织与_体系,突出战略管理、资本运营、风险控制、内控监督、协同共享、党的领导等核心职能,搭建生产运营、采购管理等*个中心,党群、战略等*个部室,夯实指导、服务、监督、管理、考核等职责,通过“强总部”实现对子企业实质性_。推进专业化整合,按照“原、输、净、配”全链一体化原则,归集同类资源,优化要素配置,实施目标、成本、预算和风险管理,提高各公司专业化、集约化运营水平和市场竞争力。破解人事改革桎梏,按照精干高效原则、科学设置岗位编制;采取“全体起立”竞聘上岗方式,选任中层干部;实行“人随职走”调配方式,完成总部一般员工“三定”目标。以效益为导向,薪酬优化分配体系,已完成集团中层管理人员薪酬管理办法、总部薪酬方案、工资总额管理办法。

营商环境持续优化。“互联网+水务服务”加速推进,积极推进水电气网联动一件事一次办,实现自建系统与市一体化政务服务网有效对接;协调市大数据中心、不动产登记中心,升级更名过户系统,实现全程网办,让群众少跑腿,信息多跑路。加强制度供给,编制发布《办事不找关系指南》,深入开展“**政务窗口”建设;出台《集团用水报装管理办法》,规范流程管理,提升服务质量。上半年受理市12345政务服务便民热线用户诉求**件,反馈率100%。

布局产业增强支撑。积极探索“中心+公司”机制,组建数字信息中心,锚定专业市场,同步筹备组建运营公司,搭建一体运营平台,对内承接集团智慧水务项目,加强信息化建设,未来对外承接数字产品研发和技术服务业务,发展大数据领域,储备发展新势能。发挥集团水质监测中心国家级水质检测资质优势,成立市场化运营公司,在承担城镇供水水质检测和监督检查工作的同时,打造具有水务特色的科创体系,扩大市场份额,创造经济效益。

闲置资产有效盘活。与**区联合开发胜利路广和泵站地块,形成方案并报市自然资源局履行相关手续,利用项目收益改造蓄水池、泵站等供水设施,可节省财政投资约**万,同时依托地块内新建**中学提升区域教育资源品质,带动周边商业、地产升值,进一步获得分成收益,集团预计增收**元。以资源入股方式,与**区合作开发**、**水库,打造国家级水上运动公园,在直接获得库面使用收益**万基础上,又可通过文体项目运营、招租招商等方式做到长期获利。目前,双方已完成合作经营协议签订。

****进展明显。在省、市两级工程建设专班调度推动下,自2022年3月启动前期工作以来,仅用1年时间就高标准完成可研报告主报告、相关专题报告编制,对比省内同类型同阶段水利项目工作用时减少近一年半时间,被水利部水规总院专家称为“**速度”。目前,可研报告通过复核,并根据复核要求,已完成9个专业意见签署,其余4个专业正协调推进,相关前置专题报告也进入攻坚阶段。积极做好年内开工准备,编制了《**工程征地动迁实施补偿方案》,序时推进工程总体计划、招标计划、工程智慧监管平台方案制定等工作。按照市工程建设专班要求,集团筹资**万元,高标准完成**新老泵站连通管及**专用水位站建设。

二、当前形势研判

(一)存在问题。一是发展压力持续增大。经济持续向好的 ……(未完,全文共4087字,当前仅显示2064字,请阅读下面提示信息。收藏《集团公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排》
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