目录/提纲:……
一、2022年全面从严治党工作取得的重要进展和成效
二、扎实做好2023年全面从严治党各项工作
(一)抓好党的政治建设,确保党的二十大决策部署贯彻落实到位
(二)坚持用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,不断强化思想建设
(三)坚持党建引领,凝聚发展合力
(四)坚持党管干部、人才,提升队伍质量
(五)狠抓纪律作风,锲而不舍正风肃纪
(六)坚持标本兼治,巩固提升专项治理成效
(七)一体推进“三不腐”,坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战
(八)扛稳管党治党责任,持续强化抓落实
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**分公司2023年度全面从严治党工作会议上的工作报告
同志们:
根据分公司党委安排,今天召开2023年度全面从严治党工作会议。这次会议的主要任务是以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的
二十大和二十届中央纪委二次全会精神,全面落实集团公司、**公司关于全面从严治党要求,回顾分公司2022年全面从严治党工作,安排部署2023年重点任务。下面,就做好分公司全面从严治党工作,我讲两方面内容。
一、2022年全面从严治党工作取得的重要进展和成效
2022年,在**公司党委坚强领导下,分公司党委紧紧围绕全面从严治党工作总要求,坚决扛牢管党治党政治责任,分公司纪委扛起监督责任,班子成员严格履行“一岗双责”,各党支部压紧压实责任链条,切实发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用,为推动企业高质量发展提供了坚实保障。
一是旗帜鲜明加强党的政治建设,政治能力持续提升
坚持落实“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等学习机制,持续深入学习党的十九大和历次全会精神、第三次中央**工作座谈会精神等内容,及时跟进、认真学习党的二十大报告、_总书记在党的二十届一中全会上的重要
讲话精神、_总书记关于全面从严治党、
党风廉政建设和反腐败工作、作风建设等重要论述。全年召开党委理论中心组学习12次,党支部开展“三会一
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坚持“业绩导向、群众公认、注重基层,德才兼备、以德为先”的用人原则,持续推进三项制度改革,宽幅设置管理岗位,为双选出来的年轻后备管理人员提供锻炼和提升的平台,完善中层管理人员梯队建设。2022年度,选拔了12名四级正任职资格人员和21名宽幅设置的管理人员。推荐科技型干部人选5名。建立健全“党管人才”工作责任制,培养高级专家1人,**公司ABCI领
军人才1人、区级、地市级专家17人,选拔骨干人才50人。聚焦****战略和打造科技型企业要求,进一步加强ABCIS人才队伍建设。推进L培养认证,夯实****、大数据与AI、研发工程师等转型队伍能力建设。2022年,通过大数据与AI、研发工程师、****工程师L认证195人,为企业战略转型提供强有力的人才支撑。
五是加固中央八项规定堤坝,推动党员干部作风持续向好
坚持严的基调正风肃纪,聚焦重点领域深化整治违反中央八项规定精神问题。加强源头治理,规范业务接待管理办法,严格业务接待事前审批、台账管理、报账流程等关键环节,建立常态化联合检查机制。从精文简会以及内联单运转效率切入,推动形成服务支撑一线的优良作风,全年分公司总体发文量同比下降26.58%,会议数量同比下降37%,内联单处理效率较年初提升7% 。践行以人民为中心发展理念,落实“两深入两服务”、“两抓两严”,广泛组织“大学习、大拜访、大签单”主题实践活动,累计完成签约21项、金额1145万元。
六是全面落实党风廉政建设责任制,一体推进“三不腐”
围绕企业中心任务,制定党委会议前置研究和决策清单,进一步规范重大事项的决策权、执行权、监督权,党委会专题研究布置党风廉政建设工作6次。持续优化完善监督体系,将党风廉政建设与生产经营紧密融合,制定廉洁及合规经营风险点监督清单任务78项,按季召开党风廉政建设和反腐败协调会议,形成党委书记总体抓,分管领导直接抓,班子成员配合抓,职能部门具体抓的工作新格局;同时以“五张清单”为抓手将基层监督层层穿透分局、网格,监督质效显著提升。深入开展廉洁文化建设,党委成员讲党课24场次,其中,党的二十大精神专题宣讲8次、受众426人次;班子成员与中层管理人员廉洁谈话做到一年2次全覆盖,共计526人次;组织“四送六进”廉洁宣讲47场次、614人次,发布廉洁提醒9次、2280人次,刊发廉洁教育微视窗、微视频13期,营造风清气正的发展氛围。
七是与时俱进强化制度建设,巩固发展风清气正良好政治生态
分公司党委坚持把制度建设贯穿全面从严治党全过程,用制度管人、管事、管权,推进全面从严治党落地生根。制发《分公司党委关于落实全面从严治党主体责任清单的通知》、《分公司党委关于研究决策重大事项清单的通知》、《分公司党委会议制度的通知》,完善《分公司关于各党支部“三会一课”制度和党员领导干部双重组织生活制度的通知》;严格落实执行《**公司加强和改进基层监督实施方案》、《**公司党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》、《**公司所属单位领导人员履职待遇、业务支出管理办法》等制度办法,不断提高党的建设科学化、制度化、规范化水平。健全完善巡视巡察整改长效机制,聚焦七方面突出问题,分公司党委按季对落实情况进行专题研究,对下阶段整改工作进行部署;分公司纪委及时跟进监督主责部门落实整改任务,切实将整改成果转化为改革发展的强大动力。
八是推动发展成效显著,企业竞争力持续提升。
2022年,分公司牢牢把握企业高质量发展这条主线,秉承“以客户为中心,满足美好需求”的服务宗旨,坚持党建统领,守正创新,坚持双轮驱动,聚焦收入目标和“131”经营工作主线,全面实施云改转数战略,奋力推进企业高质量发展,员工活力及企业内生动力得到显著提升,客户满意度保持行业领先。2022年分公司获科技创新发明专利2项,获新企联第十一届管理创新成果二等奖1个;快速落实“双千行动,百日攻坚”活动,千兆用户_率以及提升值在全区排名第一;智社数乡发展初显成效,智慧社区荣获2022年集团数字生活-智慧社区拓展奖,数字乡村全疆排名第一。同时积极落实集团国企上云及****战略,成功中标区国资委国企监管云项目,在全疆树立了国企上云的标杆,成为国企上云示范项目。
以上从八个方面对2022年全面从严治党工作进行了简要的概括和
总结。在过去的一年,面对
疫情冲击、经济下行等困难和挑战,分公司党委始终以全面从严治党为引领,在上级党委的坚强领导下,科学谋划,沉着应对,所属各党支部凝心聚力,党员干部团结一心、冲锋在前、向难求成,实属不易。在此,我谨代表分公司党委,向大家一年来的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感谢!
在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到,对 ……(未完,全文共7160字,当前仅显示2515字,请阅读下面提示信息。
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