目录/提纲:……
一、经营数据分析
二、重点工作完成情况
(一)经营管理
(二)市场开发
(三)生产服务
(四)数智化建设
(五)质量体系管理
(六)人才队伍管理
(七)安全管理工作
(八)党建工作
一、需加强基础管理
二、技术人才缺乏
一、市场开发
二是对***公司已完成合同签订的***等下属企业准备推动项目实施
三是加大结算力度,对已完成的工作做好报告发放,要严格保障报告的及时性,准确性
二、数智化建设
三、质量体系
四、安全管理
二是继续深入开展HSE体系量化审核
三是从严_交通安全
四是从严_消防安全
五、党建工作
六、基础管理
……
单位2023年上半年工作总结及下半年工作思路
2023年,在公司领导的大力指导支持下,我单位设施设备逐步完善,人员业务能力不断提高,有序推动了各项工作的开展,为高质量稳定发展奠定了基础,保障了上半年各项经营业绩指标的完成。
第一部分 2023上半年工作情况
一、经营数据分析
上半年实现经营收入***,较上年增加***;净利润预计***,占全年目标值的***%,成功实现硬过半。根据今年整体工作量和后期的市场开发情况,预计全年实现经营收入***。
二、重点工作完成情况
(一)经营管理
根据不同地区不同企业需求,结合经济效益及市场行情分析,采取线下谈判的方式,精准市场定位,合理定价,不仅提升了中标率,也维护了市场份额,实现了经济效益最大化。坚决落实提质增效的整体安排部署,紧密结合工作实际,积极转变观念,选用合作共赢模式,由于个别项目
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略595字,正式会员可完整阅读)……
一整理,为后续建立大数据中心做好基础准备。部分设备已具备数据数字化采集功能,可与数字实验室项目进一步合作研发数据自动采集技术。***技术研究项目已开发完成,参数测量设备全部具备无线通信技术,为后期检测数据信息化采集奠定良好基础。***实验室项目已完成***装置的研发。未来将进一步加大与数字化实验室对接力度,尽可能完成数据数智化采集。
(五)质量体系管理
顺利取得三标证书,保证了该资质证书的延续,为市场开发提供保障。发挥体系室监督职能,定期对收集的各项资质基础资料进行汇总审核。因我单位多项资质并行运行,各资质涉及到人员、设备、参数均不相同,我单位重点对各项资质的检测报告进行抽查,从人员、设备、检测项目参数、封皮使用、印章使用、技术记录等方面进行质量把关。今年,我单位面临CNAS复评审和CMA换证评审,我们在上半年及时对在用体系文件进行修订,针对各资质依据准则的不同,按条款要素逐条重新修订文件,对质量记录进行梳理,使记录的使用更加贴近实际,确保下半年顺利通过评审。
(六)人才队伍管理
加强人力资源日常管理工作。依托钉钉打卡程序,实现智能化考勤管理,对公司员工考勤及出差情况,实现智能化汇总数据,为绩效考核结果提供依据。加强人才队伍建设。上半年通过岗位竞聘的方式,完成了***个部门的室主任选拔,***位员工实现了岗位的晋升,促进了人才梯队建设,同时激励了其他员工的工作积极性。公开招聘新员工。委托劳务公司,面向社会公开招聘新员工,合理制定入职标准,本年新招聘员工***人,为后续生产运行提供了可靠保障。积极鼓励员工参加职称评定。截至目前已完成***人中级技师职称评定,***人初级职称评定工作,促进了员工自身的发展,助力了企业资质升级。
(七)安全管理工作
上半年,我单位按照公司要求,对各生产办公场所的漏电保护器、防雷、接地等电气安全防护装置进行了检测和维护,对各生产现场设备安全运行情况进行了检查,保障了单位内部各生产办公场所的安全平稳运行。完成了对QHSE管理体系量化审核中发现的六个问题和安全标准化审核中发现的部分问题的对标整改,进一步夯实了单位安全发展基础。
(八)党建工作
结合“***”
主题教育活动各项工作部署要求,组织广大党员干部、一线员工围绕“怎么看、怎么办、怎么干”在市场开发、质量管理、提质增效、管理提升等方面开展了深入讨论,强化了“想事、谋事、干事、成事”的浓厚氛围。持续关心一线职工,开展人文关怀,大力开展暑期慰问活动,同时通过思想动态分析为一线职工排解心理问题,取得了良好的效果。同时推进工会自身建设,加强和改进工会工作,大力开展劳动竞赛,充分发挥了群团组织的凝聚力和纽带作用。
第二部分 面临的问题
一、需加强基础管理
管理包括制定,执行,检查和改进。 目前没
规章制度执行还不到位。部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。
二、技术人才缺乏
外部市场的开拓需要大量专业复合型人才,由于人才匮乏,导致开拓市场力不从心,影响了企业的进一步发展。
第三部分 2023下半年工作思路
一、市场开发
维系市场成果,做好当 ……(未完,全文共3305字,当前仅显示1669字,请阅读下面提示信息。
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