公司落实“三重一大”情况汇报

目录/提纲：……
一、“三重一大”贯彻执行情况
（一）强化学习，提高认识
（二）完善制度建设，抓好制度落实
（三）规范程序，提升决策质量
1、重大事项决策
2、重要干部任免情况
3、大额资金使用
二、加强监督落实，确保执行到位
（一）落实民主集中制
（二）大力推进党务、厂务公开，提高“三重一大”工作透明度
（三）全面落实党风廉政责任
三、下一步计划
4、强化监督制约，严肃责任追究
……
**公司落实“三重一大”情况汇报

**严格遵守《公司法》法规的有关规定，按照《**区监管一级企业“三重一大”事项清单》文件要求，我公司结合工作实际，围绕公司发展战略和年度重点任务进取开展各项工作。公司董事层认真执行董事会的各项决议，恪尽职守、勤勉尽责，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，参与公司各项重大事项的决策过程，努力维护公司的合法权益，有力保障了公司全年各项工作目标的实现。
一、“三重一大”贯彻执行情况
（一）强化学习，提高认识。
领导班子高度重视，宣传贯彻“三重一大”重要内容和精神，领导干部深入领会“三重一大”规定的精神实质，充分认识贯彻落实“三重一大”制度的重要性和必要性。在
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了“三重一大”具体内容，明确界定了“三重一大”议事规则、决策事项的具体范围和内容，规范了决策程序、决策方式，切实理清了工作思路，量化了工作任务，明确了工作方向。2022年至今，公司召开总经理办公会**次，党支部研究讨论**次，董事会**次。
1.重大事项决策。公司领导重视重大事项决策集体决定，研究党建工作年度计划、年度财务预算方案、薪酬方案编制等议题，有力保证了各项工作的有序发展。
2.重要干部任免情况。公司严格按照《**中层及以上领导选拔、任用、配备管理办法》在选人、用人和管人的环节上，做到履行程序一步不缺、一步不错。按照规定程序，2022年以来，公司以内部竞聘形式选拔任用中层副职及以上领导干部7名，建立了后备干部储备库，没有违反纪律行为，也没有出现干部带病上岗现象。
3.大额资金使用。为进一步规范公司财务行为，加强大额资金的管理，先后出台《**投资管理办法》《**合同管理办法》《**采购管理办法》《**内部审计制度》等与财务管理和责任追究有关制度，凡超过50万以上大额资金使用，经会议研究通过后，方可执行。重点加强成品粮油采购、棺木采购、草原补助资金使用等，支付过程中，严格按照事项审批流程，加强支付环节的监督管理，确保了资金的科学、合法、合理使用。
二、加强监督落实，确保执行到位
（一）落实民主集中制。
坚持民主集中制处理“三重一大”决策事项，实现党对企业发展的领导。认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，班子成员相互支持，紧密合作，经常研究探讨，把意见分歧逐渐统一起来，形成共识，使决策体现集体的意志。
（二）大力推进党务、厂务公开，提高“三重一大”工作透明度。
按照《**厂务公开制度》依法公开、真实可信的要求，以网络为载体，公示栏为依托，每月重点对涉及的干部提拔、人员招聘、招投标、物资采购、资金预算等方面工作进行厂务公开，防止出现以权谋私、引发不公的现象。以公司下发红头文件、会议纪要形式，强化内部监督、深化政务公开，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
（三）全面落实党风廉政责任。
明确“一把手”为党风廉政建设第一责任人，必须亲自抓，亲自部署。对党支部书记、支委班子成员责任进行梳理细化，并把“两个责任”进行分解，落实“一岗双责”责任要求，明确全年党风廉政建设目标和重点工作。领导干部、部门责任人层层签订《党风廉政建设责任书》，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作机制和责任机制 ……（未完，全文共2102字，当前仅显示1336字，请阅读下面提示信息。收藏《公司落实“三重一大”情况汇报》）