目录/提纲:……
一、总结成绩,坚定高质量发展的信心决心
二、准确把握形势,增强高质量发展的责任担当
(一)认清形势,勇于挑战,增强竞争意识和忧患意识
(二)直面问题,刀刃向内,突破企业发展瓶颈
三、坚持目标导向,迈出高质量发展的崭新步伐
(一)聚焦政治建设,进一步把牢发展方向
(二)聚焦管理创新,进一步激发内生动力
(三)聚焦党建引领,进一步擦亮党建品牌
四、守牢安全底线,夯实高质量发展的坚实根基
(一)必须切实增强紧迫感,提高政治站位和思想高度,时刻绷紧“安全弦”
(二)必须切实增强使命感,盯死盯牢重点领域安全防范,打好安防“主动战”
(三)必须切实增强责任感,压实拧紧安全生产责任链条,筑牢筑实“防火墙”
……
在文旅集团2023年上半年工作暨安全生产总结会上的讲话:锚定目标再发力 接续奋斗树标杆 坚定不移推动企业高质量发展
同志们:
现在正是全年时间过半、承上启下的重要节点。今天我们召开2023年上半年工作暨
安全生产总结会,主要目的是总结回顾上半年的工作成果,分析当前面临的形势与挑战,安排部署下半年重点工作,
动员全体干部职工进一步统一思想,以更加强有力的举措推动完成全年目标任务。
刚才,**同志作了上半年安全生产工作报告,**同志作了上半年经济运行分析报告,并对下步经营工作进行了安排,讲的很全面、很详细、很到位,我完全同意,希望大家认真领会,抓好落实。**事业部对上半年工作开展情况和下步工作打算作了
汇报。希望会上表态、立状的各位同志能够说到做到、兑现承诺,坚决有力地抓好工作落实。
下面,我再强调三点意见。
一、总结成绩,坚定高质量发展的信心决心
开年以来,集团上下紧紧围绕**“四大工程”和市国资委确定的“二增一稳四提升”任务目标,聚力攻坚、奋力拼搏、开拓进取,各项经营指标趋稳向好,企业管理日益规范,国企改革不断深化,广大干部职工的团结力、凝聚力、向心力明显增强,在服务党委政府中心工作上成效显著,充分展现了全体
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略816字,正式会员可完整阅读)……
务渠道,明晰发展方向,阔步迈向新征程其势已成、其时已至。这些发展成绩单,是在艰苦条件、严峻困难面前,大家攻坚克难、齐心协力、辛辛苦苦、流血流汗拼出来的,是文旅精神的集中体现,成绩来之不易。
三是发展潜力不断集聚。坚持把项目建设放在首位,紧扣全省发展战略和区域发展布局,完成省级申报项目5个,其中**项目已完成获批,**在技术创新和人才优势的加持下,正焕发出蓬勃的新活力
四是企业治理更加合规。惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。抓实“三能”机制,推动“三项制度”改革落地见实效。围绕能上能下,全面落实经理层任期制契约化,各级企业经理层成员100%完成契约签署;围绕能进能出,实施公开招聘、竞争上岗、末位调整和不胜任退出等市场化用工制度,免职*名连续未完成考核的中层干部,整合1家长期经营不善的子公司,辞退*名员工,引进**等领域专业人才*名,*名职工通过公开竞聘成为部门主管和中层副职干部,*个项目完成“揭榜挂帅”;围绕能增能减,推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制,制定《2023年经济责任制考核方案》,实行绩效工资“上不封顶、下不保底”,绩效考核覆盖率达100%。健全内控机制, 筑牢规范经营安全防火墙。完善《阳光采购管理工作实施办法》《票据、收入管理办法》等管理制度,全面规范门票管理和收入结算程序;开展合同审查专项行动,组织学习《法律事务合同管理办法》,加强合同管理信息化建设;完善监督机制,加强对重点经营环节的监督管理,不断提升经营管理的规范化、法治化水平。
五是工作合力更加凝聚,成绩的背后,最关键在于,我们有一批专注发展、干事创业的先进单位,集团上下人心思进、人心思干,不畏难、不惧责、不怕苦,攻克了一批啃骨头、拔钉子的难事,主引擎作用更加彰显,深入推进,迈出新步伐,在**中主动担当,**等部门积极争取政策性资金,发改、**等全力服务项目建设,**部门想方设法破解**难题,**在发展中作出了积极贡献。
二、准确把握形势,增强高质量发展的责任担当
取得成绩来之不易,值得肯定,但也要清醒看到,各单位距离年度目标还有欠账,一些影响集团高质量发展的瓶颈问题仍未有效破题。希望大家以这次会议为契机,准确把握发展形势,直面困难问题,切实增强责任担当,化被动为主动,决战“下半年”,全面实现全年既定任务目标。
(一)认清形势,勇于挑战,增强竞争意识和忧患意识
2023年,随着
疫情防控政策全面放开,文旅市场呈现爆发式增长。可以预见,文旅消费需求将进一步释放,文旅行业恢复发展的势头强劲。
一是新技术、新模式下文旅产业进一步融合与落地。《“
十四五”旅游业发展规划》提出,坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,推动新一轮科技革命和产业变革深入发展。互联网、大数据、人工智能、智能机器人、区块链、绿色低碳等新技术将加速在文旅产业落地,元宇宙、云展演、国风节目、非遗电商等新理念、新模式、新业态,彰显了数字时代文化行业转型发展的无穷潜力。
面对这种现实和趋势,如何依托新技术、融合多产业,树立品牌,实现文旅产业升级和数字化转型,是摆在我们面前的重要命题。
二是短途游+周边游,将成为转型升级“新赛道”。 从旅游角度来说,传统的观光旅游主导模式已经发生改变,周边游、短途游、本地游趋势日渐凸显,微度假、夜游经济、沉浸式体验、数字文旅、乡村文旅、冰雪旅游、研学旅游、户外休闲运动等,逐渐成为文旅行业新风口。
新形势新格局下,文旅市场面临全新的机遇和挑战,对于文旅集团来讲,我们适应消费转型升级趋势、主动突破传统供给模式的能力还远远不足,创新经营模式、升级内容品质、突破门票经济、盘活非花期资产等供给侧结构性改革的困境尚未取得实质性突破。这些都是实现企业高质量发展必须破解的难题。
三是文旅市场将更加开放,新产品、新业态越来越“卷”。当前文旅市场呈现了产品迭代频率快、细分品类多、跨界融合度高、行业准入门槛低等特点。今年花期,全市出现了大大小小十余家园,虽然与**景区、**景区还无法相比,但是也各具特色、各有千秋,吸引了不少的游客驻足;啤酒节结束后,曹县已成功举办**活动,还有几个县区也在谋划中,县域文旅市场正蓬勃增长。客观地讲,尽管我们的景区、产品和节会活动,在全市文旅行业的“领军”地位仍然存在,但却受到新兴旅游市场强 ……(未完,全文共8386字,当前仅显示2290字,请阅读下面提示信息。
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