乡镇审计考核办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）合理规划，统筹协调，牵头完成村居绩效考核工作
（二）精心组织，协调配合，扎实推进区镇考核工作
（三）围绕中心、突出重点，对各项工作落实情况开展督查
一是根据**镇现行工作制度、工作纪律开展工作效能督查
二是严格按照上级及镇党委、政府要求对督查交办事项落实情况开展督查
三是建立台账
（四）分流事项，协同办理，及时完成区考核中心交办任务
（五）沟通协调，落实责任，牵头零星工程审计工作
二、存在问题
（一）考核设计问题
（二）过程沟通问题
（三）工作提升问题
三、下半年工作安排
（一）强化督查，加大工作力度，提升工作质量
（二）做好区级绩效考核统筹协调工作，推进镇本级绩效考核
（三）丰富考核内容，突出工作特色
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乡镇审计考核办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划

2023年上半年，在镇党委政府的正确领导下，审计考核办公室始终以高标准、严要求，切实履行职责，服务镇党委、政府工作的大局，以崭新的面貌全面推进2023年工作。现将上半年工作报告如下：
一、工作开展情况
（一）合理规划，统筹协调，牵头完成村居绩效考核工作
根据《**镇村居绩效考核暂行办法》要求，结合工作实际，对2022年度村居工作目标完成情况和全体村居干部年度履职情况进行考核，统计汇总各部门考核结果，并对村居绩效考核结果进行通报。帮助各村居及时发现和解决自身工作中存在的问题，找准整改进步的方向，提高村居集体和村居干部工作热情、服务质量和工作效果，切实增强基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。
（二）精心组织，协调配合，扎实推进区镇考核工作
主动对接区审
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镇审计考核办着重加强对文明创建工作、环卫一体化工作等重点工作开展督查，及时将发现的问题进行反馈，并督促相关责任部门或村居做好整改工作。三是建立台账。按照督查工作精神，审计考核办公室对每一项督查事项按照领域不同，分门别类，单独建立台账，设置“办理标签”，实时更新督查事项办理进度，并做好督查反馈及跟踪督办，确保工作办理质量。
（四）分流事项，协同办理，及时完成区考核中心交办任务
为保障工作有序快速运转，审计考核办公室及时制发《区审计考核中心交办事项转办单》，并送达承办、协办部门，对区考核中心交办任务、督查事项、省党委系统网上留言等各项工作及时分流，做好沟通衔接，协同办理。截至目前今年共牵头办理留言回复41条，其中涉及社区管理中心12条，综合治理办公室1条，财经管理办公室1条，社会民生中心1条，党政办公室1条，**社区15条，**社区7条，绿园社区2条，**社区1条。
（五）沟通协调，落实责任，牵头零星工程审计工作
严格规范程序，做好沟通协调，建立信息台账，确保审计质量，充分发挥部门职能。今年上半年牵头零星工程审计十余次，为镇审计工作有序开展做好保障。配合做好2016-2020年土地征迁资金专项审计工作。与审计组及涉及部门积极对接，牵头开展审计问题整改，成立整改领导小组，制定整改工作方案，督促各部门完善整改措施，及时沟通解决存在问题，及时反馈推进整改进度，按照要求按时保质向上级进行阶段性工作汇报，确保专项审计整改工作有序进行。
二、存在问题
（一）考核设计问题
绩效考核体系对乡镇政府来讲仍是一个新事物，新事物必须经过不断实践，在磨合与改善中找到最适合的方式。我们在设计一些指标时，考虑得还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。绩效考核工作内容创新性要求高，可借鉴经验又少，因而需要加强工作经验的积累。
（二）过程沟通问题　　
在考核实施操作过程中一个很关键的问题是沟通与协调问题，无论是与各部门协作迎接上级考核，牵头组织村居考核还是镇本级考核的实施，都离不开充分沟通，考核过程中要有引导与协助，最后的考核结果要在充分沟通的基础上提出工作改进方向。考核工作种类多、情况复杂，对人员的沟通协调能力需提出更高的要求。
（三）工作提升问题
考核工作关系着全体工作人员的切身利益，关系着各部门的工作提升。考核办需要对各部门各项工作业务有一定的了解，需要掌握相关的政策法规，了解各部门的工作进展情况。我们在工作中结合实际情况，根据形势发展，持续不断地加强业务学习，及时更新自己的知识。经过一年半的工作开展，我们对各部门业务也有了一定的认识和了解，但是随着新业务不断增加，新形势不断变化，人员的业务水平与学习能力还有待进一步提高。
三、下半年工作安排
（一）强化督查，加大工作力度，提升工作质量
下半年将进一步强化督查工作及结果运用，针对上级交办督查事项、绩效考核既定目标任务完成情况、工作效能、镇党委、政府交办事项等各类督查工作实际，分类施策，坚持激发内生动力原则 ……（未完，全文共2543字，当前仅显示1616字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇审计考核办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划》）