在全县主要经济指标调度会议上的讲话

目录/提纲：……
一、痛定思痛，去年怎么看
一是部分指标低于预期
二是经济增长质量不高
三是指标排名总体靠后
二、知耻而后勇，今年怎么干
一要抓调度，保目标
二要抓项目，扩投资
三要抓招商，增后劲
四要抓征管，提效益
五要抓督办，促落实
三、强化目标管理，结果怎么用
……
在全县主要经济指标调度会议上的讲话

下面，就切实抓好我县经济工作，我作如下反思性发言。
一、痛定思痛，去年怎么看
**年，我县主要经济指标除规上工业增加值同比下降8.1个百分点外，其他指标均呈现增长态势，说明我县经济增长的态势仍在保持，值得充分肯定。但我们更要清醒地看到，全县经济下行压力正日益凸显。一是部分指标低于预期。在**年全县各项主要经济指标中，除固定资产投资、实际利用内资和金融机构存、贷款余额外，其他指标均未完成年度任务，严重影响了我县经济高质量发展。二是经济增长质量不高。**年，我县地区生产总值、规模以上工业增加值、一般公共预算收入均低于全省、全市平均水平；社会消费品零售总额、县本级税收收入低于全市平均水平。三是指标排名总体靠后。**年，在各项考核指标中，除实际利用内资、一般公共预算收入和金融机构存、贷款余额增幅，分别排在全市四县第二、第
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略606字，正式会员可完整阅读）……　
聚焦关键，强化措施，全力推进指标落实。一要抓调度，保目标。经济运行好不好，关键就看调度工作实不实。要牢固树立“以产业论英雄、以项目看成败、以指标看经济发展质量”的鲜明导向，定期召开经济运行调度会议，形成凝心聚力推动县域经济高质量发展的浓厚氛围。要大力推行“主要领导统筹抓、分管领导牵头抓、承标部门具体抓”的“三位一体”工作机制，层层分解、认领任务，层层传导压力。县政府各分管领导要牵头压实责任，围绕落实各项指标任务、招商引资和项目建设工作方案，以及重点企业、重点项目包保任务分解方案，靠前指挥，带领各分管部门、乡镇抓住经济运行中的主要矛盾，针对“周期短、增幅大、拉动强、见效快、支撑稳、关联高”的重要指标、重点行业、重点项目，加密调度频次、加大督导推进力度，实时跟进监测、动态分析、超前预警，“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，确保经济运行始终处于合理增长区间。特别是要对GDP增长的支撑指标，及时分析研判，采取有效措施补齐短板，做到强项求提高、弱项求达标、难项求突破。各责任单位要聚焦今年各项经济指标、招商引资和项目建设等重点工作，对号认领任务，做到心中有数，加强分析研判，研究落实措施，使出浑身解数，确保完成年度任务，力争超额完成任务。二要抓项目，扩投资。发展是硬道理，项目是硬支撑。要加强重点项目攻坚，继续实行包保服务、专班推进机制，加速重点项目前期准备、各项要件办理，倒排工期，挂图作战，全力提升项目开复工率、投资完成率、资金到位率、按期投产率，尽快形成实际投资成果和强劲经济拉动。要加大入统力度，统计、发改要密切配合，主动为项目建设单位开展入统业务指导；项目建设单位要认真梳理项目批文、施工合同、环评报告以及相关财务票据等佐证材料，切实做到“应统尽统”“应统早统”“不重不漏”。三要抓招商，增后劲。招商引资始终是贯穿经济工作的“生命线”。要充分发挥“四千精神”，以精准招商为目标，立足产业定位，围绕建链强链补链延链，以农产品精深加工、制造业、畜牧养殖业及新能源等财税贡献率高的产业项目为重点，因地制宜确定招商目标企业清单，系统性完善优惠政策，综合运用中介招商、委托招商和招商策划、电子产业地图、产业链招商图谱等多元手段，持续加大招商引资力度，跟踪洽谈、反复争取，以招商引资新成效厚植经济发展新优势。四要抓征管，提效益。财政部门要强化对上争取，抓好增收节支、非税征收、罚没财物处置、存量资产盘活等工作，努力实现一般公共预算收入增长；税务部门要积极涵养优质税源，加大分析研判、税源管理力度，有效控制税源流失，实现应收尽收，着力增强财税实力。五要抓督办，促落实。政府督查室和经济运行监测调度专班（发改局）要强化对各项指标任务落实的督查督办，将日常督办、阶段性督办、重点督办结合起来，每月公开晾晒成绩单，以深督实查推动责任落实、工作落实。
三、强化目标管理，结果怎么用
干工作要注意过程，更要关注结果，要树立以业绩论英雄、以结果论成败的工作导向。各战线、各单位、各部门要努力克服“主观不努力，客观找原因”的惰性思想和“去年今年一个样”的消极心态，提振精气神，在新一年的经济工作中展现新气象、新担当、新作为。政府将视各部门 ……（未完，全文共2676字，当前仅显示1701字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县主要经济指标调度会议上的讲话》）