全县城市运行管理工作会议精神传达提纲

全县城市运行管理工作会议精神传达提纲

前段时间，**同志带领综合执法局把城市运行管理的一系列规章制度详细列出来，很细致。今天召开这次会议，主要是体现县委、县政府对城市运行管理的高度重视。自从来**之后，我一直在考虑**县城应该建成什么样子才符合**人的特点。从**的历史再到国家城市工作的规定，总体研究基础性和理论性的内容。国家城市发展进程较快、人口体量大、城市特色各异，城市工作的理论并没有跟上城市发展。从建国到现在共召开了四次城市工作会议。第一次是1962年，在工业化开展后对城市的环境带来了影响，中央召开了城市工作会议。过了一年感觉成效不大，又在1963年9月份召开了第二次城市工作会议，参会人员范围不断扩大，方方面面的同志都加入讨论。第三次是1978年3月，_结束后，国家调整了一系列部署，城市重新进入快速发展轨道。此后一直到2015年12月，召开了第四次城市工作会议，_总书记从我国城市发展基础上阐述了城镇化发展的规律性认识。之后各级领导和相关职能部门主要负责同志不断就城市工作发表意见、发表讲话、作出指示，为我们做好城市工作提供了参考。怎么做城市工作有一些转变性认识，具体包括几个方面：
从理念上来看，从以物为主转向以人为本；从路径上来看，从城乡分割的二
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市logo能让人来了之后，一提起来就知道是**，一看就知道是**，这些需要好多方面去做支撑，但总体考虑，我们需要打造这么一个城市。我们提出做大城区，把**城区做大做强，将来做成什么样子，达到什么目标，主要是这两个方面，一个虚点的，一个实点的。
二、怎么样去打造这样的城市？
就是那三个词：规划、建设、管理。一是规划方面。**县长领着国内顶尖一流的城市规划团队来帮助我们，有一家美国公司，他们是专门搞城市总体设计的，城市设计分城市总体设计、区域设计、片区设计等，前期他们来到之后，总体上反映**的基础不错，下一步主要是怎么提升。二是建设方面。有一条要作为一个纪律明确来讲，只要是规委会研究确定的规划一律不得改，特别是住房方面，谁要提出来改规划，首先你要说清楚为什么要改，当初造成的原因是什么，责任由谁来承担，你和负责这个建设的公司或者个人有没有工作之外的其他关系，全部交到县纪委去调查完、处理完、认定完之后，再来谈改规划的事，特别是住房容积率、绿化率等问题，只要规划定了，谁要再去改，就按照这几个步骤去办。总书记说，规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳，我们既然费劲下力气拿出了一个好的规划，定下来了，就要一张蓝图绘到底，包括小区规划，定下来了就按照这个去建设。三是管理方面。也是今天的主题，怎么管好我们的城市，如果按照工作量，规划、建设完了也就结束了，但是运行管理无时无刻不存在，无时无刻不在进行，所以运行管理是很重要的，是一个链条上的各个环节。那怎么运行管理好我们的城市？运管会的同志起草了精细化管理方案，对我们原有的工作经验进行了总结，也借鉴了一些发达地区的，有一些理念、观点都是比较到位的。我们现在遇到的现象，许多先进的城市也都遇到过，并且找到了很好的破解办法。这是为什么起草的精细化管理非常好，一是总结了我们好的做法，二是借鉴了外部的遇到这些问题的解决办法，我相信要按照这个认真的抓下去，我们城市管理会有一个很大的改观。
三、城市怎么样管理？
有这么四个方面。一是精管。精细化管理，像绣花一样管理城市，把犄角旮旯、边边沿沿、背街小巷、楼道墙角都管到，甚至可以延伸到每个家庭内部，只要这些都管到了，可以说管理才是到位的，如果达不到这一点，粗放型的管理，很难说城市运行得好。大家走走看一看，很多地方的垃圾比人都高，包括整治裸露土地，都做了大量的工作，但是离精细化管理还远。我们今年的工作量很大，把城市裸露土地整治好，垃圾整治好，还有人行道整治好，就这些足够干一年，但是这些任务完成了，离着精细化管理还是很远。但并不代表不要精细化管理，现在就要树立精细化管理的理念，要有这根弦，有这个想法去做这个事。举个例子，在疫情期间所有的社区都封闭，有一个社区叫南湖社区，封闭之后外面的人进不去，里面的人也出不来，社区就发动社区居民把所有的公共事务制定了积分排行榜，比如打扫完这条路积几分，扫完这个楼栋积几分，扫完这个楼梯积几分，非常详细，虽然是封闭的，里面干得是热火朝天，封闭完进去的时候，整个环境是焕然一新的。这个就需要我们开动脑筋，要有这个想法，要想着下精细化的功夫、要往精细处去想。二是共管。人民城市人民建、人民城市人民管，就是发动老百姓一起管理城市。城市运行管理不到位的地方谁最清楚？住在这的老百姓最清楚，从这里经过的老百姓最清楚。当然社区书记肯定也很清楚，这毋庸置疑，像小区哪条路不好，哪个小区卫生管得好坏，肯定说得出来，就是大家碍于面子可能不好意思说。你要说自己摸不清底，生于斯长于斯这么多年，对谁说你不知道，谁都不会相信，关键是知道后要及早地报上来、想办法去化解。现在开展部署的一项工作，就是“随手拍”，让老百姓拍下来、传上来，一项一项、一页一页的、一个一个地去解。这次群众满意度考核，我们在全市排倒数第三名，拿出来看看那些不满意的地方，都是客观存在的，而且都没什么大事。负责这些工作的同志都很细，都列出来了，发给了各个部门。为什么不满意？有的是因为门口健身设施坏了，长时间没人修；有的是小区垃圾桶早上就满了，到下班回来还满着，就是这些小事造成的。为什么我们要搞“随手拍”？就是让老百姓把这些事能及时反馈上来。再给大家说一个数据，原先12345热线总共一万多条，经过一段时间的努力从两万六千多条已经到了四万条了，为什么？群众打来电话，我们把这个事情解了，他对热线就认可，下次再遇到什么事情不顺眼的时候，还想打这个电话反映一下。大家想想，日常这些问题老百姓反馈上 ……（未完，全文共6809字，当前仅显示2391字，请阅读下面提示信息。收藏《全县城市运行管理工作会议精神传达提纲》）