在“百日破百难”攻坚行动动员会上的讲话

目录/提纲：……
1、这是顺应新形势新要求的需要
2、这是回应新定位新使命的需要
3、这是锤炼新班子新队伍的需要
1、目标要明
一要把握好当下和长远的关系
二要把握好原则和策略的关系
三要把握好重点突破和整体推进的关系
2、施策要准
一是关键症结要找对
二是群众工作要做细
三是工作责任要闭环
3、行动要快
一是进入状态要快
二是政策处理要快
三是项目推进要快
1、做到领导带头
2、做到要素倾斜
3、做到擂台比拼
一要设擂台
二要强考核
三要重激励
……
在“百日破百难”攻坚行动动员会上的讲话

同志们：
元旦节后，市委市政府第一个全市性会议，就安排了“百日破百难”攻坚行动动员会，主要目的是动员全市上下在新的一年以项目起步、以破难争先，全员进入战斗状态，迅速掀起拔钉、清障、破难风暴，全面打响“作风建设年、项目攻坚年”第一枪，全力走好“建设历史名城、制造强市、共富高地，奋力跻身全省县域综合实力第一方阵”第一步。
刚才，@@副市长对“百日破百难”攻坚行动作了全面解读，明确了工作的具体目标、内容和要求。@@等3家单位作了表态发言，讲得都很好，讲出了士气，讲出了斗志，希望立说立行，用真功实绩来兑现承诺。下面，我讲三个问题：
第一，为什么要开展攻坚行动
1、这是顺应新形势新要求的需要。当前，世界百年未有之大变局加速演进，中美经贸摩擦持续，贸易逆全球化加剧，外部环境更加严峻复杂。近期，从中央到地方，各级都把扩大有效投资、大抓实体项目作为落实“六稳”要求的重要抓手，作为推动区域高质量发展的关键一招。中央经济工作会议指出，我们面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。要破解危机，一项关键举措就是扩大内需，积极扩大有
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略769字，正式会员可完整阅读）……　
有意义的事情做得有意思。疫情防控工作有力有效，@@疫情突发后，我们一天时间切换频道，进入紧急状态，尤其是全面落实了458名@@籍转运人员的规范隔离和人文关怀，3个隔离点的120名工作人员二话不说，直奔火线，召之即来，来之能战，圆满完成了任务。@@湖区块征迁攻坚团队合力破难，仅用7天便完成888户被征迁户测绘调查工作。@@镇40天内完成3个工业地块征收，涉及6个村417户农户，总面积达424亩，并以最快速度完成土地组件报批。全国文明城市复评迎检工作安排周密、举措有力。这一场场大仗硬仗，充分展现了LL干部队伍是一支敢打硬仗、能打胜仗、作风顽强的铁军。目前，县乡换届顺利完成，各级新班子都已经到任。新领导新气象，新角色新担当。新官上任“三把火”怎么烧，我认为大家就要烧在“百日破百难”攻坚行动上，把攻坚行动作为检验干部的磨刀石，磨出干部的统筹力、执行力、战斗力，真正以“LL之干”推动“LL之先”。
第二，如何开展攻坚行动
1、目标要明。总体上，要按照@@副市长部署，按照“百日破百难”行动方案要求，按照项目时序进度，做到全力以赴、全速攻坚、全面完成。重点把握好三对关系：一要把握好当下和长远的关系。这次被列入攻坚行动的124个破难项目，都是事关LL当前和今后一段时期发展的重大项目。要以对事业负责、对历史负责、对自己负责的态度，多做打基础、利长远的好事。无论是新建项目，还是历史遗留问题，都要做到件件有着落、事事有回音。二要把握好原则和策略的关系。这次行动中多数项目都涉及到征地、拆迁、坟墓搬迁、房屋安置等问题，这些都是当前社会矛盾易发的敏感领域，必须守牢底线，严格把握法律和政策界限，坚持“一把尺子、一个政策、一视同仁”。三要把握好重点突破和整体推进的关系。要坚持系统思维、统筹理念，在完成好市里交办的攻坚项目任务外，对涉及本辖区、本系统的发展项目进行再梳理、再整合，趁势再谋划落地和推进一批项目，既要确保点上出彩，更要推动面上争先。
2、施策要准。策略关系成败。一是关键症结要找对。开展项目攻坚，一定要谋定而后动，把前期工作做深做细做到位，绝不能打无准备之战。这次涉及的每一个项目，都要找准关键症结、抓牢重点环节，落子要准、下手要快，事不避难、难要能破。二是群众工作要做细。项目攻坚很多涉及群众工作，要以群众的语言、群众的视角耐心细致做工作，晓之以理、动之以情、喻之以利，全力争取理解、支持和配合。三是工作责任要闭环。这次安排的项目已全部形成清单下发，要对照目标要求进一步细化，每一个项目都要有具体的攻坚清单，绘好作战图，明确任务节点和责任人，确保把责任落实到每一个项目、每一个岗位、每一个人，传递到“神经末梢”。
3、行动要快。“天下武功、唯快不破”。破难攻坚要气势如虹、一气呵成，必须强调进度和效率。一是进入状态要快。会后，各镇街、各部门要第一时间动员部署，迅速进入实战状态，按照工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化要求，确保每个任务、每项工作细化到周、量化到天、落实到人。二是政策处理要快。聚力政策处理难题，打出气势、打开局面，同时要善于统筹、提升效率，征地拆迁过程中的清表进场、安置房选址、房屋丈量评估、过渡房建设等环节不能按部就班，要并联推进。三是项目推进要快。严格对照进度要求，扎实做好项目开工前审批、招投标等前期相关工作，做到合并走、同步走，在统筹中抢时间、抓进度、出成效。总之，就是要力争在最短的时间内突破一批难题，迅速形成攻坚态势，打开破难局面。
第三，如何确保攻坚行动取得实效
1、做到领导带头。大战大考，必须聚非常之力、行非常之策。各级领导干部要勇当项目“一把手”，用重兵、打硬仗。我和@@市长当“项目书记”“项目市长”，常态化开展现场办公，不定期听取破难情况汇报。市四套班子领导要率先垂范、靠前指挥，联系分管市领导每周至少三分之一时间蹲点一线，到联系镇街和分管部门帮助解决攻坚过程中碰到的困难和问题。市里成立“百日破百难”攻坚行动综合保障组，@@书记任组长，@@部长、@@书记、@@局长任副 ……（未完，全文共4275字，当前仅显示2159字，请阅读下面提示信息。收藏《在“百日破百难”攻坚行动动员会上的讲话》）