在县数字化改革领导小组会议上的讲话
上午,我的感触还是比较深的,几个牵头的部门对数字化改革都有深入的思考。***书记在作
动员报告的时候,实际上也介绍了我们浙江省数字化改革的历程,从最多跑一次改革到数字政府再到数字化改革。在这整个过程当中,省委是高度重视,要以数字化改革撬动各个领域,所以我们改革要争先,把数字化改革作为“三个争先”的第一个争先。袁书记高度重视,不断地开会,开了动员会,又开了例会,同时也推出了一些案例。今天听下来的感觉,我还是蛮有信心的,主要体现在:一个是,我们**尽管在信息采集方面处于滞后状态,但是大家对这项工作的认识逐步是到位的。同时,各单位一把手把这项工作当做是重中之重来抓,在一定程度上也形成了一定的氛围。一个是,我们在有些工作上也取得了一些成效,特别是“全省低收入农户帮促数字化系统迭代升级”被纳入省级试点,“利民补助‘一键达’”被纳入市级
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的要求做到位。再一个是规定的动作要坚定不移,对于省市需要我们承接的,也必须按时间节点加以实现。刚才也讲了,我们承接的是84项,我们已经安排的特色的节点,要按节奏加快推进。总的来说,在这个过程当中,我们的目标是要坚定不移。
(二)要坚持问题导向。实际上在整个数字化改革过程当中,对需求的分析是十分重要的。体现在:一方面,在工作方面我们是问题导向,有什么问题解决什么问题,哪怕是运行机制上有问题,我们也要解决。我们在推某一项改革过程当中,就是要分析他的需求,分析他到底存在什么问题,我们为什么要去改革,要以数字赋能打通改革的路径。比如,我们刚才讲到的智慧城管,对于智慧城管呈现出来的东西,你自己要搞明白到底要达到什么效果(比如我们开出罚单,如果被罚款人不去交罚款,对他是没有任何影响的,那这个数字就没有形成改革,就没有形成闭环。我们处罚的目的是要起到教育作用,要能纠正行为,如果数字化改革没达到这个目的,那就是没用的。又如刚才讲的纪委搞的智慧监管也一样,我们要通过数字解决事前、事中、事后的监督,形成一个闭环,这样才是我们需要的东西。)再如,刚才讲的生态大搬迁的事情,对于生态大搬迁,实际上搬我们是都搬了,但现在实际上我们还是两眼一抹黑,搬下来后的这些人是什么状态我们是不知道的,我们现在是自己讲自己的。我们要思考能不能复原生态大搬迁的整个过程或者这些人通过大搬迁后现在的状态是怎样的。对我们政府来讲,要从政策层面研究好能否通过这次数字化改革,数字集成以后,把不同的政策平衡起来,就像我们搞拆迁一样,四策合一,研究好怎么合,这样今后就不用地质灾害点的环境政策,不用重点工程的政策,也不用移民的政策,只要用一个统一的生态大搬迁的政策。从搬迁这个角度讲,能否通过数字化改革分析这些_目前是什么状态,如果能分析出来,要对这些_进行分类服务。这里面就包括人居环境、就业、教育、医疗、养老等方面的问题,如果能综合起来,这将是一个非常重要的平台。对于这些问题,农业部门要牵头,发改、生态搬迁办和相应的部门,要坐下来好好研究、一并分析,我们稳得住是靠什么稳,是从几个方面稳,哪个方面最重要。最后要得出结论,形成理论和制度。对于富得起也是同样的道理。总的来说,就是我们对于需求的分析,肯定是要来自于我们自己的部门,来自于我们核心的业务,而不是来自于技术公司,如果我们只是简单地把这个事情交给技术公司的话,那最后是解决不了问题的。另一方面,在整个数字化改革过程当中,追求大而全很难,由此要搞小切口,省委在数字化改革的过程中有几个案例,我们还是要好好研究一下,从
疫情防控的角度来讲,我们的健康码、浙冷链
场景的应用就很厉害,这些就是小切口。刚才大家也都讲到,比如发改提出来的,我们山区县是不可能完全靠自己去搭建这些东西,要做好接口的应用,在医共体建设过程中,远程诊疗这块是完全可以做的,实际上也是我们正在做的事。又如刚才常务说的教育这块也一样,昨天我们去了实验小学,我说除了通过集团办校共享优质资源外,还可以做线上的资源共享(如集体备课怎么备等这些场景式的应用)。总的来说,我们要搞清楚,我们在某个领域要突破的话,到底存在什么问题,相关部门一定要高度重视对业务的梳理,尤 ……(未完,全文共3390字,当前仅显示1712字,请阅读下面提示信息。
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