目录/提纲:……
一、学习认识体会
一是必须提高政治站位,提升对巡视整改工作的认识
二是必须强化政治担当,推动巡视整改落地见效
三是必须坚持标本兼治,把巡视整改与推动公司高质量发展结合起来
二、认真查摆突出问题
1、贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署方面
2、推动全面从严治党向纵深发展方面
3、贯彻落实新时代党的组织路线方面
4、落实巡视、审计等整改方面
三、产生问题的原因分析
(一)在政治方面,理论指导实践存在差距
(二)在思想方面,党性修养水平不高
(三)在作风方面,党性修养有所弱化
(四)在能力方面,监督执纪能力不够
四、今后努力方向及改进措施
一是强化政治监督,在促进公司领导班子形成合力方面发挥作用
二是协助推动营造良好政治生态
三是协助党委书记落实巡视整改任务
四是提升监督执纪能力
……
国有企业纪委书记巡视整改专题民主生活会个人对照检查材料
根据《分公司巡视整改专题民主生活会实施方案》,作为省公司党委委员、纪委书记,本人认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,围绕本次专题
民主生活会主题,对照公司党委巡视反馈省分公司党委的问题,从纪委书记的角度,按照把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去的要求,形成
对照检查材料,请同志们批评指正。
一、学习认识体会
总部党委巡视组反馈巡视情况后,省公司党委立即组织了党委专题研讨会、中心组专题学习会,集体学习了_总书记对巡视工作的重要论述和重要指示批示精神、中办文件“关于加强巡视整改和成果运用的意见”主要精神,对巡视工作及巡视整改的重要性、必要性有了更深的理解。再次学习讨论了总部党委巡视组的反馈意见和总部纪委书记在反馈会议上的
讲话,对于分公司问题点和巡视整改的要求有了更多的认识和掌握,现将学习认识体会
汇报如下:
一是必须提高政治站位,提升对巡视整改工作的认识。持
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)……
站位、照单全收,认真反思、深刻反省,在总部党委的指导下,在分公司党委的统一部署和领导下,研究整改方案,提升自身能力,全力推进整改,扎实做好巡视后半篇文章。问题的根源在分公司党委班子,要在自身找问题、要在自身进行整改,同时,省市两级层层抓落实,切实把巡视反馈意见转化为解决问题、推动工作、促进发展的有效对策和举措,推进改变分公司当前经营落后的局面,推动分公司各项工作赶上全国水平。
二、认真查摆突出问题
作为纪检条线的“新兵”,我力促自己快速进入角色,补上纪检理论和专业上的短板,针对主要问题,迎难而上。重点推进政治监督,加强对“一把手”的监督、落实同级监督,通过监督委员会平台的运行,改进业务部门的运营监督、财务部门的管理监督、审计的专业监督、纪检的专责监督,最终实现党委的全面监督,力促公司的稳定、合规运行;着重研究在遏增量、营造公司良好政治生态方面的工作,力争从源头上控制信访数量的增长,减少和杜绝违规违纪事件的发生。但从一年来的实际情况分析及本次总部巡视组反馈意见上看,问题还较多、差距还较大。
在专题民主生活会前,按程序要求,我和分公司党委班子成员、部分员工代表共9人进行了谈心谈话,听取各方面意见,共收集到意见十四条,同时对照巡视反馈意见,分析存在问题和应承担的责任,重点在以下四个方面进行对照检查,向组织汇报提出存在的问题:
1.贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署方面。
前担任业务领导期间,我对于党的理论和路线方针政策及党中央重大决策部署的学习和认识不够到位,对总部的经营策略和考核要求落实不够有力,适应市场化经营能力不足,较多地用传统经验进行管理,强调客观条件多、主观努力不够,起租和营收回款、低成本建设、疑难站址攻坚、基础数据管理等方面能力不足,对于地市公司经营数据不实问题关注不够,没有认真进行核查和整改,对分公司高质量发展问题负有一定管理责任。
担任纪委书记后,对于省公司高质量发展的监督不够到位,考虑的角度不够全面,对塔类、室分发展速度、两翼发展质量在全国靠后的情况重点监督力度不够。在省公司党委研究处置收入调整及由此带来的薪酬配置等问题时,只提出了公司三级以上经理在薪酬上要受基础管理和收入调整影响的意见,对公司员工超发薪酬未提出监督意见。开展
安全生产的监督不够有力,要点、重点把握不到位,对一线的安全生产管理监督存在不够到位的现象,对主业人员上站比例、施工现场管理、安全交底、站址运行安全、市电引入安全、违反安全管理的人员处置等方面监督有待提升;
2.推动全面从严治党向纵深发展方面。
分公司近三年信访反映分别为8、8、16件,呈快速增长势头,本次总部党委巡视期间也收到较多的信访件,反映出省分公司党委遏增量措施抓得不够细不够实,作为纪委书记,在遏增量方面、在防范重大风险方面的工作存在缺失。对信访量大的地市分公司政治生态分析和督促指导还有不足,对下级“一把手”和领导班子监督不够有力;在经营发展的困难期对员工的思想工作不够细致、激发员工士气的办法不多,对员工思想波动疏解不足。部分员工的士气低落既有公司经营业绩不好,员工的薪酬和发展信心受影响的问题,也有公司各级干部的作风问题、选人用人问题的影响,这也是造成干部员工心里不平衡、有怨气的原因之一。作为分管党群的党委委员,有能力和工作办法方面的问题、也有主观投入不足的问题。分公司党委在3月份召开全省政治生态专题研讨会,
调研地市情况情况,制定10条提升措施,召开了全省政治生态
动员会,今后 ……(未完,全文共5334字,当前仅显示1873字,请阅读下面提示信息。
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