社区基层矛盾纠纷预防化解创新试点申报材料

目录/提纲：……
一、网格化 让群众幸福“满格”
二、“接好门诊”把矛盾“迎”进门
三、促自治 啃下矛盾纠纷“硬骨头”
四、创机制 促进纠纷多元化解
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社区基层矛盾纠纷预防化解创新试点申报材料

**社区隶属**区**街道办事处，辖区面积2平方公里，共有19个居民小区，2782户，6464人。社区现有工作人员22名，共有党员226名，其中，其中庭院党支部10个、党员136名，“双报到”党支部11个、党员190名。辖区有19个居民小区，其中，老旧小区9个、征迁小区4个、开放小区1个、商住小区3个、单位管理小区2个。
今年以来，**社区以_新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行以人民为中心的发展思想，在开展“美好环境与幸福生活”共同缔造活动中，坚持“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去”，全面推进党建引领、群众参与的决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享“五共”模式，助力人居环境展露“新颜”，基层治理跃升“蝶变”，人民群众幸福“加码”，民生答卷更加“温暖”。

……（新文秘网http://www.wm114.cn省略596字，正式会员可完整阅读）……　
把矛盾“迎”进门
以综治工作站为平台，全天候接待群众反映问题，整合派出所、物管会、业委会等多元主体入格，积极推进“警网融合、诉网融合、物网融合”，形成“1+1+N”（1名民警+1名辅警+N名网格员）的“警网融合”工作模式，提供矛盾化解、法律援助、信访调处“一站式”化解服务。
实践中，每日梳理“门诊清单”，逐一登记，归类交办。老百姓有啥矛盾、遇到纠纷，跑一地就行。通过该平台，构建起隐患事件“源头式”、日常事件“服务式”、应急事件“警务式”、重要事件“变革式”、疑难事件“专案式”的“五事分治”模式，实现街道社区两级矛盾知晓“无延迟”，形成一整套“党建引领、各方参与、分类分级、组团处置、就地化解”社会治理机制。
三、促自治 啃下矛盾纠纷“硬骨头”
为让居民知法、懂法，社区人民调解委员会定期邀请基层法律服务所、派出所、司法所等部门到调委员会培训相关法律知识，积极组织网格员、“五老”、楼栋调解员参加市、区司法局组织的业务培训，集中学习调解相关知识和理论，积极交流学习矛盾调解工作中的好经验、好做法，使调解人员熟知政策、掌握技巧，能够胜任民事调解工作。
四、创机制 促进纠纷多元化解
1、随着经济社会的快速发展，各类社会矛盾日益增多，矛盾纠纷调处难度大、激化因素多。对此，**社区积极探索、大胆实践，根据社区实际情况，在加强和巩固社区调解委员会的同时，创建了“**调解室”，充分发挥“五老”在社区的威信和带头作用，主动化解发生在身边的赡养、婚姻、家庭矛盾、邻里矛盾等纠纷。他们发挥自身的专长，指导处在矛盾和迷茫中的居民采取正确的做法，在弘扬良好社会风气的同时，让居民约束自己的行为，实现了矛盾就地化解，维护了社区的和谐稳定，使“小事不出社区，矛盾不上交”。
2、以居民议事会、听证会、现场会、板凳会为载体，构建社区党委，物业公司、社区警务室、社区居民、职能部门等多方代表共同参与的多位一体议事机制，为群众搭建民主协商、平等议事的交流沟通平台，引导群众逐步从“张嘴发牢骚”向“理性求共识”转变。同时，按照难易缓急，探索分层协商。按照“大事大议、小事小议、急事立议”原则，实施楼栋、网格、小区“三级”分层协商，把小问题化解在“小单元”，大问题解决在“大平台”，有效提高了协商的精准度。
3、注重发挥社区居委会“枢纽、议事、监督、服务“职能,构建以庭院为基础的社区自治体系,成立环境物业、文化体育、人民调解等工作专班,实现居民协商议事全覆盖，针对辖区玻产企业多、“三无”小区多等情况,社区成立市家万兴物业服务公司,优先聘用社区居民,推选老党员进入业主委员会,用“半收费管理、全方位服务”的市场化运作,实现物业公司与小区居民良性自治。目前,辖区18个“三无”小区实现物业服务全覆盖
4、常态化开展“敲门、串门、启门、守门”行动,重点关注空巢老人、弱势_、_等,主动从源头上解决问题、化解矛盾,做到“小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交”。目前,“法务工作室(站)”年均调解案件60余宗,
化解信访苗头10余个,为社区普法教育和矛盾纠纷化解提供了 ……（未完，全文共2632字，当前仅显示1673字，请阅读下面提示信息。收藏《社区基层矛盾纠纷预防化解创新试点申报材料》）