目录/提纲:……
一是提升干部能力的需要
二是推进工作更好协调统一的需要
三是加快打造两个先行区的需要
一是促进了经验交流
二是理清了思路方向
三是展示了竞进姿态
四是鼓舞了士气干劲
一、要以更严的要求补短板、强弱项
一是“谋”的站位还不够高
二是“拼”的力度还不够大
三是“闯”的劲头还不够足
四是“攻”的意识还不够强
二、要以更高的站位聚好焦、发好力
一是既要善当“指挥员”,更要甘当“施工员”
二是既要耕好“责任田”,更要耕好“集体田”
三是既要立足当前“出成绩”,更要着眼长远“打基础”
三、要以更强的担当优作风、提效能
一是要提能蓄力会担当
二是要知责善为真担当
三是要心有所畏能担当
……
在全区党政正职2022年度述职评议暨2023年重点工作谋划汇报会议上的讲话
年关将至,把大家组织起来召开这次专题会议,主要基于三个方面的考虑:一是提升干部能力的需要。提供这样一个晒成绩、找差距、谋规划的平台,就是要让大家在展示交流、碰撞思想中相互提高。二是推进工作更好协调统一的需要。通过各条战线、各个地方在一起交流,让条块之间的联系更加紧密,推动各项工作更好实现横向协调与纵向统一。三是加快打造两个先行区的需要。今年是**建设“两个先行区”的关键之年,必须早谋划、早部署、早行动。
刚才,大家围绕自身工作,进行了全面述职,分管同志进行了客观全面的点评。从会议情况来看,大家高度重视、准备充分、
发言精彩,达到了四个方面效果。一是促进了经验交流。大
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“拼”的力度还不够大。有的干部存在“躺平”心态,工作只求过得去、不求能出彩,离区委区政府的要求还有一定差距。三是“闯”的劲头还不够足。少数干部习惯于老方法、老套路、老经验,缺乏新思路、新观念、新方法,时常陷入“老办法不管用、新办法不会用”的处境。四是“攻”的意识还不够强。一些干部缺乏攻坚克难的勇气,下深水、亲自干、反复抓的定力不强,对一些难点工作和遗留问题没有很好解决。对于这些问题,大家要高度重视,对标对表加以解决。
二、要以更高的站位聚好焦、发好力
大家都是**发展的关键少数,是落实区委区政府决策部署的中坚力量和中流砥柱,地位特殊,岗位重要,责任重大,必须以更高的标准要求自己,工作中至少要做到三个“既要、更要”。一是既要善当“指挥员”,更要甘当“施工员”。当前,打造现代产业发展先行区的三年行动方案已经出台,“四梁八柱”已经搭建完毕,开始进入“施工高峰期”,需要尽快排出工序、落实到位。各地各单位主要负责人既要指挥有方、又要亲力亲为,做到既挂帅、又出征,才能当好表率、凝聚人心。当好“指挥员”,要善于谋篇布局、细化任务、压实责任,确保各项任务不落空、不跑偏。当好“施工员”,要有“满眼都是活”的觉悟,带着大家干、做给大家看,特别是要带头解决别人不能解决的难题,努力当好单位的主心骨、顶梁柱。二是既要耕好“责任田”,更要耕好“集体田”。建设“两个先行区”,很多重点工作需要在全区层面推进,比如招商引资、项目建设、优化营商环境、创建文明典范城市、
乡村振兴等等,这些工作涉及面广、任务量大,仅仅依靠哪一个部门很难完成好,必须集全区之力共同推进。现在,虽然每个部门都参与了这些重点工作,但有些部门思想不重视,工作不上心,成绩不理想,没有发挥应有的作用。大家必须克服“局外人”思想,发扬“主人翁”精神,坚持全区一盘棋,从大局利益来确定自身工作目标,既要把影响全局的工作完成好,又要把自身的主责主业抓出彩,努力做到局部与整体相协调、相促进。三是既要立足当前“出成绩”,更要着眼长远“打基础”。我们做一切工作,都必须长计划与短安排相结合,处理和把握好显绩与隐绩的关系。就当前而言,要抢抓“四重历史机遇”(社会活力复苏的加速期、政策红利释放的叠加期、产业转型升级的窗口期、城市东联发展的机遇期),全力以赴抓招商、建项目、扩园区、促消费、稳增长,尽快把政策红利转化为发展效益。就长远来说,要加强形势分析和规律研判,统筹好稳增长与守底线、防风险、除隐患的关系,走一步、想两步、看三步,多做打基础、利长远的好事,让**发展更加健康、更有后劲、更可持续。
三、要以更强的担当优作风、提效能
建设“两个先行区”,面临的形势更加复杂、任务更加艰巨,必须要 ……(未完,全文共2279字,当前仅显示1449字,请阅读下面提示信息。
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