在全县重点项目推进会上的讲话

在全县重点项目推进会上的讲话

同志们：
今天县委、县政府组织第六次重点项目建设观摩调度，目的是进一步提高士气，再鼓干劲，把思想和行动统一到全县重大决策部署上来，统一到既定工作目标上来，开足马力，加快重点项目建设。
今天下午，我们一起观摩了16个项目，对项目进展情况进行了现场打分。刚才，**通报了近期重点项目情况，三个进展缓慢项目帮扶单位作了表态发言。自上次观摩以来，多数项目夜以继日加快推进，有进度、有成效，我们应该能够感受到*县的项目建设正在步入快车道、步入高速路。在疫情期间，招商不停步，项目建设快推进，僵尸企业都启动了，效果非常好。疫情是危机，也是契机。**和**的落户，形成了一个新的产业，这给我们形成了一个新的经济增长点。**滤材的
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不干的冷冷清清。正在干的，机不停人不歇，比如，**食品项目，展厅已经建设，已经进行试生产。华浦阳光、中祥食品、古钟食品进展都不慢，干劲很大。但是，邯纺海洋项目，半个月以来就压平了个地面，进度太慢了。
第三，个别项目，一观摩就有人干，不观摩时没人管。近段时间以来，大家都在加班加点地赶进度，但是总有一些项目推推动动、拨拨转转。个别项目在我们观摩的时候场面非常红火，但根据平时掌握的情况来看，平时人很少，动作很小，对于这类总是在领导看的时候，找些人撑撑门面、装装样子的情况，必须严格纠正，决不能做表面文章。
除此之外，还有的项目迟迟推不动，比如**大健康、**华盛、**新材料等老问题一直解决不了，迟迟没有进展。
综合来看，有优有差，好坏参半，特别是表现差的，最主要的问题还是出在思想上，认识不足、作为不力。当前正是抓项目、赶进度的黄金季节，大家千万不要懈怠，抓落实，赶进度，以只争朝夕的奋斗姿态抓项目。
在此，我强调几句话：
一是进度必须再加快。项目、时间、效率一定要统一起来。今天看到的项目中，进度快、成效好的要继续保持良好势头，争取更大进展；进度慢、成效差的必须反思问题产生的根源，集中精力，盯紧目标，把进度赶上来。一定要认识到问题的严重性、形势的严峻性，第一时间干起来，该上人的抓紧上人，该上机械的抓紧上机械。如果有什么问题，要第一时间向分管领导和帮办部门反映，有困难包办县级领导和包办部门一定不要推，这是我们的职责所在。
二是服务必须再优化。我们不止一次讲，“围墙内的事企业管企业做主，围墙外的事帮办全部代管”。但是这点做得怎么样，就难说了。企业才是我们发展的主体，帮办和服务一定要再优化。**书记在讲信访问题时有这么一句话：一切问题都有解，关键是我们用心不用心、用力不用力、解决不解决、帮还是不帮。无论是县级干部还是分包部门一把手，都要当好“店小二”，主动服务、靠前服务、全程服务。
三是机制必须再顺畅。帮办机制在我们*县要顺畅，不管是哪个职能部门，都要为项目建设开绿灯。从目前情况看，县级层面的推进机制问题不大，主要的是部门帮办。分包部门，一个重要的作用就是“帮”，特别是一把手，一方面要积极协调解决项目建设过程中的要素保障、环境整治等困难，另一方面，更重要的还在于“推”，就是要通过你的工作，能够让项目建设的进度再加快，推动项目业主主动克服资金等方面的障碍。这既是工作能力，也是工作水平的体现。因此，各个项目的分包部门、责任人员要解放思想，想方设法通过你的工作，让项目业主变被动为主动，想尽一切办法把项目建起来。味盟验收上，行政审批局和教体局前期工作非常不负责，事后亡羊补牢。
四是责任必须再落实。说到底项目的快 ……（未完，全文共2276字，当前仅显示1447字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县重点项目推进会上的讲话》）