目录/提纲:……
一、站在讲政治的高度,坚决贯彻落实上级会议精神
(一)“四学同步”学习贯彻
(二)全局谋篇抓好落实
二、全面落实“主抓主管”责任,坚决推动“新焦煤大监督体系”走深走实
(一)细化方案清单,健全制度机制,精准厚植新焦煤大监督体系“四梁八柱”
(二)加大宣贯力度,营造浓厚氛围,推动全员新焦煤大监督体系入脑入心
(三)整合监督资源,同向协同联动,合力保障新焦煤大监督体系高效运行
(四)加快平台建设,数字赋能监督,积极构建新焦煤大监督体系数字支撑
(五)聚焦重点领域,把控监督难点,着力提升新焦煤大监督体系工作质效
三、聚焦问题导向,坚决落实“党的自我革命永远在路上”的重大论断
四、锚定“12335”工作思路,坚决以全面从严治党新成效推动公司高质量发展
(一)强化政治监督,在保障两级集团公司战略部署落实落地上展现新气象、体现新担当
(二)履行监督首责,在提升构建“新焦煤大监督体系”质效上展现新气象、体现新担当
(三)持续正风肃纪,在靶向纠治“四风”上展现新气象、体现新担当
(四)一体推进“三不腐”,在彻底打赢反腐败斗争攻坚战上展现新气象、体现新担当
(五)开展教育整顿,在着力锻造纪检监察铁军上展现新气象、体现新担当
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**全方位大监督中心监督检查**煤业汇报材料
尊敬的各位领导:
按照监督检查组的安排要求,下面,我代表**煤业纪委就贯彻落实**焦煤、**矿业2023年全面从严治党暨
党风廉政建设工作会情况以及自2022年4月构建“新焦煤大监督体系”以来,纪委落实“主抓主管”责任情况向监督检查组进行
汇报:
一、站在讲政治的高度,坚决贯彻落实上级会议精神
**煤业纪委严格按照上级纪委和公司党委决策部署,坚定扛起主业主责,在第一时间对**焦煤、**矿业全面从严治党暨党风廉政建设工作会议(以下称“两个会议”)精神进行全覆盖传达的同时,立足实际召开了**煤业全面从严治党暨党风廉政建设工作会,做到了同学习同贯彻同部署。
(一)“四学同步”学习贯彻
一是班子成员带头学。将“两个会议”精神纳入中心组学习内容,党委中心组成员带头学深悟透,主动融入**焦煤第二个“三步走”战略规划及**矿业“一核四翼”产业发展布局和“7355”奋斗目标,立足产业实际,找准自身定位,聚焦党建统领,推动各项工作。二是基层干部深入学。通过党委书记月度例会、政工例会等,要求基层队级以上领导干部把学习贯彻“两个会议”精神作为当前的一
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略789字,正式会员可完整阅读)……
组和工作专班,明确了职责并对各项任务进行分解落实。制定并下发**煤业党委“1方案5清单”,在**焦煤、**矿业党委“6+2”配套实施方案”的基础上,新增了《**煤业干部作风建设领域专项监督实施方案》。参照**焦煤的“3个指引”,结合“5个清单”制定工作,高质量梳理问题79条,明确监督举措161条,完善制度25项;编印《**煤业业务流程图》《岗位廉洁从业风险防控措施》,绘制152个支撑业务流程图和104个岗位230个廉洁风险点。有效推动了管理建在制度上、制度建在流程上,流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上。
(二)加大宣贯力度,营造浓厚氛围,推动全员新焦煤大监督体系入脑入心
2022年4月构建“新焦煤大监督体系”以来,**煤业充分利用党委理论中心组学习、专题会议、“三会一课”、“周五例会”、专题党课等多种形式组织开展了自上而下、全覆盖、接地气、冒热气的学习宣贯和交流研讨活动,确保所有党员干部领悟内涵、把握实质、形成氛围,共计组织召开专题会议5次,党委中心组理论学习3次,形成研讨材料30份。组织公司所属各党支部在全体党员干部中开展“谈认识、谈体会、谈做法、谈落实”的“四谈”活动,并撰写
心得体会;按照公司“四访”时间安排表,有序开展访谈活动,切实做到了学习贯彻自上而下“一盘棋”,共计收集党支部书记撰写心得体会33份,“四访”活动开展20期93人。成立督导检查组,不定期到各党支部、部门进行监督检查,确保了“新焦煤大监督体系”的有序推进和落实落地,截止目前监督检查15次,问责2人。
(三)整合监督资源,同向协同联动,合力保障新焦煤大监督体系高效运行
坚持“统筹协调、上下联动,分工负责、相互配合,问题导向、突出重点,综合督查、闭环_”的原则,不断创新完善监督_机制,在保持各专责监督部门监督职能不变基础上,统筹协调各方力量,贯通监督资源,实现监督工作专业性、整体性、科学性、有效性的有机统一。一是强化政治监督。坚持党中央重大决策部署到哪里,监督就跟进到哪里。紧紧围绕贯彻落实_总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署,聚焦企业改革发展的重点任务、防范化解重大风险、国企改革三年行动、节能减排等做好监督工作,确保落地见效。截止目前参与公司党委理论中心组学习20次,研讨交流10次,组织开展对基层党支部理论学习检查15次。二是聚焦“关键少数”。紧盯领导干部这个“关键少数”特别是各级“一把手”,加强对执行党的路线方针政策和决议,落实全面从严治党责任,贯彻中央八项规定精神,“七个有之”监督,重点是纠正形式主义、官僚主义及廉洁自律情况的监督,管好关键人、管到关键处,见人见事见细节,从苗头性、倾向性问题抓起,适时“咬耳扯袖”,防止小问题酿成大错误。截至目前开展监督检查60余次,问责履职不力12人。三是紧盯重点领域。加强国有资产管理制度建设和执行,开展产权管理、财务评价、业绩考核、选人用人等业务领域制度执行情况的检查。紧盯重点领域、重点环节,加强对“三重一大”以及权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门、重点岗位、重点决策环节的监督。截止目前开展监督检查5次,通报问题7条。
(四)加快平台建设,数字赋能监督,积极构建新焦煤大监督体系数字支撑
积极探索数智赋能监督路径,以打造“六大信息平台”为抓手,以“制度化+信息化+公开化”为路径,加快数智化转型,促进监督体系和监督能力提档升级,“互联网+数智化”监督方式取得了阶段性、实质性成效。财务共享平台,作为**焦煤集团平台建设的重点项目,自上线以来已经实现了全业务上线,2022年共计审批单据2130笔,涉及金额3.96亿元;项目管理平台,通过对基建项目全过程的数据进行归纳、统计、分析,实现项目全过程监控、管理信息分析查询、信息辅助决策,推进项目管理规范化、程序化、科学化。2022年完成17项成本工程、1项资金计划内工程的立项、评议、合同办理、开工竣工报告、预算编制;合同管理平台,严格按照要求对各类对外经济合同进行线上管理,从合同前期资料准备、审核申请、审核登记与审批、签署用印、归档登记直至合同履行内容备案、履约情况反馈,进行 ……(未完,全文共8114字,当前仅显示2216字,请阅读下面提示信息。
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