在全区招商引资情况汇报会上的讲话提纲

在全区招商引资情况汇报会上的讲话提纲

同志们：
刚才，投资促进局、督考服务中心分别汇报了招商引资、项目考核相关情况，既有理性思考，又有实践体会，对下一步工作重点也作了谋划。有关区领导提了很好的意见，非常有针对性，大家要深入研究思考，认真贯彻落实。今天是小范围听汇报作研讨，我想借此机会，就做好招商引资工作，与大家共同探讨几个问题。
一是主导产业怎么定位的问题？为什么说这个问题，是因为主导产业定位决定招商引资方向，如果没有定位精准的主导产业，出去招商就没有方向感、没有目标。从前期调研和我了解掌握的情况看，近年来，我们虽然初步形成盐化新材料、现代纺织、机械装备、电子信息四大主导产业，但还面临着产业层次比
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要积极配合。
二是招商引资怎么开展的问题？招商引资是一项周期性长的工作，从项目信息获取到落地开工、竣工投产，往往短则数月、长则几年。大家一定要好好谋划，怎么样来组织，怎么样创新招商引资手段，使招商引资更科学、更有效。相关区领导要带着投资促进局深入研究，对开发区、镇街板块和部门板块要区分对待，尤其是对部门，能否充分考虑按照“让专业的人干专业的事”的导向，不再普遍性地强调每月外出招商天数，也不再简单地把机关干部赶出去招商？要坚持不拘一格、广揽能人的原则，打造一支能力强、懂政策、会攻关、作风硬的招商骨干，加快推动招商队伍向专业化转变。要进一步完善项目考察、评审机制，事先对招引项目进行综合评估，看项目是不是符合我们的产业发展导向？对环境有没有影响？就业带动力强不强？科学设置门槛，确保真正引进需要的好项目。同时，要紧盯先进地区产业调整、产业转移的最新动态，梳理排定一批有针对性、实效性的重要招商活动，招引一批支撑和引领产业发展的重大项目。
三是招商项目怎么落地的问题？签约项目落地率不高，是当前我区项目招引中存在的突出问题。一些签约项目，只满足于签合同、达协议，缺少持续跟踪、密切跟进的韧劲，没有锲而不舍、百折不挠的钻劲，导致很多项目停留在纸上、嘴上，最终没有落地。比如，前面几次会议上，我们说过的“十三五”期间，全区工业项目的落地率是56.4%，服务业项目的落地率是61.1%，农业项目的落地率是79.3%，一二三产平均落地率只有63%。再比如，“十三五”期间规上工业企业的情况，五年里新增了99家规上工业企业，减少了246家规上工业企业，净减少了44.3%。影响项目落地、企业培植，既有项目质态的原因，也有服务环境的原因。想让项目既落地又生根，一方面要筛选好项目。好项目是项目成功发展的前提，而好项目的标准就是科技含量高、附加值高、能源消耗低、环境污染少的项目。若是落后的、高耗能、低附加值的项目，即使投入再多，落地也困难，更不能发展起来。另一方面要营造好环境。良好的环境是项目落地、开花、结果的前提。对于企业和项目来说，时间就是效益，时间就是金钱，如果投资环境不好，项目就迟迟不能落地，一直飘在空中，早晚有一天会飘走。区投资促进局要建立机制，采取措施，加大对签约项目落地情况的督查考核力度，推动更多项目落地转化、开工建设。
四是考核办法怎么考准的问题？市委、市政府已经出台了今年考核《实施细则》，对考核体系作了较大调整。上次，我们在党政班子交流会上，提出考核体系对上和对内要有所区别，千万不能 ……（未完，全文共2138字，当前仅显示1359字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区招商引资情况汇报会上的讲话提纲》）