县委书记工作述职报告

目录/提纲：……
一、丰富完善了发展思路
二、系统制定了发展规划
三、创新建立了工作机制
四、充分发挥了整体作用
五、狠抓落实赢得了发展
六、让功揽过勇于承担责任
七、与时俱进强化了学习
八、廉洁从政做到了三省吾身
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县委书记工作述职报告

各位领导、各位同志：
我于**年2月任**县委书记。两年多来，在市委、市政府的正确领导下，**县四个班子团结带领全县人民，扎实工作，努力拼搏，**有了变化，有了发展。这期间，我的最大感受是,**各级干部思考问题，指导工作，都能运用市场经济的工作方法，解放思想不再是口号，与实际工作不再是两层皮；由衷的感到，县委“干出扎实的业绩、带出一流的队伍，向市委说实话，为百姓办实事”的想法在过去的岁月里得以实践。回顾过去，印在我脑海里的是同志们干好工作后，疲惫中的微笑，处理复杂问题的细致，急难险重问题的果断。如果要报告我都干了什么？回答是：收获了理解和支持，收获了事业的发展，可以自豪地说，我与同志们一道尽力了，为**人民做了一点有益工作。
一、丰富完善了发展思路
班长有谋划思路的责任。我到任之后，调查研究，集思广益，在坚持过去正确的发展思路基础上，创造性地进行了丰富和完善。
总体思路：**不富，这是历史对**的评价，但经过几十年量的积累，提出了团结一心，埋头苦干，用三年左右时间再造一个新**的奋斗目标。
年度思路：按照总思路，**年提出了“举全县之力，突出一个重点；尽最大可能，做好五项工作”的发展思路，即突出奶牛产业化经营这个重点毫不动摇，全力做好招商引资、劳动力转移、深化改革、城乡建设和农业基础设施建设这五项工作，为全面发展打基础；**年，提出了“八个发展战略”，即大力实施奶牛产业化大跨越战略、招商引
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了内抓培训、外抓基地，常年不懈抓信息，构建县、乡、村一体化的信息网络平台，强力推进农村富余劳动力有序转移；在民营经济上。提出了培育三个龙头，发展一批大户，立牢十大支柱，大上小作坊的工作原则。在信访稳定上。提出了“三在先、三到位”的工作原则，完善了“阳光办案”和听证会制度等工作方法，促进了信访稳定。
两年多的实践，证明了这些思路切合**的实际，使**的发展加快了，科学了，这些思路既符合科学发展观的要求，又符合中央和省市全会精神，这更坚定了我们坚持这些思路的信心和决心。
二、系统制定了发展规划
规划是龙头，是落实思路的总纲。总体规划：制定了《**县国民经济和社会事业第**个五年发展计划》《**县国民经济和社会事业发展第**个五年发展规划》和《**县小康建设规划》。依据总体规划，又制定了专项规划：《**县实施“四个换位”总体规划》和招商引资上项目等六个专项规划，制定乡镇“四个换位”规划十个、村级致富规划九十个、农户致富规划45560个；制定了《**县建设社会主义新农村规划》，做到了县、乡、村有规划，部门有方案，农户有致富项目；在发展奶牛产业化上，我们制定了《**县五十万吨商品奶基地建设发展纲要》；在抓企业上项目上，我们制定了《**县工业园区建设规划》；在城镇建设上，我们制定了《**县新城区建设规划》和《**县生态文明村镇建设规划》。我们的各项工作都是以规划为龙头有序展开的。
三、创新建立了工作机制
没有机制做保障，思路和规划便不能很好地落实。源于这样的认识，我在工作中，坚持机制创新，以此推进工作落实，促进了发展，激发了干事创业的热情。
建立了工作运行机制。一是工作争先制。事事争先，力争赶超，各项工作在全市消灭后三争取前三，全省争前十名；二是项目论证制。依托资源优势，筛选项目，编制项目库，超前做好项目的论证及立项工作，先立项后招商，仅新农村建设就编制申报项目16大类190项；三是项目包保制。项目是县域经济发展的核心和后劲。超亿元项目由县领导牵头，超伍仟万元项目由部门主要领导牵头；四是审批服务制。以政务大厅为中心，以项目落实为宗旨，确定项目跟踪服务领办人，一条龙服务，一站式办公。对客商选定的项目，县里审批的，当天办结，市里审批的，三天领办完，省里审批的，七天内领办完。
创新扶企机制。一是改革活企。因企制宜，一企一策，重点采取民营股份制、产权出售、依法破产、嫁接改造、剥离重组等有效形式，大力推进国企改革。二是人才帮企。建立了机关事业单位与企业人才共享机制，企业急需的人才机关无偿提供，被借用人员在企业工作期间，身份、职级、工资待遇不变，对企业发展做出贡献的县委予以提拔重用，已输送3 人，提拔1人。三是领导包企。每位县领导包一户民营企业，包资金、包发展，包信访、包税收。四是干部扶企。选派了14名优秀后备干部，到14家民营企业任厂长助理，协助企业法人解决在生产经营中遇到的实际难题。五是挂牌护企。对企业统一实行了“挂牌保护”，再次重申了“未经法人批准，任何人不得进企检查和收费”，公布了企业法人代表及监督举报电话，共挂牌42家。六是现场办公促企。每年的二月和十月入企办公，帮助企业解决难题。
资金调度机制。想千方设百计，破解资金难题，加快经济发展。一是申报立项争取。依托资源，依据政策，编制项目，立项争取；二是招商引资吸引。建设载体，政策优惠，吸引投资；三是经营城市换取。连片开发，净地出让，街路冠名，市场运作；四是银行贷款支持。打造诚信，争取支持，集中发放，到期偿还；五是适度举债筹集。花明天的钱，干子孙的事，着眼长远，面向未来，适度超前，举债建设；六是向上申请专项。依托产业，选择项目，跑省_，协调争取；七是组建担保公司。成立国资局，盘活资产；组建担保公司，市场化运作，集资融资。
建立激励机制。一是政治激励。落实了市委政策，对年纳税超1000万元的企业家，申请市委提拔到副县级领导岗位；对全面完成“四个换位”任务，乡镇工商税收率先超100万元，乡镇_，没有信访案件，年度考核排名第一的乡镇党委书记，报请市委按副处级管理；对全面完成“四个换位”任务，村级工商税收率先超50万元，村里稳定，无上访户、超生户的村党支部书记，任命为乡镇党委委员，比照副科级干部管理。二是经济激励。以上年度纳税额为基数，在完成年递增率的前提下，超纳税300万元，财政出钱，奖励企业法人代表一部轿车或一套别墅。对龙头企业，每超纳100万元，奖励企业15万元；对支柱企业，每超纳税50万元，奖励企业8万元；对小企业，每超纳税15万元，奖励企业2万元。三是品牌激励。对创出一个国家驰名商标品牌或中国名牌产品的企业，一次性奖励企业50万元；对创省级著名商标品牌或省名牌产品的，一次性奖励企业30万元；对创出市级地方知名商标品牌的，一次性奖励企业10万元。
失责追究机制。出台了《**县中心工作失责追究办法》，形成了奶量降，职位降；不招商，就让位；不换位，就换人的氛围，为了发展，工作失责必追究，但对事不对人。先后追究了**乡、**镇、**乡、劳动局等九名领导干部和工作人员，起到了教育一片、促进落实的效果。
四、充分发挥了整体作用
作为班长 ……（未完，全文共11587字，当前仅显示2757字，请阅读下面提示信息。收藏《县委书记工作述职报告》）