纪委巡查医院总体情况汇报

目录/提纲：……
一、医院基本情况
二、重点工作情况
三、存在的主要问题与不足
（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况
（二）纠正群众身边腐败问题和不正之风情况
（三）领导班子和干部队伍建设情况
四、下步整改措施
（一）进一步强化责任落实，着力推动党建引领作用发挥
（二）进一步提升服务能力，着力改善全过程就医感受
（三）进一步规范诊疗行为，着力推动医疗质量持续改进
（四）进一步严肃行业纪律，强力推进医德医风走深走实
……
纪委巡查医院总体情况汇报

一、医院基本情况
**医院始建于**年11月，国家二级甲等综合医院，医院占地面积**亩，建筑面积约*万平米，总投资约*亿元，编制床位*张,编制科室*个，其中临床、医技科室*个；后勤科室*个；综合管理科室*个。医院备案总量*人，设编*人，实有人数*人，其中:在编*人，非在编*人，返聘*人；在岗科级干部实有*人；卫生技术人员5*人，高级职称*人，其中正高*人，副高*人。
2018年8月，医院成立党总支；2019年10月，顺利完成了党总支改建党委换届选举工作,目前，医院党委下设三个党支部，党员总数136人，预备党员1人，入党积极分子42人。
二、重点工作情况
医院全面构建“高质量发展”格局，全力打造**南部区域医疗中心。医院眼科、针炙科为**市重点专科，骨科、心内科、神经内科、神经外科为**市重点专科。近年来，医院提出以各大中心建设为抓手，以微创介入发展为主线，以肿瘤规范化诊疗为突破的系统性学科建设路线。医院先后通过了国家级胸痛中心、卒中中心、高血压达标中心、心衰中心、亚太痛风联盟高尿酸血症及痛风管理中心（HGMC）分中心的评审，并成立了肿瘤中心、透析中心、创伤中心、眩晕前庭康复中心、介入诊疗中心等13个中心。目前医院在介入诊疗上实现
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带头人及医疗骨干人才3人、*及*好医生4人，引入骨科首席专家**主任常年坐诊手术，使我市的骨科诊疗水平迈入新的台阶。以多元化的国考指标为抓手，促进公立医院高质量发展，全年开展介入诊疗将达到1400例，服务增长20%以上，医院骨科、胸外、普外、泌尿、神外、肿瘤等学科微创技术服务增长＞10%，新技术新项目开展14项，预计突破1000例，医院在国家公立医院绩效考核中各项数据指标不断进步，二季度在所有21项国家监测核心指标中我院有19项指标位居**市前三。今年医院在**范围内率先推出以病人就医体验为中心的满意度建设，实施患者职工双人文管理，持续重视提升患者就医体验，不仅从院内就医环境、医疗设施设备、清晰化标识、智慧化医院建设等硬件进行提档升级，还着重从患者就医过程中个人体验角度出发，在服务、效率、流程等各个方面满足患者就医综合需求；持续重视职工的人文关怀，定期组织心理专家对职工进行心理辅导及解压授课，持续改进职工餐饮、住宿、饮水条件，增加职工获得感幸福感。
通过医院全体职工的共同努力，全院上下形成了同频共振的良好格局，先后涌现出多位“**好人”“**好人”“**好人”等服务典型。2021年在群众满意度建设中列**综合医院首位，2022年荣获省卫生保健协会先进单位，分别荣获2019、2020 、2021年度**海上搜救应急工作先进集体，2021、2022年度**药品不良反应监测、医疗器械不良事件监测工作先进集体，2023年获评省卫生保健健康服务创新奖。涌现出多个省市级竞赛大奖：**省病理大赛二等奖、**省电生理大赛二等奖、**青年医师大赛一等奖，大威石油杯院前急救大赛二等奖、**院感竞赛个人一等奖、团体二等奖等。
三、存在的主要问题与不足
（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况
1.在学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育上，学习效果欠佳。主要是由于在开展理论学习时，多采用集中学习方式加以落实，学习内容分布范围不均衡，学习其他领域文件精神多，专题研究党的卫生与健康工作方针少，2019-2023年围绕卫生健康领域进行的理论学习中心组学习累计学习12次，未将学习贯彻落实卫生健康领域党的路线方针政策纳入到医院整体思想理论学习框架中，党的方针政策与医院发展规划有机结合不够深入，且在推动干部职工将学习成果深化、内化、转化上方式方法不多，党的路线、方针、政策还仅停留在思想认识层面，未能深入指导工作、落实到日常管理和行动中；其次是由于干部职工自己本身也重视程度不高，常因工作繁忙为借口，认为理论学习只是走过场，尤其是医务人员认为只要干好本职工作即可，导致理论学习的延续性不强，只有在开会和集体学习时学一学，无法全面领会_新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求，卫健局定期下发《关于“学习强国”学习平台推广使用情况的通报》，我院学习强国活跃度排名一直靠后。
2.干事创业精气神不足，改革创新意识不强，没有将完成上级决策部署和年度目标任务作为检测主题教育成果的重要标尺。主要表现在：一是医共体改革动力不足。院党委对新形势下医院改革发展稳定中出现的新情况、新问题，缺乏科学的分析和深入细致的研究，对国家医改政策、现代医院管理制度学习掌握还不够全面，创新性开展工作能力还不够强，致使一些制约医院发展的问题难以突破。医院同***均建立全面合作关系，但实际双向转诊率不高，与上级医院共建立10个专科联盟，还柔性引进了**等10个专家团队定期来院坐诊手术，全年来院专家超过300人次，实施手术超出1000例，但由于宣传力度不够，专家集群效应没有有效引起百姓的关注，区域影响力有限，且受医务人员技术条件及自身水平限制，新技术、新项目拓展缓慢，“基层首诊、急慢分治、双向转诊、连续服务”工作机制仍然不够通畅，还满足不了群众的就诊需求，县域内就诊率还不能够达到90%的目标；由于目前的医共体结构松散，而非一个整体，加之医院本身医疗资源紧张，同时医务人员下基层奖励政策不够有力，造成了到医共体卫生院帮扶的医生多是上午来中午走，工作积极程度不高，不能真正帮助基层提高医疗卫生服务能力；此外“互联网+医疗健康”平台搭建等业务工作，除“互联网＋护理”其余还没有实质性展开。二是国家二级公立医院绩效考核成绩欠佳。2019年我院在全省134家西医类二级公立医院中排名114名，总分513.31分，2020年度我院在全省130家西医类二级公立医院中排名83名，总分637.17分， ……（未完，全文共8792字，当前仅显示2401字，请阅读下面提示信息。收藏《纪委巡查医院总体情况汇报》）