县物业管理工作汇报

目录/提纲：……
一、存在的问题
一是业主委员会作用发挥不够强
二是物业企业整体服务水平不够高
三是物业服务企业公开公示不到位
二、下一步工作措施
（一）党建引领强管理
（二）加强建设提水平
（三）大力改造美环境
（四）推动转型促升级
……
县物业管理工作汇报

近年来，我县充分发挥大型专业公司示范引领作用，建立物业管理对标提升、优胜劣汰机制，重点解决“三无”小区无人管、环境差、秩序乱等问题，全面提升物业管理服务水平。实行“政务热线＋网格员”发现问题、“小区物业＋技术员”解决问题、“投诉回访＋督查员”督办问题工作机制，及时解决水电气暖等方面问题，着力提高群众生活服务保障水平。同时，要求所有新建小区全部选聘物业服务企业进行管理，不断改善群众居住生活品质，让居民的获得感成色
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建引领强管理。严格按照《中组部等部门印发关于深化城市基层党建引领基层治理的若干措施（试行）>的通知》要求，全面推行社区“两委”成员和业委会、物业企业党员负责人“双向进入、交叉任职”机制，健全社区党组织领导、居委会执行和业委会、物业服务企业、相关职能部门等共同参与的联席会议制度，协同解决物业管理问题，提高居民生活品质。充分发挥社区党工委组织优势，积极吸纳党员业主成为小区楼栋长或业主委员会成员，成立业委会党支部和物业服务企业党支部，着力构建社区党工委统一领导，物业主管部门、物业服务企业协同管理，业主委员会（业主自治小组）、业主代表广泛参与的基层治理体系，形成上下联动、共驻共建的工作机制，全力解决物业管理和服务群众的难点、堵点问题。
（二）加强建设提水平。严格执行《**县住宅小区星级物业服务考核标准》，对小区物业服务各项工作进行打分考评、检查评估。督促、指导各物业服务企业多方面、多渠道开展等级化、标准化建设，将物业服务星级标准与社区治理有机统一。不断完善政府职能部门组织，社区、业主委员会等共同参与、评定考核、长期治理的运行机制。进一步提升物业企业准入门槛，严格落实企业登记备案、人员培训上岗、合同标准规范等制度，切实提升物业企业服务质量。加大信息公开力度，主动公开物业服务事项、收费项目和收费标准等信息，让群众明白消费、舒心生活，不断增强群众的幸福感、获得感。
（三）大力改造美环境。结合老旧小区改造及供暖管网提升改造工作，加大小区基础设施改造力度，加强分散物业管理区域的资源整合，全面解决城镇老旧小区破损老化、设施不完善、环境脏乱差等问题，进一步美化小区环境，为物业服务企业进驻小区提供保障。支持老旧小区加装电梯，健全快递驿站、集中充电桩等生活服务设施，发展居家养老、托育、医疗等菜单式社区服务， ……（未完，全文共1534字，当前仅显示975字，请阅读下面提示信息。收藏《县物业管理工作汇报》）