目录/提纲:……
一、明年工作思路目标
二、具体推进措施
(一)加力提速推动高质量党建突破攀升
1、聚力推动基层党建提质增效
一是实施“**合伙人”扩面提质工程
二是做优做强“一社区一品牌”
三是推深做实“红色异业联盟”
四是筑牢党建引领基层治理阵地
2、着力开创思想宣传工作新局面
3、驰而不息推进党风廉政建设
(二)加力提速推动绿色低碳高质量发展突破攀升
1、深化“三个赋能”,加快产业振兴步伐
一是聚焦项目赋能
二是聚焦科技赋能
三是聚焦服务赋能
2、打造招引“强磁场”,链出发展新动能
一是深化全员额招商机制
二是深化产业链招商
三是深化资源招商
四是深化商务楼宇招商
3、推进“文旅+”融合培育,构建“大文旅”格局
4、培优育强“一村一业”项目,点燃集体增收强劲引擎
(三)加力提速推动品质宜居主城区建设突破攀升
1、着力打造老旧小区改造样板间
2、精心做优城市美颜文章
3、巩固拓展物业服务成效
一是动态优化物业全覆盖
二是深化“红色物业”品牌创建
三是积极推行“大物管”模式
(四)加力提速推动市域基层治理现代化突破攀升
1、以联防联控绘制平安建设“同心圆”
2、以多元调解下好和谐家园“一盘棋”
3、以化控结合筑牢信访稳定“安全网”
(五)加力提速推动高品质民生建设突破攀升
1、开展民声通道拓宽行动
2、开展民生实事暖民心行动
……
在全区2024年工作谋划情况汇报会上的发言
一、明年工作思路目标
2024年,**街道将在区委、区政府的坚强领导下,始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为引领,锚定“三大目标”,深入推进“八个大会”贯彻落实,坚持“1126”总体工作思路,即坚持以党的建设为统领,以民生工作为根本,聚焦经济社会高质量发展和主城区能级提升两条主线,统筹六个“加力提速”,踔厉奋发、笃行不怠,全面推动经济社会发展突破攀升,为建设富强、优美、活力**贡献更大**力量。力争实现
财政收入增长8%,规上工业总产值增长10%,限上批零住餐累计销售额(营业额)增长10%,规上服务业企业营业收入增长15%,固定资产投资增长15%,各项约束性指标控制在上级下达目标以内。区对镇办年度考核成绩位列全区前3,小组第1。
二、具体推进措施
(一)加力提速推动高质量党建突破攀升
1.聚力推动基层党建提质增效。一是实施“**合伙人”扩面提质工程。立足街道共建需求和资源优势,从全区范围内精准对接优质共建单位,打破地域界限,实现跨域共建。健全完善跟踪考评机制,采取党员评、群众评、互相评等方式评价共建成效,共建成效不明显的及时调整优化。二是做优做强“一社区一品牌”。坚持问题导向和居民需求导向,逐社区深化完善品牌项目,实行周调度、月通报、季比武
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目标,梳理实施路径。现已建立2024年度拟升规纳统企业培育台账,力争**、**等12家企业升规纳统。紧盯**上市,匹配金融惠企、专精特新“小巨人”等扶持政策,跟进做好服务工作。
2.打造招引“强磁场”,链出发展新动能。一是深化全员额招商机制。构建街道—村(社区)—社会立体化招引体系,机关全体人员分层次报送招商引资线索;每个村(社区)至少报送5条线索;面向社会广泛征集招商引资线索,发动社会各界共同参与;充分发挥街道“招商大使”作用,每人年内至少报送5条有价值的线索。二是深化产业链招商。围绕新材料、高效动力传动设备和汽车智造等重点产业,依托**集团、**、**等头部企业,分别建立产业链招商专班,建立“客商库”“项目库”,精准推进延链补链强链。三是深化资源招商。围绕**地块204亩、**地块105亩、**地块180亩三处地块盘活,结合用地性质重点招引工业、物流、商住综合体项目落地运营。四是深化商务楼宇招商。依托**和**闲置空间进行招商,重点链接批发业、零售业、服务业企业入驻经营,发展总部经济。
3.推进“文旅+”融合培育,构建“大文旅”格局。充分挖掘辖区内陶琉、饮食、历史、红色等优质资源,强化业态融合理念,穿点成线、连线成面,构建特色鲜明、互融共促的“大文旅”格局。比如,围绕**琉璃技艺传承、**体验打造精品研学游,围绕**景区、游乐场打造生态休闲游,围绕**故居、**故居、**打造历史人文游。围绕**、**近现代文明展示带、**景区等积极招引优质文旅项目。
4.培优育强“一村一业”项目,点燃集体增收强劲引擎。持续推进2023年“一村一业”项目长效管护,加快实施2024年特色农业项目。**项目,计划投资100万元,占地13亩,现已购进葡萄苗木1500余株进行培育。年内完成土地平整,明年3月份完成种植,6月份完成水肥一体化滴灌大棚建设。**种植项目,计划投资20万元,占地20亩,种植白水苹果2000棵,现已与**示范园进行技术对接,已完成土地平整。明年2月份购进苹果苗木,聘请专家提供技术指导,完成苗木种植。狠抓集体增收,综合采取盘活利用闲置资源、厂房招租、城市空间开发利用等途径,确定增收项目85个,预计实现增收297万元,村(社区)平均增收17万元。实行周调度月通报季观摩年奖惩机制,确保落地落实。
(三)加力提速推动品质宜居主城区建设突破攀升
1.着力打造老旧小区改造样板间。计划总投资1.4亿元,改造楼宇276栋,建筑面积68万平方米,惠及居民8700余户。坚持早谋划、早部署、早推进,年内完成项目立项、招投标等手续办理,明年2月份完成征求意见、规划设计等准备工作,11月份完成改造任务。同步纳入“大物管”运营模式,保持长效治理。
2.精心做优城市美颜文章。深化“街道联社区、社区联网格、网格联片区”四级联动机制,健全奖惩办法,广泛发动社会力量参与环境整治。全面提升“五化”标准,对照“一月一标杆、一季度一示范”要求,推动村(社区)示范街巷、示范游园全覆盖。计划投资1000余万元,规划建设**休闲游园、**健康主题游园、**党建文化广场、**科普游园和**廉政主题公园,总占地面积8000余平方米,可惠及居民3万余人。
3.巩固拓展物业服务成效。一是动态优化物业全覆盖。健全完善物业公司考核奖惩机制,持续实施“红黑榜”“末位淘汰”等管理办法,畅通物业进出渠道,对于管理服务不到位、居民不满意的物业坚决予以撤换。今年以来,已先后依法依规撤换了**小区、**小区、**小区的物业公司,并入驻了新的物业公司。二是深化“红色物业”品牌创建。推深做实社区党组织、物业服务企业和红色业委会“三位一体”协同运作管理模式,全面落实“交叉任职”机制,搭建社区和物业联建共建平台。
动员微网格长、中心户积极参与治安巡逻、邻里互动、暖心惠民等志愿服务活动,凝聚共建共治合力。三是积极推行“大物管”模式。联合**推行“大物管”运营模式,计划将**、**、**等片区统一纳入“大物管”管理。按照连片管理、城市运营思路,深入挖掘利用辖区内潜在资源,释放发展潜能。比如,在闲置空地安装自动售卖机、自动饮水机等便民设施,利用闲置房屋建设超市、康养服务站、中央厨房等功能用房,服务小区居民。
(四)加力提速推动市域基层治理现代化突破攀升
1.以联防联控绘制平安建设“同心圆”。推行党建联席会议和兼职委员制度,吸纳派出所民警兼职村(社区)副书记,物业公司经理兼职书记助理,驻地单位为成员,每月召开联席会议,共同研究推进平安建设,加强对精神障碍患者、_人员等_的服务管理。开通线上教育平台,分行业领域开展针对性反电诈、 ……(未完,全文共4906字,当前仅显示2478字,请阅读下面提示信息。
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