在局绩效管理工作推进会议上的讲话：真抓实干育新机 后发赶超开新局

在局绩效管理工作推进会议上的讲话：真抓实干育新机 后发赶超开新局

同志们：
刚才，**同志宣读了关于2021年度我局绩效管理优秀单位的通报，并作了2021年纳税满意度推进工作报告以及布置相关走访工作；**同志总结了2021年度绩效考评情况，通报了去年**省社会评价和**市绩效办满意度调查结果，分析了2022年绩效考评变化与形势，并提出了今年绩效管理工作的新要求。请大家认真抓好贯彻落实。
**月**日，市局召开了全市税务系统绩效管理工作推进会，会议通报了2021年度全市税务系统绩效考评结果，就2022年绩效管理以及纳税满意度推进情况作了分析报
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争“首位”。一是吃透重点，全力以赴打好“八大攻坚战”，结合实际拓展“**”专项行动，围绕指标推进落实，把工作做在前，牢牢把握主动权。二是巩固优势，把“优势项目”做强做大，把新的指标摸透做好，把荣誉表彰紧跟赶超，做到强的更强，逢一必争。三是补齐短板，防止重点工作失分、外部监督失分、主业指标失分，把纳税人满意度、疑点数据核查、督察审计反馈的问题、主业指标等薄弱板块补齐，做实做优，推动高质量发展。
**的讲话为我们今年如何做好全局工作指明了方向。下面，结合市局的会议精神，我对下一阶段的工作推进和落实讲几点意见：
1、找目标，理思路，努力开创工作新局面
去年绩效考评成绩很不理想，我们要“以终为始、找准目标”，明确今后要争取“绩效双一段”的绩效目标，在工作上找准方向、用对力。首先，要吃透指标精神，做好责任分解，促使指标有效推进落实；其次，要做实主责职业，夯实工作基础，确保此类指标不丢分、少丢分；再次，要抓好专项重点，抓好满意度、八大攻坚战、组合式减税降费等重大工作，通力配合上级工作；最后，要补齐短板弱项，尽早谋划荣誉争优，力争一分不落、有分必争。
2、抓主业，重实效，不断提高服务新水平
只有主业指标好，考评成绩才会优。各主业主责部门要耕好自己的“责任田”，充分吃透规则指标，做实过程，在工作质量完成度、工作效率执行度、部门协作配合度、工作施策精准度、服务对象满意度上全面提升效能，把机会用好、机制用好、战场用好、人员用好，把工作做前、做实、做强、做优，使缴费人纳税人的获得感得到切实提升，使工作得到市局领导和科室的认可。
3、重协调，强进度，及时展现绩效新成果
要树立全局绩效工作“一盘棋”的思想，注重统筹协调、_到位。各部门要切实履行好主体责任，做好沟通协作，合力推进各项工作。考评部门要强化督查，做到督任务、督进度、督成效。及时跟踪问效，向党委班子反馈绩效考评情况。坚持以督促干、以考促改，强化考评过程监督管理，以任务倒排时间，跟踪督促整改，倒逼责任落实，促使工作成果及时转化为绩效成果。
4、严监督，转作风，促进队伍素质新提高
始终坚持“严”的主基调，以一体化监督为抓手，加强对干部的教育管理，在强化监督上持续发力，坚持“干在日常、督在平常”，对工作推进不力、绩效考核重要指 ……（未完，全文共1937字，当前仅显示1231字，请阅读下面提示信息。收藏《在局绩效管理工作推进会议上的讲话：真抓实干育新机 后发赶超开新局》）