设计院工作汇报

目录/提纲：……
一、抓好党建和巡查问题，整改夯实党建基础
二、抓好重点工作，促进设计院稳定健康发展
（一）主抓排水资质增效，为水务一体化业务发展做好准备
（二）抓设计流程合法合规，严格设计变更
（三）规范人员管理，稳定员工队伍
（四）积极开展活动，培养员工团队意识和荣誉感
三、谋划未来，促进设计院高质量发展
（一）提前组织排水知识学习，为水务一体化排水设计做准备
（二）升级资质，进一步拓展业务范围
（三）加快****分院建设，促进设计院服务延伸
（四）加强星级支部创评，提高党建管理水平
（五）关于人才培养和发展的思考
……
设计院工作汇报

我于2023年9月26日从**供水分公司调至**给排水设计研究院工作，至今半年有余，现将近期工作和思考汇报如下：
一、抓好党建和巡查问题，整改夯实党建基础
针对去年党建考核排名落后情况，分析存在问题和原因主要有三点
1.设计院去年在工作成效获得荣誉方面共被扣除4分，其中各项工作未获得市国资委、行业部门或县区表彰或通报表扬的，扣2分；各项工作未获得市委市政府及以上表彰或通报表扬的，扣2分。原因：设计院争先创优意识淡薄，缺少团队荣誉意识，一方面与长期形成院文化有关，设计人员埋头干活，各人自扫门前雪，未树立“有荣誉就争，有牌子就扛”的观念；二是创新能力不足，设计人员每年承担2000多项设计任务，人少任务重，加班加点是常态，大家主要精力都用在完成设计任务上，很少有时间和精力去做一些二次供水、市政管网、小区和工商户安全供水等方面的研究，创新成果少；三无先进典型人物，设计院支部在人才培养和培树典型方面做得不到位，未发挥优秀党员的
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务知识培训，带领他们认真学习《国有企业党建工作条例》和《集团公司党建标准化工作手册》，同时还要走出去，向水检、三水厂等先进支部学习，取长补短，提高党建标准化水平。
二、抓好重点工作，促进设计院稳定健康发展
（一）主抓排水资质增效，为水务一体化业务发展做好准备
去年9月底到设计院后，了解到设计院多年来只有给水专业资质乙级，虽然名称是**给排水设计研究院，但并无排水资质，也未做过排水业务，考虑到去年市里在调研水务一体化，公司成立水务集团的趋势，我提议申请排水资质增项。经和**院长商量、支委会研究后，由我牵头，带领**副院长、综合科办理此事。去年10月开始，我们积极准备此事。排水资质增项对设计院最大难度是专业注册人员不足，无排水业绩。了解**水务公司委托第三方申请排水资质花费三百万，我们决定自己申报，多次联系建设厅相关处室和前往省政务中心窗口，找注册人员和排水业绩，准备相关材料，前后近五个月，时间终于在3月底通过市住建局初审，现已报到省建设厅审批，预计五月底前排水资质证书能下来，这项工作对设计院业务拓展和未来发展极为重要。
（二）抓设计流程合法合规，严格设计变更
去年11月在审计部帮助指导下，组织对《**给排水设计研究院有限公司内部控制管理手册》进行梳理，修改完善，对人财物的管理更加规范合理。
组织人员编写了档案资料管理软件，档案资料电子存档，实现基础资料无纸化办公。针对去年巡查要求的地勘未做到全覆盖，我们在程序软件中设置测绘、地勘、物探等资料，必须全部存档，并由相关业务科长在档案资料管理程序中检查审批，无地勘报告，设计任务未完成，该项目不予考核。
严格控制涉及变更，编写了新的设计变更流程软件，通过技术手段，实现变更有痕、多层把关、审批有据，杜绝设计变更漏洞和随意变更造成工程费用增加。对因设计变更造成工程费用增加的项目要求召开专题业务讨论会，形成会议纪要，由设计人员、科长、分管领导三级审批。
（三）规范人员管理，稳定员工队伍
今年按人力资源部要求，设计院人员原于集团公司签订劳动合同，改为全员与设计院签订劳动合同，一段时间员工思想很不稳定，有员工担心设计院走向市场生存不下去，有的要求回集团公司，我和支委班子召开职工大会，分析研判形势，宣传改签合同的必要性，同时支委与有思想包袱的员工一对一谈心谈话，三月底前所有员工都于院里签订了劳动合同，平稳解决此事。
近期针对注册证人员注册费用下调的情况，我们召开专业人员座谈会，同时积极与他们单独沟通，赢得了注册人员的理解，稳定了专业技术人员队伍。
（四）积极开展活动，培养员工团队意识和荣誉感
针对设计院员工团队意识和荣誉感薄弱的情况，我到设计院后，一方面主动与设计人员谈心沟通，另一方面积极组织党团员活动，同时组织员工积极参加公司举办的篮球比赛、足球比赛集体活动，培养员工团队意识和荣誉感。
前段时间集团公司组织乒乓球比赛，恰逢**孩子要到上海看病，**要放弃半决赛，后来在我多次做工作情况下，改签高铁票参加了半决赛和决赛，并取得了冠军。在决赛那日下午，我要求科长督促在家员工全部到场加油，并将决赛照片和进展情况发院微信群，有效调动了设计院同志们的热情和团队荣誉感。
三、谋划未来，促进设计院高质量发展
（一）提前组织排水知识学习，为水务一体化排水设计做准备
支委会上提出由总工组织专业技术人员进行排水知识学习，为水务一体化提前做准备，提高承接排水设计和审图的业务能力。同时和**商量后，带着排水相关问题走访了**省建筑科学研究设计院、 ……（未完，全文共3752字，当前仅显示1895字，请阅读下面提示信息。收藏《设计院工作汇报》）