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公司2024年廉政风险点及防范措施

发表时间:2024/4/16 16:07:43
目录/提纲:……
一是加强项目投资的决策管理
二是加强项目投资的法律审核
三是加强项目投资管理制度建设
四是加强投资项目资金管理
三是加强对公司市场人员进行合同签署、催讨技巧以及相关法律法规方面的培训
……
公司2024年廉政风险点及防范措施

廉政风险点一:党员干部容易忽视党性锻炼,放松政治理论学习的风险。
风险类别:管党治党
表现形式:“三会一课”制度执行不力,党员干部日常学习不到位,理论素养不高,运用理论指导实践能力不足。
原因分析:党员干部对理论学习重视程度不够,未将其摆在重要位置;公司党建与业务“两层皮”的问题没有彻底解决。
防范措施:一是制定切实可行的政治理论学习计划,以“三会一课”为载体,组织党员干部重点加强对《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》和_新时代中国特色社会主义思想的学习;二是依托主题党日,开展参观学习活动,观看专题教育片,用好“学习强国”APP等网络平台,不断丰富学习内容及途径。
工作目标:党员干部政治理论学习制度化、常态化,理想信念进一步夯实,运
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略557字,正式会员可完整阅读)…… 
调查研究不够严密,投资项目缺乏科学、系统的论证,不顾公司客观实际,盲目上项目和重复建设。
防范措施:一是加强项目投资的决策管理。严格遵守议事规则,凡涉及合同签署或大额资金使用事项,必须经班子成员集体讨论后做出决定;二是加强项目投资的法律审核。聘请法务专业人士把关,研究可能出现的法律合规问题,提前制定应对方案和防范措施;三是加强项目投资管理制度建设。收集整理相关标准规范文件,制定完善配套制度,坚持以制度管人、管事,从源头上保证项目投资的科学性;四是加强投资项目资金管理。发挥财务作用,根据投资项目特点,制定有效的预算计划,合理安排资金使用,确保投资项目顺利进行。
工作目标:建立和实行前期审批、后期监管并重的管理制度,公司投资行为规范,投资效益显著,资金运营管理水平不断提高,实现投资回报和风险控制间的平衡。
完成时限:2024年*月底
责任部门:办公室、财务部、各业务部门
防控责任人:**、*、**、*

廉政风险点四:在资产入库、盘点、调拨和报废处置时,未按规定制度流程操作,容易导致资产流失的风险。
风险类别:资产处置
表现形式:部门之间擅自将资产划转,造成管理权归属混乱;未按规定程序报批,将固定资产置换或报废处理;购置的电脑等大宗物品不计入固定资产进行核算。
原因分析:资产管理台账建立不规范,资产管理责任不明确。
防范措施:一是举办专题培训会,加强人员学习教育,提高职工对国有资产管理的认识和看家理财的本领;二是完善内部监管机制,公开资产处置事项,提升国有资产处置的规范性和透明度;三是全面落实责任到人,对违反操作规程造成固定资产损坏甚至丢失的追究责任,给予经济处罚。
工作目标:资产管理制度健全完善,运行规范有序,最大程度减少公司财、物的浪费。
完成时限:2024年*月底
责任部门:办公室、财务部、资产管理部
防控责任人:**、*、**

廉政风险点五:业务产生的应收账款收不回来,容易形成坏账,影响公司正常经营的风险。
风险类别:债权债务
表现形式:大量账款逾期,回款时间缓慢,公司现金流受影响。
原因分析:客户故意拖欠或无力支付;签订的合同内容不够严谨;应收账款收催不及时,日常管理不力。
防范措施:一是发挥财务作用,定期对公司应收账款进行梳理,同时建立应收账款清收责任制及考核指标,促进回款率提升;二是进一步规范合同管理,所签订合同基本要素必须齐全,特别是账期和延期付款的具体违约责任要作为重点予以明确;三是加强对公司市场人员进行合同签署、催讨技巧以及相关法律法规方面的培训。
工作目标:应收账款应收尽收,全面清零。
完成时限:2024年*月底
责任部门:财务部、资产管理部
防控责任人:*、**

廉政风险点六:在开展招投标以及一些公务活动中,党员干部可能利用职权之便收受财物,搞暗箱操作,产生不廉洁行为、造成不良后果的风险。
风险类别 ……(未完,全文共2459字,当前仅显示1563字,请阅读下面提示信息。收藏《公司2024年廉政风险点及防范措施》