在全县招商引资工作推进会上的讲话

在全县招商引资工作推进会上的讲话

同志们：
刚才**同志通报了2023年全县招商引资工作情况，并就2024年工作作了部署安排。总体来看，过去一年的成绩值得肯定，我们引进亿元以上项目**个，优强项目**个，基本完成了年初确定的目标任务。特别是，**项目荣获全省招大引强重点奖励项目，县本级获奖3300万元，既获得了荣誉、也争得了实惠，十分不易。我们向**颁发了流动红旗，对县林业局颁发了流动黄旗，**作了典型代表发言，**作了表态发言，希望做的好的再接再厉，为全县招商引资工作作出更大贡献，落后的单位要知耻后勇，采取有力措施，争取后来居上。
各组团依次汇报了今年招商引资工
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踏破脚皮”的精神，想要在家里“坐享其成、项目上门”，几乎是不可能的。各地各部门务必要转变观念，投入更多的时间、精力、人员，想尽办法对接信息，大力开展“请进来”和“走出去”，抢占先机、虎口夺食，争取招商“开门红”。
2.要知短补短，提升招商实效。虽然2023年我们完成了年初招商目标，但是其中有些数据是不尽人意的。我们的单位与单位之间、组团与组团之间，招商工作也还存在较大差距。比如，从招商成效看，我们有17个招商组团招引了入园或亿元以上项目，这也说明我们还有10个组团没有完成年初定下的目标（每个组团至少招引一个入园或者亿元以上项目）。从信息上报看，全年收集项目信息524条，认定有效信息78条，但完成一年6条有效信息任务的，只有市监局、**镇2个组团。从项目落户看，刚才**同志总结的“四多四少”问题还较为突出（内资项目多，外资项目少；小项目多，大项目少；合同资金多，实际到位少；签约的多，开工的少）。还有我们的标准化厂房，空置率高达70%，也是很大的问题和隐患。各招商组团回去之后，还要深刻分析总结一年工作的得与失，采取有力措施，补齐短板、巩固优势，争取新年新气象。
3.要知难克难，强化要素保障。招商与安商相辅相成，要坚持一体推进。比如营商环境方面，“二期现象”受到了上级领导多次肯定，但我们也要清醒认识到，我县营商环境还有较大进步空间。在与一些企业家交流中，还有不少人反映我们职能部门在手续办理、项目审批等方面还不够便捷，跟发达地区有较大差距。甚至还有个别单位存在“股长文化”，影响十分不好。各地各部门务必加强对业务股长、经办人员、帮扶特派员等教育培训，帮助做好安商工作。再比如要素保障方面，现在土地、能耗等一些要素保障确实十分困难，各地都是想方设法对接争取，省厅的处长见面都要预约排队。但这也更考验我们干部的能力水平。发改、自然资源、林业等关键要素保障部门要挑重担、扛大梁，在依法依规的基础上想尽办法为落户项目提供要素支撑，为全县招商大局多作贡献。
4.要知责明责，深化“赛马机制”。招商引资是一项系统工程，全县上下没有旁观者、局外人。县级领导要带头亲力亲为、以上率下，广泛搜集信息，积极对接项目。各招商组团要提早谋划，特别是去年没有完成招商任务的组团，务必知耻后勇，争取在一季度打一场“翻身仗”。各地各单位要心往一处想、劲往一处使，决不允许相互掣肘，造成项目流失。当前正值 ……（未完，全文共2021字，当前仅显示1285字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县招商引资工作推进会上的讲话》）