在项目引建“百日会战”推进调度会上的讲话

目录/提纲：……
一、客观分析现状，把握当前形势，进一步提升项目引建的紧迫感和责任感
一是“走出去”和“请进来”结合不够
二是“引进来”和“落下去”衔接不紧
三是数量和体量有待提升
四是产业结构还需优化
二、攻坚克难，加快项目进度
一是对进展比较慢的项目，要查清原因，找准问题，一项一议逐个解决
二是对已经开工的重点项目，要尽快完善项目建设手续，制定进度计划，加快工程进展
三、强化跟踪，聚力项目落地
四、严格落实责任，加大招商力度
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在项目引建“百日会战”推进调度会上的讲话

同志们：
今天我们利用上午半天的时间，对禾山3C数码配件、嘉兆电子芯片封测等6个项目进行了集中观摩，主要目的在于通过内部对比互相看一看，在项目引建上找差距、定措施、鼓干劲，引导全区上下进一步突出项目为王，再掀项目引建新高潮，推动经济社会又好又快发展。下面，我强调几点意见：
一、客观分析现状，把握当前形势，进一步提升项目引建的紧迫感和责任感。2023年，全区项目引建工作总体上有喜有忧，具体来讲，呈现以下几个特点：一是“走出去”和“请进来”结合不够。2023年全区外出招商8314人次，总体来看，我们外出招商的次数不少，但签约落地的项目不多，重要的原因就是，我们“请进来”的力度还不够。客商不实地到**走一走、看一看，就不能切身感受到**产业配套、生产生活配套和城市建设，那在**投
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，是实现富民强区目标的重要举措。对每一名党员领导干部来讲，是工作能力、水平、业绩及自身先进性建设的最好体现。因此，希望各板块、各部门进一步增强做好项目引建工作的危机感、责任感和紧迫感，切实把项目引建工作摆到突出位置来抓，以奋发有为的精神状态，拓宽思路，创新方法，立足当前，着眼长远，扎实运作，尽快扭转项目建设和招商选资工作的被动局面，为加快我区追赶步伐提供强劲动力和有力支撑。
二、攻坚克难，加快项目进度。项目是发展的载体，没有项目就没有后劲，就没有发展。2024年，我们要围绕实现项目引建“196”目标即150个签约项目、90个开工项目、60个竣工项目，其中重大项目实现“2010”目标，即20个项目实际投资额超5亿元，10个项目实际投资额超10亿元，突破50亿元、100亿元重特大项目，全力以赴抓好落实，千方百计加快推进。
近期各板块要对所有在建和即将开工的项目进行一次整体调度，特别是对全区招商选资项目推进“百日会战”重点推进项目，要集中解决好项目落户和推进中的难题。一是对进展比较慢的项目，要查清原因，找准问题，一项一议逐个解决。二是对已经开工的重点项目，要尽快完善项目建设手续，制定进度计划，加快工程进展。三是对近期将要开工的项目，各责任单位要积极参与到项目手续报批、规划评审的全过程，争取尽快开工，取得好的形象进展。四是对重点项目要重点推进，对列入全市高质量项目观摩的重点项目和省市重大项目，要加大督查力度，协调各责任单位加快推进，确保争取最好效果。
三、强化跟踪，聚力项目落地。虽然今年在谈项目比较多，但不抓紧跟踪落实等于“零”。要按照谁谈判、谁负责、谁落实、一抓到底的要求，落实责任单位，采取登门拜访、邀请考察、感情交流等形式，加大项目跟踪力度，使项目尽快由意向变协议、由协议变合同、由合同变落实。区领导要发挥带头模范作用，带头招引项目、服务项目。各板块要对近年来已签约的项目进行一次“回头看”，对签而未建的项目逐项排查，确保项目尽快落地建设，加快实施进度，力争早日建成、达产增效。相关部门要树立招大商、促落地的鲜明导向，全力做好签约项目储备等工作，把各项工作做细做实，以实打实的工作成效检验招商成果。重大项目办要发挥牵头作用，每次招商活动结束后，及时汇总招商成果、建立清单，对有意向的合作项目细化分解、靠实责任，紧盯不放、全程跟进，切实推动项目招商成果转化，提高签约项目的履约率和落地率。
四、严格落实责任，加大招商力度。招商选资不仅是各板块和部门的重要工作，也是全区的中心任务。目前看来，我区招商选资工作存在的主要问题是项目投资少、规模小。今年区委、区政府进一步研究确定了相关措施，态度十分明确，那就是实行重奖重罚、一票否决。不管是板块还是部门，凡是招商选资落后的都将实行一票否决，年度考核倒数第1名且未完成2024年全年招商选资任务的板块党政主要负责人实行组织处理。也就是说，凡是项目引建工作落后的，即使业务工作干得再好，板块和部门也不能评先进，主要领导更不能提拔。今年的招商选资考核是 ……（未完，全文共2555字，当前仅显示1625字，请阅读下面提示信息。收藏《在项目引建“百日会战”推进调度会上的讲话》）