目录/提纲:……
一、抓“同向发力”组织优势促升级
一是高度重视形成“一条心”
二是重塑建设下好“一盘棋”
三是持续延伸推动“一起干”
二、抓“破壁增能”提质强基促升级
一是突破协商阵地瓶颈
二是打破协商模式壁垒
三是攻破协商能力短板
三、抓“统筹聚合”塑造品牌促升级
一是深度融合“同心共建现代化**”专项行动
二是有效整合“石榴籽”品牌
三是紧密结合风俗民情
四、抓“闭环管理”推动转化促升级
一是六大环节,全流程把关
二是链式履职,全覆盖参与
三是积分考核,全方位管理
……
“四抓四促”推动“有事来协商”提档升级——在全市“有事来协商”工作现场会上的交流发言
尊敬的YY主席、各位领导:
根据会议安排,现就**“有事来协商”工作作简要
汇报如下:
近年来,**县政协坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的
二十大精神和_总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想,将“有事来协商”工作作为实践全过程人民民主的重要抓手,在省、市政协的精心指导和县委的坚强领导下,创新“四抓四促”举措,全力推动“有事来协商”工作提档升级。
一、抓“同向发力”组织优势促升级。一是高度重视形成“一条心”。县委连续5年将“有事来协商”工作纳入决策程序,常委会会议定期听取汇报,作为深化改
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略492字,正式会员可完整阅读)……
商平台,构建“线上+线下”的协商平台矩阵。二是打破协商模式壁垒。打破传统协商惯性思维,破除线下
调研、线下协商、线下反馈等路径依赖,探索实施“线下调研、线上协商”“线上反馈、线下复核”等“双线联动”运行模式。尤其是在议题收集上,在线上线下同步建立“有事您来说”“效果您来评”载体,多渠道收集协商议题、高效率反馈意见,推动“有事来协商”工作效率提升。三是攻破协商能力短板。针对基层协商力量单一、协商能力不足等问题,从政协委员中遴选60人,充实经济发展、生态文明、城镇建设等方面的“协商人才库”;组织开展协商能力大提升专题培训,与党政部门领导干部、行业领域专业人才经常性交流,并以片区工作组成员和协商人才“+力量”下沉多元队伍、议题收集箱和集中调研“+协商”前移协商关口,互动讨论和经验共享“+线上”推动高效协商,持续增强协商主体协商专业和协商效率。
三、抓“统筹聚合”塑造品牌促升级。一是深度融合“同心共建现代化**”专项行动。把“有事来协商”工作作为“同心共建现代化**”专项行动重要方式,谋划开展“共叙发展.约您协商”“协商助解忧心事”等为主题的协商活动,推动专项行动和“有事来协商”工作双促双融。二是有效整合“石榴籽”品牌。整合“有事来协商”与“石榴籽”功能室,借助“石榴籽”机制进行选题、宣传政策、凝聚共识,实现“有事来协商”工作和“石榴籽”机制协同推动基层治理更高效,持续做强做亮“石榴籽”协商品牌。“石榴籽”协商品牌工作经验被市深改办作为典型经验在全市推广。三是紧密结合风俗民情。在品牌塑造上深耕发力,根据**镇百花村民俗文化、石厢子彝族乡民族特色、江门镇桃花坞景区,因地制宜升级打造协商阵地;串联“百花红”“彝事协商 ”“约您来桃花坞来商量”乡村协商品牌好经验,打造县级“共叙协商”品牌,释放示范效应。**镇百花村被民政部办公厅评为“全国村级议事协商创新实验试点单位”。
四、抓“闭环管理”推动转化促升级。一是六大环节,全流程把关。按照“协商目标化、目标责任化、责任时序化、全程考核化”要求,把“有事来协商”工作细化为选题-调研-协商-转化-督办-评估6个环节,并明确阶段任务和完成时限,并对每个环节进行全流程审核把关。二是链式履职,全覆盖参与。6个片区每年至少开展8项协商活动,片区组长召集涉及专委会、乡镇政协工委全过程参与协商各环节,确保从调查研究、协商活动、监督评议、转化问效一体包干、落实到位。三是积分考核,全方位管理。对专委会和委员参与协商活动、成果转化等6个环节进行赋分,并运用到委员评先、典型案例评选中,推动 ……(未完,全文共2172字,当前仅显示1380字,请阅读下面提示信息。
收藏《“四抓四促”推动“有事来协商”提档升级——在全市“有事来协商”工作现场会上的交流发言》)