在全区思想作风纪律大整顿动员大会上的讲话

在全区思想作风纪律大整顿动员大会上的讲话

同志们：
经区**研究，今天我们在这里召开全区思想作风纪律大整顿动员大会，会议的主题是“转作风、严纪律、正风气、促发展”。希望以这次整顿为契机，整出各级班子的“新气象”，整出广大干部的“精气神”，使全区广大党员干部思想觉悟有一个大的提升，工作作风有一个大的好转，各项工作有一个大的促进。下面，我讲三点意见。
一、为什么要强调纪律，整顿思想作风
区**安排这次会议，绝不是心血来潮，无的放矢，而是站在全局的高度，着眼**区发展大局，在把握大势、慎重研究、充分酝酿的基础上做出的一项重大部署，非常及时，非常必要。
首先，这是摆脱落后、奋起直追的必然要求。前几年，**区确实在发展、在进步，取得了一定成绩，但与先进**区相比，与兄弟县区比，我们确实落后了，有的方面差距十分巨大。我来**区已经一年了，也到处走了走、看了看，对全区各方面的情况有了一定的了解和认识。有三方面对我触动很大,值得大家反思：一是综合实力。2020年我们在**区中排名全国第**位，到2021年排名第**位，仅1年时间就下滑了**位，终结了连续**年进位升级的良好态势。去年，我们位次再次下滑**位，在全国排名第**位；中部地区**区，我们排名第**位；全省**家**区中，有**个（**、**、**、**、**）已经进入全国前**位，反观我们，全省排名倒数第**，不仅要被约谈，而且即将被纳入摘牌备选名单。二是改革成效。2020年，我们的改革成效被省里通报表彰，被省委确定为全省**区_机制改革试点，作为代表在全省**区_机制改革推进会上进行典型经验交流，那时候同志们干劲很足、也很自豪。再看我们今天，改革带来的冲劲十不存一，思考产业发展的钻劲十不存一，攻坚克难的韧劲十不存一，多年努力的结果一朝付诸东流。这样的成绩，我们如何向**交代？如何向**区父老乡亲交代？如何向**区的企业家和投资者们交代？三是产业发展。**区一直坚持工业
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想作风纪律大整顿，推动广大党员干部作风实现根本性的好转。
二、当前我区干部队伍中存在的突出问题
既然是整顿，今天我们不讲成绩，就打开天窗说亮话、说真话、说实话，揭短亮丑，决不能再讳疾忌医。根据前期督查检查和日常观察来看，问题集中表现在以下几个方面：
一是精神不振。在我区干部队伍中，精神不振、状态不佳的同志不在少数。有的干部对工作缺乏热情，对事业缺乏激情，没有逢旗必夺、逢冠必争的决心和勇气。例如：年初制定的目标，完成情况远不及预期，项目过会大半年仍不见动静，指标增长、人才引进等工作全线亮红灯，管委会**项大奖无一申报，形同虚设；针对招商引资难，不想着如何争抢项目，妄想用早已入区的项目浑水摸鱼，搪塞过关；在获取到项目信息时，主观臆断严重，没经过深入了解就妄下论断、支差应付，对企业诉求摆困难、找借口，从而错失良好机遇。有的干部对工作拈轻怕重，畏首畏尾，一涉及到土地、资金、稳定等历史遗留问题，就不敢管、不会管，往后缩、绕着走，导致问题搁置多年，去年才重启。有的在其位不谋其政，在其职不履其责，做一天和尚撞一天钟，踩点上班、按点下班，整天浑浑噩噩，无所事事，工作不推不动，甚至推也不动，是典型的“躺平式”干部。可以说这些干部丝毫没有职业道德，没有人生抱负，没有责任意识，怎么能够为民谋利、为民造福，怎么能够推动**区的发展？
二是执行不力。为什么许多工作推动不了，关键是我们干部执行力和落实力的问题，责任心不强，担不了责、尽不了职。典型的有三类：一类是“官油子”，不学习、不充电、胸无点墨，善做表面工作、整天夸夸其谈，只有唱功、没有做功，善于见风使舵、邀功诿过，遇见事一戳就露馅。例如：我们有些部门的负责同志平时说的头头是道，遇到工作难题就向上推，连汇报工作都让分管领导亲力亲为，可见平时工作作风；第二类是“花瓶子”，自己的小生活过得很滋润，很精致，平时心思就没有放在工作上，喜欢耍小心机、小聪明，对工作能推就推，对问题能躲则躲，对于棘手的矛盾视而不见，只会得过且过混日子。例如：有些同志平时不管领导和同事忙不忙，只要自己能不干活就万事大吉，从来不愿意担当，遇到评优评先、晋升机遇反而比谁都积极；第三类是“太平官”，不求有功，但求无过，只求过得去，不求干得好。例如：我们实行“项目化管理、台账式推进”，制定了《管委会重大专项作战图》，原本是为了提高工作效率，确保各项重点工作有序推进和落实，但一些部门每周报送的工作进度从去年重复到今年，丝毫不见进展，已经变成了无意义的机械化重复劳动；在“**”指标数据填报上，牵头部门根本没有吃透考核标准和指标体系，要么就是对上报工作应付差事，给工作带来极大被动。这三类干部，目前在我们**区不是少数，影响的更是一大批人。大家都要深刻反思、认真对照，做好自我画像，扪心自问看是否存在上述这些问题。
三是纪律不严。有的部门，不按制度办事，不按规定执行，将**擅自投入使用，造成重大隐患，被市政府主要领导亲自批示要求整改。有的同志把离开管委会去**办公、离开领导视线当做“重大利好”，自己实行起“弹性上下班”，想来来，想走走，上班不在状态，值班不在岗，松弛散漫，毫无规矩可言。有的部门不按程序上会，擅自通知、擅做主张、擅改材料导致议题搁置，工作搁浅，严重影响会议秩序和质量。有的部门主要负责同志不履行会议请假手续、不提前就座、未经允许安排他人替会、开会期间随意进出和接打电话，随意至极。
四是风气不正。有的同志心浮气躁、作风漂浮，整天不琢磨事，光琢磨人，心思不是放在干事业上，不想着用工作实绩说话，提前大半年就开始找关系、跑门路，要待遇、要提拔，不遗余力往上钻。有的同志干工作不想着搭班唱戏，热衷于唱“独角戏”、习惯于扫门前雪，自己的工作完成了就不管不顾。例如：在招商引资上，一招了之，一谈了之，一签了之，后面的工作都交给别人，不管不顾，丝毫没有大局意识。有的同志不比成绩比运气，看谁选的岗位工作轻松，总想着“钱多事少”，抱着“小富即安”的心态固守在舒适圈，热衷于做春秋大梦。还有的坐而论道，只当“裁判员”，不当“运动员”，只吹哨、不上场，这也不行那也不行，就是不说怎么行，这个不好，那个不好，就是不说自己不好。
五是亲民亲商不够。有的部门拿群众的事不当事，“推拖躲绕”，有问题不及时解决，导致_大门上访的现象屡有发生，严重影响**区形象。有的项目服务单位服务意识差，工作效率低下，导致项目投资人到区领导办公室诉苦水。我们天天提“项目为王、企业至上”，就是这样来落实的吗？招引来的项目服务不好、留不住，再多的项目信息、项目资源也无济于事。
以上种种问题，客观上看，有的是纪律约束不够，有的是导向不够明确，有的是机制不够健全，但最根本的是我们干部的思想和心态出了严重问题，认识上出了巨大偏差：一是不能正确对待工作。机关工作人员和其他劳动者一样，都是靠付出劳动创造价值，工作岗位是我们安身立命的根本。不讲职业道德，拿着俸禄不干工作，最起码的底线都讲不过去，不爱惜自己的岗位，怠慢自己的工作，本身就是失职。二是不能正确对待利益。片面强调部门利益、小团体利益，将部门利益置于大局之上，有利就干，无利则推。如果大家都是这样，该干的不干，该干好的干不好，我们“**”“**”成绩提升就无从谈起，影响了**发展大局，部门利益又在哪里？三是不能正确对待进步。每一个同志都想进步，都想发挥自己的聪明才智，都想实现自己的人生价值，这是正常的。从某种意义上说，这也是事业前进的重要动力。但谋求进步必须靠真干实干和出色的工作业绩，让领导、同事和群众认可。一旦个人的想法不能实现，就觉得组织欠了自己，闹情绪，讲躺平，拿工作开玩笑，本身就是不成熟的表现。
三、这次整顿的主要任务和目标要求
区**这次是下了铁的决心要整顿，就是要猛药去疴，重典治乱、正本清源，各级各部门务必高度重视，头脑清醒，以铁的纪律，铁的手段，狠刹歪风，达到“部门和、政令畅、纪律严、服务优、工作实”的目标。具体讲就是“六治”：
一要治“软”。解决“胆小、手软”的问题。有的部门负责人包括分管领导对分管工作，不敢抓、不敢管，也不会抓、不会管，力度不够，“底气”不足，手腕不硬。在推动征地拆迁、土地盘活、解决历史遗留问题等重点工作落实上，各级干部首先自己要硬起来，挺直腰杆，决不能“前怕狼、后怕虎”，瞻前顾后，畏手畏脚。把你放在这个位置上就是让你担当作为，不敢负责，不愿得罪人，遇事绕道走，那是最大的耻辱。各级干部尤其是各单位“一把手”，必须要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于较真。既要敢碰事，更要敢碰人。敢碰事，就是不怵事、敢担事，关键时刻站得出来，危难时刻豁得出去。绝不能碰见难事、硬事，自己败下阵来。敢碰人，就是对有损**区事业发展的害群之马，敢管敢抓。谁扰乱**区的发展秩序，谁破坏**区的发展环境，就坚决砸掉谁的饭碗。
二要治“懒”。解决“没有精神、不能创新”的问题。人一旦懒惰成性，就 ……（未完，全文共7970字，当前仅显示3673字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区思想作风纪律大整顿动员大会上的讲话》）