个人工作总结：六年外闯路 实干显担当

个人工作总结：六年外闯路 实干显担当

我是来自项目部的**，当前主要负责外部市场的安全管理工作。在外部市场工作六年间，我历经了采油厂拓展市场刚起步时的艰难，也参与并见证了外闯队伍规模的不断壮大。作为外闯的一名普通党员，我深感荣幸能在这里同大家分享我的经历。
攻坚落于行——冲破路障，勇毅前行
2017年，为了响应油田公司“走出去”发展战略，**以前无古人的气力迈开前所未有的新步伐。当时，临时成立外部市场管理部门，需要业务管理人员。“外部市场管理需要经常性外出，业务拓展难度高，工作强度大，你愿意来吗？”这是当时外部市场业务负责人询问我意愿
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略434字，正式会员可完整阅读）……　
得到了甲方的认可。
管理在于精——立帜陕北，护航安全
为进一步实现外部市场规范化、标准化管理，2020年10月，采油厂成立了油气市场开发项目部。鉴于我日常工作细心、责任心强、踏实肯干的工作作风，项目部领导把外部市场重要且难_的安全工作放心地交到了我手上。
2022年3月，刚结婚半年的我，克服家庭困难，毅然踏上前往**项目前线的送班车。初到**，我努力完成自己的既定目标，用了一个月时间，跑遍了项目管辖的53个井组和单井点，组织项目前线驻地开展安全管理专题讨论会6次，逐渐探索出**地区“行为、健康、情绪”三位一体的安全管理新模式。面对外部市场安全管理上的全新挑战，我深知提高自身综合业务能力的必要性。我努力学习，苦练内功，去年10月，一次性通过国家中级注册安全工程师资格考试，成为了我在安全管理岗位上最好的底牌。
员工身心健康是队伍安全稳定的大前提。我定期邀请甲方医务人员为员工测血压、血糖，监测健康指标，保证员工以最佳状态投入工作。今年4月份，我驻**项目前线期间，发现甲方为耿32井区化验室仅配备了普通口罩，远达不到安全防护要求，严重影响岗位员工的身体健康。对此问题，甲方采取回避，不予以解决。紧急之下，我联系集输大队，借用两套化验室用防毒面罩寄往**，交到员工手中，及时解决健康风险燃眉之急，保障员工的身心健康。
责任系于心——党建融合，助力外闯
如何破解管理难题，使之充分与党建工作有机融合？是我一直在思考的问题。外部市场项目点多、线长、面广、不确定因素多，特别是**项目安全设备设施基础薄弱、员工工作环境恶劣，日常安全生产管理难度非常大。我结合**项目小队管理模式，将党建活力充分转化为安全管理的强效动力，创新安全管理方法，细化工作措施，在**项目两个支部同步推行“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”，制定了“党员安全值班表”，安排党员轮流担当监督员。开展“党员身边无违章”、“安全送学进一线，安全送学到井组”活动，充分调动党员干部自觉履行安全责任的积极性。
员工情绪直接影响着外闯队伍的稳定。常驻单井员工工作量大，长时间与家人无法团聚，容易导致情绪不稳定，影响安全生产。对此，我提出了“四个一”工作法，为单井点员工理一次发、做一顿饭、过一次政治生日、送一个大 ……（未完，全文共1919字，当前仅显示1220字，请阅读下面提示信息。收藏《个人工作总结：六年外闯路 实干显担当》）