在公司2024年度经营暨安全生产目标推进大会上的讲话:凝心聚力共奋进 实干笃行谱新篇 不断开创企业高质量发展新局面

目录/提纲：……
一是完善标准体系
二是严格督查考核
三是落实品质提档
四是强化对标学习
一是饮水业务布局加速拓展
二是少儿培训工作步入正轨
三是智慧平台逐步投入使用
四是生活服务体系持续搭建
一是制度体系不断巩固
二是开源节流措施有力
三是团队建设高效打造
四是资产管理加快推进
五是安全生产总体稳定
一、市场开发突出开拓思路
一是做精做细存量业务
二是做深做好外拓业务
三是做活做优营销机制
二、多元经营突出创新破题
一是做大生活服务板块
二是做优家政服务业务
三是拓展智慧物业内涵
三、项目管理突出提质增效
一是高品质物业要落实到位
二是改革创新要落实到位
三是费用收缴要落实到位
四是创优工作要落实到位
五是预算管理要落实到位
六是降本增效要落实到位
四、风险防控突出从严从紧
一是严守安全生产红线
二是严守廉洁风险底线
三是严守小区民生阵线
……
在公司2024年度经营暨安全生产目标推进大会上的讲话:凝心聚力共奋进 实干笃行谱新篇 不断开创企业高质量发展新局面

同志们：
今天我们在这里召开2024年度经营暨安全生产目标推进大会，主要任务是回顾总结2023年工作，表彰先进典型，布置2024年重点目标任务，进一步动员公司全体干部职工坚定信心、振奋精神、开拓进取、攻坚克难，全力开创企业转型发展新局面。下面，根据会议安排，由我作2023年度工作总结及2024年工作计划的报告。

第一部分 2023年工作总结
2023年，***深入学习贯彻党的二十大精神，坚持稳字当头、稳中求进，统筹经营发展和安全生产，在提升物业服务品质上彰显新作为，在深化改革创新上激发新活力，在推动企业经营发展上取得新成效，书写了一份高质量发展的2023答卷。
这一年，我们信念笃定，信心百倍，财务指标全部完成
2023年营收实现**亿元，同比增长**%，完成目标**%；现金流实现**亿元，同比增长*%，完成目标**%；利润总额实现**万元，同比增长**%，完成目标**%。全体***人克难奋进，拼出一份“逆势上扬”的成绩
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略762字，正式会员可完整阅读）……　
**个固定客户，全年饮用水销售近*万箱。二是少儿培训工作步入正轨。通过在**开设运营少儿培训中心，提供专项少儿培训服务，进一步满足了周边业主孩子课外兴趣需求。目前课程涵盖美术、硬笔、舞蹈、围棋4个培训科目，学员规模约**人，拓宽了公司营收渠道。三是智慧平台逐步投入使用。完成苍梧生活app智慧平台及微信小程序建设工作，目前已具备物业费缴纳、报事报修、线上商城等*种功能，于去年底在**开始试运营，今年将陆续向其他小区推广。四是生活服务体系持续搭建。围绕在管小区业主生活需求，深耕社区生活服务领域，进一步做大做强快递驿站、家政保洁、电瓶车充电等生活增值服务，其中苍梧家苑快递驿站全年配送达**万件，进一步开辟了生活增值服务新模式。
这一年，我们勠力同心，强化管理，_体系科学有力
一是制度体系不断巩固。持续健全内部管理制度体系，2023年共修订完善《项目经理负责制考核办法》《出入库管理办法》等相关制度文件10个，进一步细化了管理流程，压实了工作责任，确保公司整体运营安全和高效。二是开源节流措施有力。积极做好**人员外包工作，节省人力成本约**万元/年；狠抓耗材_，全年耗材费用同比下降**%；强力推进小区历史费用清欠工作，全年清欠约**万元，其中完成较好的小区有**等。三是团队建设高效打造。全年评选星级员工**名、选拔内训师**名、共开展**余人次经理积分制培训工作，同时强化一线员工技能水平，组织开展线上线下各类培训活动**场，逐步提升了项目管理团队的综合业务能力。四是资产管理加快推进。积极做好户数加压工作，陆续推进房产过户、清税、报审等5项流程，于去年10月底完成对**公司吸收合并工作；加快盘活在管存量资产，全力推动租赁到期房产盘活水平提档升级，全年完成**处门面招租，实现了国有资产保值增值。五是安全生产总体稳定。全年召开安全专题会议**次，公司级安全生产培训*次，项目安全培训*余次，开展消防、逃生等安全演练**余次，重新修订《安全生产管理制度》等安全规范，形成长效工作机制；累计开展消防隐患、防汛应急等专项督导**次，下发安全隐患整改单**份，实现全年安全生产“零”事故。
这一年，我们初心不改，尽善尽美，品牌创建硕果累累
通过积极在物业服务领域深耕不辍、开拓创新，聚焦精细化管理，深入一线开展创文创卫、助力高考、扫雪除冰、防汛防台等活动，树立了专业、规范、高品质的品牌形象。2023年公司位列“江苏省物业服务行业综合实力50强”*名，在管项目**荣获“省级示范物业管理项目”称号、**荣获“省级党建示范点”和“省级节水型小区”称号；**荣获“市级示范物业管理项目”称号、**荣获“市级园林居住区”称号、**荣获“市级宜居示范居住区”称号，公司品牌影响力稳步提升。

第二部分 2024年工作计划
2024年是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年，也是公司全面深化改革、全力提升创新品质能力的关键之年，新的一年，我们将紧紧围绕集团战略部署，扬优势、补短板、锻长板，全方位推动企业高质量发展，全力推动各项工作开好局、起好步。
一、市场开发突出开拓思路
一是做精做细存量业务。针对今年办公楼类续签项目**个、到期重新招标项目**个现状，要进一步完善联动机制，主动靠前对接，力争储备项目全部中标，稳住现有在管项目业务版图。二是做深做好外拓业务。狠抓市场开发，深度挖掘物业市场信息，紧盯政府办公楼、教育、医疗、金融等优质物管项目，组织集中精干力量，加强对接联系，确保市场规模持续扩张。三是做活做优营销机制。组建专职营销团队，对标市场化薪酬，积极开拓第三方市场；搭建以营销部室+分管领导+主要领导的三级营销架构体系，提升资源统筹能力，积极抢抓市场先机。
二、多元经营突出创新破题
积极探索“物业+”经营创新模式，加快发展线上线下生活服务，打造我市物业服务新标杆，助力集团地产品牌价值提升。一是做大生活服务板块。继续扩大快递驿站、饮用水、少儿培训营收规模；同时完善小区生活增值服 ……（未完，全文共4234字，当前仅显示2138字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2024年度经营暨安全生产目标推进大会上的讲话:凝心聚力共奋进 实干笃行谱新篇 不断开创企业高质量发展新局面》）