目录/提纲:……
一、2023年工作回顾
(一)科技创新取得新进展
(二)科技服务稳中有进
(三)检测检验保持平稳
(四)装备制造能力大幅提升
(五)产业发展定位凝聚共识
(六)风险防控能力进一步提高
(七)正风肃纪进一步强化
(八)家文化建设进一步深入
二、2024年工作安排
(一)着力推进改革创新,增强发展的内生动力
(二)加强技术研发,提高服务集团的能力
(三)坚持以效益为中心,提高产业发展水平
(四)坚持底线思维,加强风险防范
(五)加强人才队伍建设,构筑人才集聚高地
(六)持续推进作风和纪律建设,增强保障效能
(七)培育企业文化,创建平安和谐家园
……
在公司一届四次职代会暨工作会议上的工作报告:坚持改革引领 实施创新驱动 奋力开创科技服务转型发展新局面
各位代表,同志们:
现在,我向大会作经理层工作报告,请审议。
一、2023年工作回顾
2023年,**公司在集团公司党委、集团公司坚强领导下,认真贯彻落实集团公司“两会”对科技服务发展做出的战略部署,全面谋划调整发展战略,主动应对发展环境深刻变化,扎实开展技术研发、科技服务、装备制造、检测检验等各项工作,积极推动科技服务产业向高质量转型发展。
(一)科技创新取得新进展。
新增国家重点研发计划、省重点研发计划、市重大专项等政府项目5项;横向科研8项。签订集团公司科研合同3项。完成了20余项政府项目阶段研发任务,省、市科技攻关计划3个项目通过政府验收。争取政府科技政策支持647.3万元。
**工程中心。承担课题8项。国家工程中心创新能力建设项目正式启动。**省重大专项项目进入系统试运行阶段,中央引导地方资金项目、**市科技计划项目进入实施阶段。
**实验室。获评优秀类国家重点实验室。承担课题21项。完成2项国家重点研发计划研究任务和课题决算;按时完成国家重大科研仪器研制项目中期研究任务,启动了大型物理模拟试验。参与研究2项中国工程院重点咨询项目,参与修订国家标准1项。获得4项授权发明专利,2项授权实用新型专利,发表
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略907字,正式会员可完整阅读)……
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注册 登陆 用订单找账号 对煤矿安全监控系统升级改造项目。自主
安全生产各类设备配件2600余件,产值5800万元,产品出厂合格率达到100%。大力推进技术开发和自主创新,完成技术升级4项,完成14个研发项目,获得30个新产品的煤矿安全标志认证,申报了4项发明专利,10项实用新型专利、4项软件著作权,再次被认定为国家高新技术企业,ISO9000质量管理体系通过再认证,获批**市企业技术中心。
(五)产业发展定位凝聚共识。
为深入贯彻落实集团公司对科技服务产业的新要求、新定位,公司制定了2024~2023年发展规划,明确了发展定位、发展思路和发展目标。制定了重塑公司组织架构,健全3个研发平台的功能定位,完善3个二级公司的法人治理结构等方面的工作方案。
(六)风险防控能力进一步提高。
认真吸取***煤矿事故和***教训。全面开展思想整顿、作风整顿、制度整顿、队伍整顿和项目整顿工作。制定下发了安全、经营、技术服务等方面20项制度。对续签、已签、新签的项目从合同风险、安全风险、经营风险、技术风险等方面进行全面梳理排查、评估风险,制定风险防控措施。对新疆项目部存在着安全风险高、经营效益差等问题,及时终止项目合作。对合同内容存在安全风险不可控的**分中心和**县技术服务,合同到期后不再续签;对于10万元以下操作层面的服务全面叫停。建立了项目风险评估防控前置机制,有效防控项目风险。
推进清欠工作。公司每季度召开公司清欠领导小组专题会,研判安排清欠工作。加重考核,落实历史清欠责任主体,提高回款指标挂钩权重。加大激励,优化设立阶梯式累进奖励标准。强力清欠,对欠款大户要求出具还款计划承诺函,对***煤矿欠款135万元进行诉讼追讨。
(七)正风肃纪进一步强化。
强化作风建设。严明作风纪律规定,修订完善公司《关于深化作风建设的实施办法》,列出了15条与科技服务产业结合比较紧密的负面清单,进一步严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。
领导干部带头转作风。调整了机关部门负责人以上领导作息时间,建立周一周五早会、周
工作计划、周要项工作督办通报等制度。
强化作风督查、通报。在每季度各单位自查自纠的基础上,召开作风建设现场推进会,通报干部作风建设情况。
成立作风督查组对二级单位进行督查。开展了节假日特殊时段作风专项督查,对驻外项目部、分中心进行了现场实地督查,对存在不足和问题的单位负责人进行了警示。
防范廉洁风险。严格执行集团公司和**公司关于廉洁从业和作风建设的各项规定和要求,中层以上管理人员签订了党风廉政责任书、承诺书,开展了廉洁从业提醒谈话,召开了
党风廉政建设暨廉洁从业报告会,组织党员干部到**监狱开展警示教育活动。
(八)家文化建设进一步深入。
出台职工慰问活动办法,开展了日常困难_生活困难救助,发放救助资金50960元,救助了41名职工。开展大病救助工作,办理大病救助职工5名,救助金额29062元。真心关爱驻外人员,对驻外管理人员进行健康体检。积极开展育才关怀、夏季送清凉、两节送温暖活动。开展迎新年元旦趣味活动以及庆“五一”文体活动、庆国庆迎中秋文体活动,积极组织职工参加集团公司各类比赛活动,展示公司风采,组织职工参加“潘一杯”乒乓球赛,取得优异成绩。增强了企业的凝聚力、向心力。
2023年各项工作成绩来之不易,这是集团公司党委、集团公司坚强领导的结果,是我们全体员工团结一心、共同奋斗的结果。在此一并表示衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时,我们更要正视问题和不足:
1.公司组织架构复杂,治理结构不清晰,3个公司中2个公司没有实行公司化管理,没有把3个公司经营性与科研平台经费性分开考核,_机制僵化,经营效果差,工资低。
2.技术服务与本土、西部煤矿严重脱节,没能很好的为集团服务,内部的技术出不去,外面的技术进不来,服务业务可持续性差,市场严重萎缩。
3.人力资源结构性矛盾突出,研发人员少,“一通三防”专业人员少,计量检测人员少,不适合科研和技术服务人员又没有安置渠道。
4. ***公司自身产品开发能力、生产制造能力和外部市场营销能力还在培育中。
5.科研管理机制僵化,缺少激励政策,高端人才出现流失。
6.回款难,应收款大。
以上问题,我们必须认真对待,在今后工作中认真加以整改和解决。
二、2024年工作安排
2024年,是集团公司深化改革攻坚年。也是**公司以改革创新为引领,重塑组织架构,强化激励政策,服务集团公司发展战略,奋力开创转型发展新局面的关键一年。
我们要坚定不移地贯彻落实集团公司党委年度工作会议和四届五次职代会精神,聚焦“煤、电、气”主业,发挥“四个平台”职能作用,立足科研技术与产业发展主线,紧密围绕内外部市场需求,做实科研技术、做优 ……(未完,全文共9327字,当前仅显示2547字,请阅读下面提示信息。
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