市长在全市上半年重大项目总结会上的讲话

目录/提纲：……
一、把握大局、增强信心，奋力推动项目投资工作迈向新高度
二、聚焦核心、锐意创新，全力推进“项目年大比武”活动深入开展
三、强化执行力，确保年度目标任务圆满达成
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市长在全市上半年重大项目总结会上的讲话

同志们：
鉴于当前形势，为确保我市项目工作持续高效推进，圆满达成年度目标，市委、市政府研究决定，在全省电视电话会议结结束后立即召开2024年上半年项目工作总结大会，对全市下半年经济工作进行安排，对上半年工作成果进行再巩固，并对“项目年大比武”活动进行再部署。在**月**日市委常委会的会议上，**书记着重指出，需深入实施“项目年大比武”活动，稳固全年经济工作基础。按照省政府安排部署及**书记的指示精神，下面，我讲三个方面的意见。
一、把握大局、增强信心，奋力推动项目投资工作迈向新高度
回顾上半年，我市项目投资工作实现了显著突破，固定资产投资总额达到**亿元，同比增长**%，在全省范围内跃升至第**位，创下了自2020年以来的最快增速。这一成就主要体现在三个方面：首先，投资规模与项目数量双双跃上新高度，固定资产投资总量历史性突破**亿元，**万元以上在建项目数量激增**%，全省排名由第**位跃升至第**位。其次，投资结构持续优化，产业、基础设施及民生社会事业三大领域投资总额达到**亿元，占比全社会投资的**%，成为拉动经济增长的重要引擎，特别是产业投资的稳步增长，为经济稳定增长和产业升级奠定了坚实基础。再者，新经济活力持续迸发，新产业、新业态、新商业模式投资占比高达**%，显示出我市经济结构正加速转型，创新力与竞争力显著增强。工业与技改投资成功逆转颓势，分别实现**%和**%的增长，位居全省前列，彰显出工业在我市经济发展中的核心引领作用。同时，民间投资活跃度提升，同比增长**%，高于全省平均水平，表明政策激励成效显著。最后，项目投资工作体系日趋完善，通过“六个一”项目推进机制、集中开工制度及重点项目推进会商会等举措，有效解决了项目推进中的瓶颈问题，投资环境持续优化，为项目投资工作提供了坚实支撑。这些成绩的取得，凝聚了
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越式发展。
二、聚焦核心、锐意创新，全力推进“项目年大比武”活动深入开展
“项目年大比武”作为省委、省政府“项目年”战略的深化实践，以及市委、市政府战略部署的关键一环，其核心在于精准发力重点项目与重大工程，并高效激活项目推进六大中心的潜能。各级各部门需紧密协作，以创新为翼，确保“项目年大比武”活动不仅落地有声，更要成效显著。
一要在于“深谙”二字上做文章，比拼项目策划。当前，部分部门在项目策划上存在短板，缺乏因地制宜的深入分析与独到见解，仅停留于表面模仿，致使项目脱离**市实际，难以落地。因此，我们必须深挖**市独特的比较优势：四通八达的交通网络，尤其是**铁路、**高铁的贯通，使其跃升为省内举足轻重的交通枢纽；丰富的特色农产品与**资源，品质卓越，市场潜力巨大；加之得天独厚的生态环境与旅游资源，开发潜力无限。基于这些资源禀赋，我们应紧密围绕“**”发展目标，策划出既符合**市实际又切实可行的项目。要依托全市经济建设的“***主战场”与“**”产业布局，我们应深度聚焦食品饮料、生物医药、机械电子等主导产业，精心策划项目，推动产业升级。此外，针对传统产业，我们还应注重改造升级与产业链延伸，通过项目策划促进产业集群化发展，实现传统产业焕发新生。要深入学习并准确把握**经济带、“一带一路”、**振兴发展、***等国家与省级重大战略的内涵与导向，以此为指引，提前布局，主动对接，确保我们的项目策划能够精准对接上级规划，从而争取到更多国家与省级的政策支持，为项目顺利实施保驾护航。
二要在“主动”二字上做文章，比拼项目争取与招引。项目来源是项目投资工作的基石，而积极争取与高效招引则是确保项目源源不断的关键举措。我们必须在“主动”二字上狠下功夫，以更加积极的姿态和高效的行动，拓宽项目来源渠道。在项目争取上，我们必须化被动为主动。面对省上预算资金及专项资金分配中我市与其他市的显著差距，根源在于基础工作薄弱及争取力度不够。因此，各县区与市级各部门需显著提升向上级汇报与对接的频次与力度，建立更加紧密的沟通机制。市级部门领导应设定硬性指标，确保每年至少**次赴中央部委汇报，每月至少**次前往省级厅局对接，而当前尚有不少部门未能达标。这种高频次的互动不仅是争取资金与项目的必要手段，更是展现我市发展决心与诚意的重要途径。即便在没有明确资金或项目支持的情况下，也应坚持汇报与对接，以情感交流促进合作机会。同时，各部门具体负责项目的人员需与上级对口部门保持常态化联系，力争2024年全市向上争取资金实现**%以上的增长。在招商引资方面，我们应采取主动出击的策略。充分发挥投资促进委、招商分局、产业推进组及即将成立的招商中心的联动作用，精准定位珠三角、长三角等发达地区的优势资源，紧盯行业领军企业的投资动向。通过建立健全重大招商引资与重大项目推进的协同机制，确保我们能够吸引并成功落地一批规模大、质量优的项目。此外，还应抢抓成广合作的战略机遇，积极承接成都的产业转移，特别是家居、食品、**、建材、机电等领域的优质项目。各县区需结合各自的主攻方向与招引重点，加强产业园区及配套设施建设，为项目落地提供有力支撑。我们还应充分激发民间投资的活力。通过严格落实市政府出台的扶持民营经济发展的政策措施，维护企业投资自主权，建立健全投资政策与信息发布机制，为民间投资者提供清晰的市场预期与决策依据。同时，鼓励民间资本积极参与项目建设，加强与政府资本的合作，通过PPP等模式再包装、推进一批重点项目，共同推动我市经济的持续健康发展。
三要在“加速”二字上做文章，比拼项目建设竞速。在推动项目建设的征途中，各级各部门需紧密协作，形成上下一心、横向联动、社会共进的强大合力，共同绘制“市县深度驱动、部门协同作战、社会各界积极响应”的项目工作壮丽画卷。我们必须对时间保持高度敏感，紧盯每一个关键节点，确保项目推进不拖延、不滞后。当前已步入7月，收官之战的号角已经吹响，时间紧迫，不容丝毫懈怠。各级各部门应立即行动起来，细致梳理目标任务，实施倒排工期管理，确保每项工作都按既定计划稳步前行。针对正处于洽谈阶段的重点项目，我们应保持高度的热情与专注，紧密跟踪，积极对接，力求项目早日签约、快速落地并顺利建成。在全年项目推进的时间轴上，三季度是奠定基石、促进增量的关键时期，我们必须强化各项措施，确保项目平稳有序地向前推进。而进入四季度，则进入了攻坚克难、查漏补缺的冲刺阶段，我们需发扬不畏艰难、勇于啃硬骨头的精神，全力以赴解决一切阻碍项目推进的难题，努力缩小差距，确保全年目标顺利达成。最终，在收官之际，我们要以实际成果说话，看谁能圆满甚至超额完成年度任务，为全年工作画上完美的句号。在加快重点项目建设的具体行动上，我们要全力实施好**个省市重点建设项目，确保年度投资规模突破**亿**大关。同时，要加快推动一批项目的前期工作，对城区基建预算新开工项目及新开工重点项目实行严格的前期工作周报制度，以此倒逼前期工作高效完成。此外，还要加快推动一批项目的开工建设，全年计划组织**次以上集中开工活动，以此激发项目建设的蓬勃活力。对于在建项目，我们要实施精准管理，及时跟踪掌握项目进展，积极协调解决施工中遇到的各类问题，确保项目建设加速推进，形成更多的实物工作量和有效投资额。最后，对于即将竣工的项目，我们要提前介入，做好验收、资产移交、设备调试等准备工作，确保项目能够迅速投入使用，尽早发挥投资效益。
四要在“强化”二字上做文章，比拼要素保障。要素保障作为项目顺利推进的坚实后盾，其重要性不言而喻，我们必须倾注全力，确保其坚实可靠。首要任务是强化资金保障，鉴于项目资金主要依赖于金融体系的支持，我们虽已取得一定进展，全市金融机构存贷比近年来提升了近**个百分点，但与全省平均水准相比，仍存**个百分点的差距，提升空间巨大。市金融工作局应督促各银行业金融机构不断创新信贷服务，加大对重点项目、本土企业及小微企业的信贷投放力度。同时，持续执行财政资金存放与银行支持实体经济成效挂钩的政策，强化沟通与考核，促进金融机构更好地服务实体经济。县区层面亦应借鉴市级做法，加大对金融机构的督导与考核力度。此外，各级财政需进一步优化支出结构，削减非必要开支，集中财力支持项目建设，并高效利用工业发展资金、应急转贷资金及贷款风险补偿基金等金融工具，撬动社会资本广泛参与，多措并举解决资金短缺、贷款难及融资贵等问题。用地保障方面，我们需着力提升供地效率，加速征地拆迁进程，并增加供地会商频次，确保项目用地需求得到及时满足。同时，坚持节约集约用地原则，积极盘活土地存量，对高效利用土地的 ……（未完，全文共7638字，当前仅显示3520字，请阅读下面提示信息。收藏《市长在全市上半年重大项目总结会上的讲话》）