在公司法律合规培训会议上的讲话

在公司法律合规培训会议上的讲话

各位合规官、合规员：大家上午好！
首先，我代表公司对各位项目法律合规联络员来公司培训表示热烈的欢迎！举办法律合规员专题培训会是贯彻集团公司加强法律合规体系建设工作部署，是落实公司职代会提出深入推进依法治企，防范法律合规风险总体要求，也是着手培育一批高素质专业化法律合规队伍而采取的重大举措。本次培训会为期2天，课程安排比较紧凑，涉及内容全面，希望大家在接下来两天的学习中，认真学习法律合规知识，虚心请教，加强业务交流，珍惜本次来之不易的学习机会，给自己充充电，把所学所思所悟带回去、用起来、传下去，把学习成果转化为推动工作的具体实践，切实干好工作、形成实效，加快提升履职能力，提高合规风险防控水平。下面结合本次培训会我主要讲三方面意见。
第一，深刻认识加强合规管理重要意义
我们为什么要学习？或者
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略584字，正式会员可完整阅读）……　
造持续、稳定的增长环境。深刻认识到加强合规管理是从源头预防合规风险的现实需要。企业一旦违规将遭受严厉惩处，轻则被列入严重失信名单，遭受巨额罚款，重则被追究刑事责任。2021年阿里巴巴因为垄断被处以 180 亿元天价罚款，2022年滴滴因数据违规被罚款 80 亿元。在从近几年工程行业来看，部分单位违法违规案件频发高发，有的单位因为违法分包、廉洁违规、生态环保违规等行为遭到巨额罚款，被列入失信名录，甚至被追究刑事责任，企业正常生产经营秩序受到严重影响。合规管理就是以防范合规风险为目的的内部免疫管理循环，从源头预防违规行为发生。
第二，要准确把握合规管理工作要求
公司形成了公司党委顶层布局、主要领导亲自负责、分管领导主责推动、业务职能部门协同配合，上下联动、统分结合的责任体系，建立了合规审查“三道防线”，明确合规管理职责，夯实归口部门、业务部门、监督部门的管理边界，合规管理责任网不断织牢。合规员在体系运行过程中主要负责项目法治宣传教育、合同综合管理、依法经营、合规管理和信息报送，协助开展纠纷处理、清收清欠、保险索赔、二次经营，维护项目合法权益等重要工作。这些工作都对于专业知识要求比较高，目前项目法律合规员主要是商务经理、商务部、办公室等部门负责人兼任，整体素质比较薄弱，作为合规员要加快提升从业能力。一是要提升能力素质。合规管理是一项新业务，但不是新要求，合规管理人员要履行好职责，必须主动学习相关法律法规、国家政策、行业准则、上级要求，掌握强制性规定、禁止性要求，保证审核时要守住底线、不踩红线，保证审核的质量；还要不断加强专业知识的学习，提升部门业务与合规要求的衔接，实现合规与业务深度融合、无缝对接，让合规为业务助力。二是要主要谋划工作。合规管理人员要协助各系统理顺内部管理流程，实现业务与合规的联通，消除不合规的隐患，对监督不力的合规风险及时预警报告。善于发现问题，要熟悉本部门的重点业务流程，了解关键节点，知道该业务流程的运行状况，按照“工作流程化、流程表单化、表单信息化”的要求对现有流程进行审视，是否有信息化流程。善于提出建议。无论是管理制度，还是表单、流程都需要不断去更新、优化、完善，合规管理人员要敢于大胆提出管理建议，不怕问题提错了，就怕玩忽职守、敷衍塞责、安于现状、没有想法。善于进行验证。制度规定的流程要在企业运行中才能发挥作用，是否改进了管理、提高了管理效率需要验证。对实践中验证不能提高管理效率的流程、表单、信息化手段要敢于大胆进行整合、清理，按照“一切工作到项目”的理念，提高服务能力，项目管好了，企业管理效益也就提升了。此外，今年4月份的集团公司重新修订印发合同范本，在合同签订过程中，要组织各系统按照新本合同签订，严格审核。
第三，要持续在学习转化上下功夫
学习是为了运用，运用就是要收到效果。如果学习成果不能转化为助力企业振兴脱困的实际成效，就会陷入“学归学、做归做”的误区。一是要完成工作任务。公司法律合规建设还在打基础阶段，需要完成的任务还有很多，各位合规管理员要切实强化责任担当 ……（未完，全文共2580字，当前仅显示1640字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司法律合规培训会议上的讲话》）