分公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育阶段工作开展情况汇报

目录/提纲：……
一、主题教育开展情况
（一）聚焦组织领导，层层落实责任
一是积极谋划部署
二是强化落实监督
三是建立考评体系
四是统筹协调推进
（二）聚焦学习研讨，夯实理论基础
一是举办读书班
二是落实“第一议题”制度
四是开展理论中心组学习
五是开展专题党课
六是推动理论学习全覆盖
（三）聚焦调查研究，解决实际难题
一是开展专题学习
二是制定调研方案
三是结合实际选题
四是实地调查研究
（四）聚焦推动发展，实施揭榜挂帅
一是建立揭榜挂帅项目
二是建立推动发展中的问题清单
三是强化立足岗位做贡献
四是建立民生项目清单
五是建立落实包联制度
（五）聚焦检视整改，开展专项整治
（六）聚焦宣传引导，营造浓厚氛围
二、存在问题
三、下一步工作思路及安排
一是理论学习方面
二是调查研究方面
三是推动发展方面
四是检视整改方面
五是建章立制方面
六是组织领导方面
……
分公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育阶段工作开展情况汇报

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，分公司党委认真贯彻落实党中央、省委和集团党委主题教育各项部署要求，把高标准高质量抓好主题教育作为一项重大政治任务，提高政治站位，强化统筹推进，认真谋划、积极行动、主动作为，围绕理论学习等6个方面内容，严格“规定动作”做到位，创新“自选动作”出特色，切实推动主题教育真抓实做、高效开展、取得实效，为奋力谱写***提供坚强政治保证。
一、主题教育开展情况
（一）聚焦组织领导，层层落实责任。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求。一是积极谋划部署。注重强化组织领导，优化_，强力推动落实，坚持早谋划、早动员、早准备，组织召开分公司第六次党委会、专项行动汇报暨推进会2次，传达学习习近平总书记重要讲话精神，听取审议《主题教育工作方案》、领导小组和办公室组成人员建议名单，对主题教育工作进行部署安排，并听取主题教育等专项活动推进情况。二是强化落实监督。主题教育领导小组办公室迅速行动，积极落实，召开研究细化落实相关工作会议5次，按时完成周调度报表、简报信息上报，成立4个联络组，层层传导压力，督促指导推进各基层
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论中心组学习。分公司党委已组织党委理论中心组集体学习5次，深入学习习近平总书记重要讲话精神等内容，分公司党委领导班子成员参加，并结合分管工作实际进行研讨发言，分公司各部门负责人列席会议，进一步提升党委理论学习中心组学习成效。五是开展专题党课。各基层党委制定党课方案，班子成员全部完成党课选题，目前党课讲稿已报联络组审核，按照压茬推进原则，分公司主要负责同志带头讲，其他班子成员到分管领域、部门等基层单位或所在支部讲，专题党课将于5月27日完成。六是推动理论学习全覆盖。常态化开展分公司机关能力素质提升大讲堂，现已完成开班“第一课”。开设“学原著、读原文、悟原理、建新功”主题教育微诵读，现分公司领导已朗读1期。各党支部结合“三会一课”，围绕党的二十大精神、习近平总书记重要讲话和指示精神等内容学习160余次，组织主题党日等学习活动50余场次，到廉政警示教育基地等开展现场理论学习教育8次，参加党员580余人次，广大党员认真读原著、学原文、悟原理，真正做到凝心铸魂强党性，筑牢思想之基。
（三）聚焦调查研究，解决实际难题。深入开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动。一是开展专题学习。在读书班期间，分公司领导领学《习近平关于调查研究论述摘编》相关内容，深刻认识大兴调查研究对于“察实情、破难题、促发展”“转作风、提效能、强担当”的重要意义，增强调查研究的思想自觉和行动自觉，为调查研究打牢思想基础。二是制定调研方案。制定印发《关于在分公司各级党组织大兴调查研究深入开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动的实施方案》，聚焦12项方面内容确定调研课题，确保各基层党组织大兴调查研究。分公司党委研究制定了调研活动的具体工作方案，明确了调研的项目课题、方式方法和工作要求等，为开展调研工作提供基本遵循。三是结合实际选题。分公司党委领导班子成员对照12个方面重点内容，结合工作实际，每人牵头1个调研课题，共确定如何率先走出****实践等10个调研课题，并经分公司主要负责同志审定，突出分管领域或工作中最突出的难点问题进行专项调研。同时，各基层党委领导班子成员也完成选题。四是实地调查研究。坚持靶向调研，分公司领导班子成员结合当前工作实际，广泛深入基层单位调研，推进“走转联促”四字工作法，与职工群众“面对面”听真话、察实情，各级党员干部深入基层入户走访调研100余次，为职工群众办好事实事70余件，进一步密切党群干群关系，打通为群众办实事“最后一公里”。
（四）聚焦推动发展，实施揭榜挂帅。坚持统筹结合，将实干实绩实效作为检验主题教育成效的重要标准。一是建立揭榜挂帅项目。分公司党委确定2023年度亟待解决的攻坚难题5项、分公司各部门攻坚难题12项、各农场有限公司党委和直属各单位党委攻坚难题120余项，现均已完成“建榜”，并面向领导班子和领导干部“发榜”，领导班子与责任部门结合自身分工和行业职能“揭榜”，全部与分公司党委签订项目管理立项书，通过采取以上率下、三级联动、同步推进的工作方式，全方位、多层次、广角度推进“揭榜挂帅”走深走实。二是建立推动发展中的问题清单。结合理论学习和调查研究，深入查找分析问题短板及其根源，分公司领导班子建立推动发展中的问题清单4项，班子成员20项，找准改进破解的切入点、发力点，研究提出解决措施。三是强化立足岗位做贡献。坚持“民之所需，党之所为”，开展党建引领志愿服务，基层党组织积极组建党员志愿服务队、青年志愿服务队，根据农时和群众需要开展相应志愿服务，实现服务资源与职工群众需求“精准对接”，把职工群众急难愁盼问题解决在田间地头。4月份以来，围绕助力农业生产、美化环境卫生、“主题教育见行动 无偿献血我先行”等主题，各基层党组织累计开展志愿服务活动129次，参与党员1800余名，充分发挥了党员的先锋模范作用和志愿服务优势。四是建立民生项目清单。聚焦民生问题，分公司党委梳理汇总民生清单12项，已完成3项，各基层单位建立民生项目清单53项，已完成15项，重点解决职工群众“急难愁盼”的民生问题，把主题教育学习成果转化为件件民生事浓浓民生情。五是建立落实包联制度。建立领导干部包联机制，分公司领导班子成员结合分工实际，每人包联1个农场有限公司或直属单位，坚持每季度走访一次包联单位，各级领导干部到包联单位走访50余次，定期总结包联单位情况，真正让党员领导干部包联机制发挥实实在在的作用。
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