分公司学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育阶段工作开展情况汇报

目录/提纲：……
一、主题教育开展情况
（一）聚焦组织领导，层层落实责任
一是积极谋划部署
二是强化落实监督
三是建立考评体系
四是统筹协调推进
（二）聚焦学习研讨，夯实理论基础
一是举办读书班
二是落实“第一议题”制度
四是开展理论中心组学习
五是开展专题_课
六是推动理论学习全覆盖
（三）聚焦调查研究，解决实际难题
一是开展专题学习
二是制定调研方案
三是结合实际选题
四是实地调查研究
（四）聚焦推动发展，实施揭榜挂帅
一是建立揭榜挂帅项目
二是建立推动发展中的问题清单
三是强化立足岗位做贡献
四是建立民生项目清单
五是建立落实包联制度
（五）聚焦检视整改，开展专项整治
（六）聚焦宣传引导，营造浓厚氛围
二、存在问题
三、下一步工作思路及安排
一是理论学习方面
二是调查研究方面
三是推动发展方面
四是检视整改方面
五是建章立制方面
六是组织领导方面
……
分公司学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育阶段工作开展情况汇报

学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，分公司_委认真贯彻落实_中央、省委和集团_委主题教育各项部署要求，把高标准高质量抓好主题教育作为一项重大政治任务，提高政治站位，强化统筹推进，认真谋划、积极行动、主动作为，围绕理论学习等6个方面内容，严格“规定动作”做到位，创新“自选动作”出特色，切实推动主题教育真抓实做、高效开展、取得实效，为奋力谱写***提供坚强政治保证。
一、主题教育开展情况
（一）聚焦组织领导，层层落实责任。牢牢把握“学思想、强_性、重实践、建新功”总要求。一是积极谋划部署。注重强化组织领导，优化顶层设计，强力推动落实，坚持早谋划、早动员、早准备，组织召开分公司第六次_委会、专项行动汇报暨推进会2次，传达学习_总书记重要讲话精神，听取审议《主题教育工作方案》、领导小组和办公室组成人员建议名单，对主题教育工作进行部署安排，并听取主题教育等专项活动推进情况。二是强化落实监督。主题教育领导小组办公室迅速行动，积极落实，召开研究细化落实相关工作会议5次，按时完成周调度报表、简报信息上报，成立4个联络组，层层传导压力，督促指导推进各基层
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论中心组学习。分公司_委已组织_委理论中心组集体学习5次，深入学习_总书记重要讲话精神等内容，分公司_委领导班子成员参加，并结合分管工作实际进行研讨发言，分公司各部门负责人列席会议，进一步提升_委理论学习中心组学习成效。五是开展专题_课。各基层_委制定_课方案，班子成员全部完成_课选题，目前_课讲稿已报联络组审核，按照压茬推进原则，分公司主要负责同志带头讲，其他班子成员到分管领域、部门等基层单位或所在支部讲，专题_课将于5月27日完成。六是推动理论学习全覆盖。常态化开展分公司机关能力素质提升大讲堂，现已完成开班“第一课”。开设“学原著、读原文、悟原理、建新功”主题教育微诵读，现分公司领导已朗读1期。各_支部结合“三会一课”，围绕_的二十大精神、_总书记重要讲话和指示精神等内容学习160余次，组织主题_日等学习活动50余场次，到廉政警示教育基地等开展现场理论_8次，参加_员580余人次，广大_员认真读原著、学原文、悟原理，真正做到凝心铸魂强_性，筑牢思想之基。
（三）聚焦调查研究，解决实际难题。深入开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动。一是开展专题学习。在读书班期间，分公司领导领学《_关于调查研究论述摘编》相关内容，深刻认识大兴调查研究对于“察实情、破难题、促发展”“转作风、提效能、强担当”的重要意义，增强调查研究的思想自觉和行动自觉，为调查研究打牢思想基础。二是制定调研方案。制定印发《关于在分公司各级_组织大兴调查研究深入开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动的实施方案》，聚焦12项方面内容确定调研课题，确保各基层_组织大兴调查研究。分公司_委研究制定了调研活动的具体工作方案，明确了调研的项目课题、方式方法和工作要求等，为开展调研工作提供基本遵循。三是结合实际选题。分公司_委领导班子成员对照12个方面重点内容，结合工作实际，每人牵头1个调研课题，共确定如何率先走出****实践等10个调研课题，并经分公司主要负责同志审定，突出分管领域或工作中最突出的难点问题进行专项调研。同时，各基层_委领导班子成员也完成选题。四是实地调查研究。坚持靶向调研，分公司领导班子成员结合当前工作实际，广泛深入基层单位调研，推进“走转联促”四字工作法，与职工群众“面对面”听真话、察实情，各级_员干部深入基层入户走访调研100余次，为职工群众办好事实事70余件，进一步密切_群干群关系，打通为群众办实事“最后一公里”。
（四）聚焦推动发展，实施揭榜挂帅。坚持统筹结合，将实干实绩实效作为检验主题教育成效的重要标准。一是建立揭榜挂帅项目。分公司_委确定2023年度亟待解决的攻坚难题5项、分公司各部门攻坚难题12项、各农场有限公司_委和直属各单位_委攻坚难题120余项，现均已完成“建榜”，并面向领导班子和领导干部“发榜”，领导班子与责任部门结合自身分工和行业职能“揭榜”，全部与分公司_委签订项目管理立项书，通过采取以上率下、三级联动、同步推进的工作方式，全方位、多层次、广角度推进“揭榜挂帅”走深走实。二是建立推动发展中的问题清单。结合理论学习和调查研究，深入查找分析问题短板及其根源，分公司领导班子建立推动发展中的问题清单4项，班子成员20项，找准改进破解的切入点、发力点，研究提出解决措施。三是强化立足岗位做贡献。坚持“民之所需，_之所为”，开展_建引领志愿服务，基层_组织积极组建_员志愿服务队、青年志愿服务队，根据农时和群众需要开展相应志愿服务，实现服务资源与职工群众需求“精准对接”，把职工群众急难愁盼问题解决在田间地头。4月份以来，围绕助力农业生产、美化环境卫生、“主题教育见行动 无偿献血我先行”等主题，各基层_组织累计开展志愿服务活动129次，参与_员1800余名，充分发挥了_员的先锋模范作用和志愿服务优势。四是建立民生项目清单。聚焦民生问题，分公司_委梳理汇总民生清单12项，已完成3项，各基层单位建立民生项目清单53项，已完成15项，重点解决职工群众“急难愁盼”的民生问题，把主题教育学习成果转化为件件民生事浓浓民生情。五是建立落实包联制度。建立领导干部包联机制，分公司领导班子成员结合分工实际，每人包联1个农场有限公司或直属单位，坚持每季度走访一次包联单位，各级领导干部到包联单位走访50余次，定期总结包联单位情况，真正让_员领导干部包联机制发挥实实在在的作用。
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