煤矿新一届管理团队安全工作报告

目录/提纲：……
一、一年安全工作回顾
（一）严格落实各级安全责任
（二）大力提升职工素质
（三）强力推进安全生产治本攻坚三年行动
（四）坚定安全生产标准化管理信念不动摇
（五）持续推进双重预防体系建设
（六）突出安全管理重点
（七）提高思想站位确保特殊时段生产安全
二、安全管理存在的问题
（一）员工队伍思想建设仍需加强
（二）业务素质需要进一步提升
（三）职工素质仍需提升
三、下一步计划
（一）安全工作目标
（二）工作措施
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煤矿新一届管理团队安全工作报告

过去的一年里，在新一届管理团队的正确领导下，在全矿广大职工的共同努力下，我们强化生产现场管理，落实安全生产责任，突出安全生产重点，提升安全防范能力，实现了安全生产。
团队进驻前的**煤业，部分设备陈旧，井下巷道低矮狭窄，棚梁高低不一，棚腿里出外进，到处是废旧支护材料；安全基础薄弱，安全管理人员、工程技术管理人员流失严重，广大职工对标准化建设认识不足，知识缺乏，思想麻木，行动迟缓，安全生产标准化基本处于停滞状态。一年来，通过新一届管理团队的不懈努力，安全管理工作取得了长足发展。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面。
一、一年安全工作回顾
（一）严格落实各级安全责任
一年来，我矿“五职”团队严格按照国家煤矿安监局《关于落实煤矿企业安全生产主体责任的指导意见》要求，认真落实安全生产责任。总矿长签署安全生产责任状，实施安全公开承诺，每周召开安全办公会议、每月组组织开展重大事故隐患大排查及重大安全风险研判等工作，依法依规履职尽责，及时研究解决煤矿安全生产中的问题。二是依照集团及党委《关于进一步加强煤矿干部管理的若干措施》要求，健全落实以总工程师为第一责任人的技术保障体系、以安全副矿长为第一责任人的安全监督管理体系，严格实施分管安全负责人双重管理机制。三是分管生产、经营及其他负责人对分管业务范围内的安全生产工作负责，厘清责任边界，明晰工作职责，严格履职尽责。
（二）大力提升职工素质
2024年，矿井认真做好职工取证、培训等工作。截止9月份特殊工种取证培训**人，日常培训**人。安全管理人员取证培训**人，七新复训**人。一般
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体达标。四是强管理、严考核把达标标准落到实处。每月开展标准化达标验收，各业务科室组成验收考核小组，对照达标项目表格台账，逐一验收，只认工程不认人，严把验收考核关，提升工程达标质量。通过全矿干部职工的努力，经过192个日夜的艰苦奋战，于2024年3月28日矿井安全生产标准化达标创建工作通过了**厅的考核验收，6月18-24日，在**省工信厅网站上进行了公示；然而，矿井并未停下标准化创建的步伐，2024年6月在巩固保持省二级的基础上，吹响了创建示范化头面的号角，从矿长、生产副矿长、安全副矿长带队验收考核到现场平衡存在的问题、从召开精品线路创建专题会到集团强制推广项目的落实、从制定印发《关于成立精品线路创建专班的通知》到9月2日集团质标处考核验收的顺利通过，无不彰显着新一届领导团队在安全生产标准化方面的坚定信念和执着的工作态度，为**煤业的安全生产奠定了基础。
（五）持续推进双重预防体系建设
双重预防体系是为了既加强源头预防措施，又加强事中和事后预防措施，遏制重大风险事件和事故的发生。矿井以此为目标，按照集团相关文件精神，制定了适合矿井实际的各项制度措施，推动各项工作的开展。一是2023年12月份，由矿长组织开展了**煤业年度重大安全风险辨识会，对全矿井进行辨识、研判、评估。二是每月中旬由矿长组织，召开月度重大风险研判会暨安全风险专题会议，总结上月措施落实情况研判下月重大风险_重点。三是每周一由矿长组织在安全办公会后召开周重大安全风险研判会，对当前生产现状进行研判，适时掌控重大风险_重点的变化。四是对全矿井及各生产环节、重点岗开展的风险辨识与研判，分析研判出风险_源点，按照相关规定进行分级，制定相应的_措施。五是严格措施落实，要求业务保安部室管理人员、安全检查工以及矿领导带班下井检查，必须到重大事故隐患_现场进行检查、巡查，确保_措施落实到位。六是矿井建立有重大事故隐患动态管理台账，严格按照相关规定对重大事故隐患进行上报、整改和销号。矿长每月组织开展重大事故隐患大排查活动，“五落实”原则对查出隐患进行落实整改，整改后通过相关业务部室或安全部复查验收后闭合销号。
（六）突出安全管理重点
1.瓦斯防治方面。我矿按要求进行了矿井瓦斯等级鉴定。采掘工作面在回采(掘进)前，对回采(掘进)工作面瓦斯涌出量进行预测，因地制宜地选择通风方式、配备风量，采取相应的治理瓦斯措施，并在作业规程中明确规定。井下所有采掘工作面瓦斯和二氧化碳每班至少检查2次，对没有进行生产的工作面每班至少到工作面检查1次，在采掘工作面机电设备硐室均设置了瓦斯检查牌板，按要求开展瓦斯检查。
2.水害防治方面。矿井严格执行“三区”管理规定和老空水“四步工作法”，掘进工作面执行“双探“防治水超前探测，对二1-11060采煤工作面采用瞬变电磁和无线电坑透进行物探，强化探放水视频监控，8月底矿井施工完成1个水文观测孔，完善了水害风险在线监测系统，实现水害防治感知数据联网上传稳定可靠。
3.顶板管理方面。我矿严查采煤工作面端头支护、两巷超前支护、片帮、空顶不维护、支架初撑力不合格、开掘工作面空帮空顶不处理、不按规定使用临时支护、空顶作业等情况，一经发现，严格进行责任追究。此外，我矿加强了巷修地点顶板管理，严格执行敲帮问顶和临时支护措施，保证了矿井安全生产。
4.防尘、防火方面。矿井防尘主要采取煤层注水、洒水降尘、装设捕尘网降尘、安设风动自动喷雾装置降尘，每班进行冲尘等防尘降尘措施。防火方面，矿井主要采取的措施一是定期观测采空区是否漏风，若漏风根据现场情况制定专项安全技术措施。二是矿井安装了束管在线监测系统，实现时时监测，当有异常，提前进行防范。三是工作面的可燃材料在废弃后不能丢进采空区内，要回收到地面，防止废弃材料在采空区长时间堆积后氧化自燃。四是每天对工作面老塘及上下隅角进行撒盐。五是利用注氮系统对采面进行交替埋管进行预防性注氮。
5.防汛应急方面。针对“七下八上”防汛特殊时期，矿井时刻做好应急响应工作，成立了由35人组成的夏季“三防”应急小分队，配合矿兼职救护队，做好应急抢险工作。对主副井口、变电所、主扇房等主要岗位储备了防汛沙袋，开展了夏季“三防”地面防洪事故、矿井大范围停电事故等应急演练，排查供电线路、清挖井下水仓和地面排水沟等工作，确保了安全度夏。
（七）提高思想站位确保特殊时段生产安全
“两节”、“两会”及“二十大期间”一是制定有《停产期间安全保障措施》、《两节期间安全保障措施及应急预案》以及《两会期间安全保障措施》，坚持“一停四不停”原则。二是加强应急准备。停产期间，矿领导下井带班制度继续严格执行，并重点突出对采掘工作面状态、安全状况及头、面值班人员值守情况的检查，同时坚持节假日安全调度和24小时值班等制度，确保停产期间安全稳定。三是严格落实入井人员双岗制度。停产期间的入井人员实行双岗巡检制度，安检员和瓦检员双岗结伴行动，矿领导与科室人员结对进行下井带班，确保所有入井人员的安全。四是抓好队伍稳定工作。停产、麦收等特殊时段期间干部员工会在思想上、情绪上出现一些变化、波动，我们随时掌握及时发现和化解影响安全稳定工作的矛盾和问题，做好队伍的维稳工作。
通过这些措施的实施，实现了全年安全生产目标，这是对安全工作的肯定，也是对新一届领导团队工作的肯定，但同时，我们也清醒地认识到，工作中我们还存在着这样或那样的不足之处。
二、安全管理存在的问题
（一）员工队伍思想建设仍需加强。受停产放假和_机制影响，造成部分员工思想不稳定，工作积极性不高、干劲不足现象较为突出，下一步在稳定员工队伍上仍有大量工作要做。
（二）业务素质需要进一步提升。随着国j-a全监管力度的进一步加大，双预控的规范管理、新 ……（未完，全文共6668字，当前仅显示3073字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿新一届管理团队安全工作报告》）